Category: россия

Category was added automatically. Read all entries about "россия".

LA_portrait

Tрадиционное новогоднее

no titleno title

Чтобы не происходило, а время всё равно живёт по своим законам. Вот уже и наступило то самое время, когда люди подводят итоги и строят планы. В этом журнале – очередные итоги очередного, 2020-го, года в “мире CMMI”.

1. “Удалёнка” или Virtual Delivery
Странно было бы начать подведение итогов года без упоминания вируса, изменившего жизнь всех во всём “цивилизованном” мире. Именно из-за него CMMI Institute пошёл на невозможные ранее изменения – разрешение на удалённую поставку официальных услуг (оценивания и официальные курсы). Сначала устанавливались одни сроки, потом они продлевались и сейчас “разрешение” действительно до конца марта. Изменялись условия для такой удалённой поставки, появилась даже новая Practice Area в модели CMMI®, посвященная удаленной поставке услуг. Называется эта область Enabling Virtual Solution Delivery (EVSD) и с лёгкой руки автора данного журнала она вошла (опционально) в одно из стандартных представлений (predefined view) модели -  CMMI Services. В этом году удалённо российским оценщиком и инструктором было поставлено 7 оцениваний и 5 официальных курсов. Одним из новых условий для возможности удалённой поставки услуг с начала нового года было прохождение сертифицированным специалистом специального курса. Опять-таки автор данного блога уже прошёл его одним из первых среди коллег и авторизован на продолжение удалённых поставок. Так что – обращайтесь! Что касается опыта проведения удаленных оцениваний, то этому было посвящено одно из “пятничных чтив” в этом журнале.

2. “Закат” версии 1.3
Он наступил в соответствии с тем, как это было запланировано. Не один оценщик, думается, проронил скупую слезу, вспоминая об этой версии и о том, сколько времени было посвящено проектам, связанным с ней. Была и в этом журнале публикация на эту тему. Итоги (в цифрах) еще ожидаются и, после их появления, они будут представлены и в этом журнале. Версия 2.0 “подхватила знамя” и живёт уже очень “активной жизнью”. Российским оценщиком уже были проведены и первое оценивание по этой версии (на рассмотрении пока результат) и первые курсы, в т.ч. впервые для российской компании. Все обученные успешно сдали экзамен на сертификацию CMMI Associate с первого раза!

3. ISACA продолжает поглощение…
CMMI Institute перешел под непосредственное полное управление ISACA. Теперь все решения относительно стратегий и планов развития всего, что связано с моделью CMMI®, принимаются именно там. Как всегда, в этом есть и положительные и отрицательные моменты. К сожалению, ISACA, переведя поддержку пользователей модели и партнеров CMMI Institute “под своё крыло” мало, что сделал для улучшения этой поддержки. Те же люди из CMMI Institute в том же количестве, “попрятавшись” от вируса в домах и квартирах в Питсбурге пытаются обрабатывать увеличившейся поток обращений, что, увы, приводит к существенным задержкам с ответами и их качеству. Есть надежда (и признаки), что ISACA всё-таки разрешит эту ситуацию.

Предсказания в предыдущей новогодней публикации на уходящий год, увы, сбылись. Хочется теперь предсказать, что “двадцать-двадцать первый” будет всё-таки покомфортнее во всех смыслах.

PS. Традиционные “фотовпечатления” под катом (с комментариями). Они опять с “китайским акцентом”, но не столь разнообразные как раньше.
Collapse )
LA_portrait

Немного цифр в ожидании версии 2.0

Новая версия будет опубликована в середине следующей недели. Ожидаем и, возможно, знакомимся с ней при помощи Kondakov Consulting. Есть вероятность того, что в Москве в ближайшее время удастся провести общедоступное бесплатное небольшое мероприятие, посвященное знакомству с новой версией (поверхностному, конечно, но хотя бы так). Если это удастся организовать, то (старым знакомым) следите за электронной почтой и Твиттером.

Пока же немного о цифрах, представленных в очередном периодически публикуемом (и пока доступном) Maturity Profile. Напомню: эти документы содержат количественную оценку всех официальных оценивания по моделям CMMI®. В рассматриваемом выпуске еще раз указан рост числа оцениваний за год (новый рекордный год - 2017-й) на 18%. Основные "тренды" всё те же: в большинстве объектов оцениваний работают не более 100 человек (73% от общего числа оцениваний); третий уровень зрелости самый популярный; модель CMMI®-SVC хоть и вносит все больше "лепты" в общее число, но "проигрывает" модели CMMI®-DEV; и по числу оцениваний среди стран всё те же 4 лидера - Китай, США, Индия и Мексика (в таком порядке по убыванию). Кстати, среди стран-новичков "клуба CMMI" и одна из не столь отдаленных от России стран - Молдова. Что интересно, единственное оценивание там проводили болгарские коллеги,  в очередной раз утверждавшие свои заказчикам, что только они - единственные русскоязычные оценщики в мире. :) Оставим это на их совести. Остальные новички - Коморские острова, Кот д'Ивуар и Гондурас. Подавляющее большинство оцененных организаций заявляют, что используют постоянно методы agile (что не мешает им оцениваться по CMMI®). Любопытно, что в 2015 количество пользователей agile среди оцененных организаций сократилось и в 2016-м такое количество восстановилось только на уровне 2014-го. В 2017-м небольшой, но рост упоминаний agile, как "образа жизни". 34 компании из списка Fortune 500 за 2017-й год участвовали в оцениваниях по CMMI®, еще 14 не оценивались, но пропагандируют использование у себя моделей CMMI®.


Вот такие цифры, и теперь дождёмся новостей.

LA_portrait

... и теплая осень

Может быть за окном и похолодало, но с точки зрения активности в "мире CMMI" всё не "замерзало".
Юбилей для модели CMMI®-SVC и некоторые достижения
29 августа состоялся пятилетний юбилей первого официального оценивания (appraisal) относительно модели CMMI® for Services. Поначалу количество оцениваний росло, конечно, очень медленно, что вполне объяснимо: модель только-только появилась и, в отличие от "старшей сестры" - модели CMMI®-DEV, никакой предыстории у неё не было. Однако, чем дальше - тем больше и на конец августа этого года (на момент юбилея) количество оцениваний составляло уже 522. Конечно, это число - всего-лишь около трети от числа оцениваний по CMMI® for Development (CMMI®-DEV) за один год, но всё-таки рост есть. Потверждение этому и первое оценивание относительно этой модели в России в прошлом году (проведенное - "рекламная пауза" - Kondakov Consulting).
К слову о новых достижениях Kondakov Consulting. Буквально на днях завершился очередной курс "Introduction to CMMI-DEV", организованный упомянутым партнером CMMI Indtitute и проведенный автором этого блога. Новость была бы достаточно "рядовой", если бы не одно "но": впервые этот курс был проведен в формате "Learner Centric", т.е. с большей ориентаций на "потребности" участников курса. Этот вариант курса содержит меньше чисто лекционных материалов, больше упражнений/игр и больше времени для обсуждений. Получилось, на личный взгляд очень интересно и полезно. Необходимо заметить, что далеко не все сертифицированные инструкторы имеют право проводить курс в таком формате, право на это надо доказать, продемонстрировав свои навыки на специальных сессиях и мини-курсах института.
Ребрендинг продолжается
Как упоминалось ранее в этом блоге, CMMI Institute озаботился ребрендингом и созданием новых эмблем, логотипов и т.д. Среди продолжающих появляться новых "знаков" появился самый интересный для оцененных относительно моделей CMMI знак - логотип, подтверждающий успешность прохождения оценивания. Предыдущий вариант был достаточно строг (если не сказать мрачен), но компаниями, естественно, все равно использовался (например, вот здесь пока еще компания не поменяла этот знак). Необходимо отметить, что знак этот индивидуален (по упоминаемым на нем данным), поэтому рассылаться компаниям он будет постепенно. Отразился ребрендинг и на сертификатах сертифицированных специалистов, и на сертификатах тех, кто успешно прошел официальные курсы (участники упомянутого выше курса получат совершенно "свежайшую" версию этих сертификатов).
На чтение и изучение
Программа CERT института SEI продолжает исправно поставлять в публичный доступ различные интересные материалы, в т.ч. и те, которые не всегда были в некоммерческом доступе. Среди них, например, - Java Coding Guidelines (книжное издание, выложенное в формате веб-сайта). Тем, кого волнуют вопросы взаимосвязи между компетенцией персонала и его готовностью выполнять работу рекомендуется документ "A Systematic Approach for Assessing Workforce Readiness". Наконец, некоторым аспектам обеспечения надежности программного обеспечения посвящен документ "Assuring Software Reliability". Ну а чтобы вернуться ближе к тематике CMMI, приведу интересную цитату "The important thing is not your process, the important thing is the process for improving your process". Мысль дельная, взята отсюда (внимание! 9-мегабайтовый pdf-файл).
Встретимся?
Есть вероятность, что в начале ноября (в первых числах) буду проездом на несколько дней в Волгограде. При наличии заинтересованных лиц со стороны местной IT-индустрии и академичесокй (образовательной) сферы, готов встретиться для обсуждения тематики CMMI в любом формате (когда еще такое в Волгограде будет!).
Еще одно хорошее место для встреч - конференция SEC(R). Очень рекомендую и сам обязательно буду. Все-таки это юбилейная, десятая конференция SEC(R), а в той или иной степени в организации довелось участвовать во все годы. Немножко и личный юбилей.
Увидимся?
LA_portrait

Немного полезного и немного полезной рекламы

Эдакая "промежуточная" между событиями публикация...
SEI
Сначала про просто полезное. Как известно немало IT-компаний ориентированы на выпуск продуктов, представляющих собой, по сути, целые продуктовые линейки. Такие компании могут найти на сайте SEI немало полезной информации. Как раз одну из недавних публикаций SEI на эту тему я бы рекомендовал к ознакомлению. Традиционно документ доступен для скачивания на сайте SEI.

И о полезной рекламе. 26, 27 и 30 октября в рамках пятой ежегодной конференции “Разработка ПО 2009” (CEE-SECR 2009) компания "Inspirex Consulting" проводит в Москве официальный курс SEI "Introduction to CMMI®-DEV". Традиционно только у нас этот курс можно прослушать на русском языке (и активно поучаствовать - инструктор никогда не против ответить на вопросы, ориентированные на практику). Цены привлекательны, ознакомиться с ними можно на сайте "Inspirex Consulting". Но хотелось бы обратить внимание на то, что пока нигде в рекламе не указывалось. Есть очень интересный момент и хочется верить, что это произойдет. Ожидается, что в третьем дне курса примет участие человек, который выдвинул концепцию AgileCMMI. При чем действовал настолько активно в этом плане, что теперь стал SEI visiting scientist, где как раз, среди прочей деятельности, и продвигает идеи "симбиоза" практик Agile и CMMI. Вот, возможно, что он поучаствует и в учебном курсе, и тогда это станет своеобразным дополнительным "бонусом" для участников (и это при очень привлекательной цене самого курса!).
Регистрируйтесь! :)
 

LA_portrait

Небольшой анонс...

Пока работа и некоторые личные праздники поглотили полностью, приходится довольствоваться анонсом. Итак, прошли конфренция SEC(R) в Москве и CMMI Workshop в городе Ванкувер (штат Вашингтон). В первом мероприятии удалось немного поучаствовать, а вот до второго добраться не удалось. Но зато по второму мероприятию получена масса информация, кроме того - приехал человек, который там был и смог поведать некоторые подробности.
Так что - смотрите журнал поздно вечером 15-го числа... Или немного позже. Можно будет прочитать много интересного, а, возможно, даже будут очень интересные новости!
LA_portrait

CMMI-ACQ изучена официально!

Совсем короткая новость...

Совсем на днях, буквально вчера по местному времени (в Москве на момент публикации уже новый день) успешно официально изучена модель CMMI-ACQ (CMMI for Acquisition). Теперь можно грамотно пояснить возможности и случаи применения этой модели, а немного позже данный пройденный курс будет доступен на русском языке (имеется в виду язык преподавания). Следите :) за объявлениями.
Пока можно заметить, что модель может быть чрезвычайно полезна госструктурам и госкомпаниям, которые потихоньку начинают все больше и больше использовать разработку "на стороне" (т.е. не силами своих подразделений), а также некоторым системным интеграторам. Наряду с тем, что в модель были внесены полезные поправки-улучшения содержания по отношению к CMMI-DEV (например, замечательная таблица по примерам целей-идентификации измерений в процессной области Measurement and Analysis), появились и некоторые потенциальные проблемы в понимании пользователями модели некоторых областей (это было потверждено участниками курса). Но, как говорится, поживем-увидим, т.к. жизнь модели CMMI-ACQ только началась и, например, первые оценивания (рейтинговые, Class A) только ожидаются.