Category: путешествия

LA_portrait

Традиционное новогоднее

no titleelka
Традиционная новогодняя публикация, задержавшаяся из-за особенностей отечественной мобильной связи (когда не надо даже далеко от Москвы уезжать, чтобы – какое там 4G –хотя бы просто мобильную связь иметь хоть какую-то). И при чем здесь CMMI? Да можно было бы показать эту связь, но речь сейчас об итогах 2019-го года в “мире CMMI”.

1. Интеграция CMMI Institute в ISACA.
Происходит она медленно, но верно. В течение года институт лишился собственного менеджмента – теперь управление всем, что связано с CMMI® осуществляется одним из руководителей ISACA непосредственно. С нового года даже все сотрудники института получили корпоративные адреса электронной почты (т.е. в домене isaca.org). Что несёт эта интеграция “миру CMMI”? Для пользователей модели по-прежнему существенных изменений, кроме каких-либо связанных с изменениями в бренде “CMMI”, не будет. Скорей всего больше изменений будет для партнеров института, т.к., возможно несколько изменится их статус и будет больше путей интеграции в “треки” сертификаций от ISACA. Собственно, несколько забегая вперед, к этому уже двигается и Kondakov Consulting. Произойдет и слияние программы CMMI Institute по cybersecurity с аналогичными программами и сертификациями ISACA.

2. CMMI® в версии 2.0.
Модель живет. Пока в цифрах она отстает от “старшей сестры” – 1.3, но вклад её уже заметен. Из позитивного – это запуск новых систем по управлению официальными курсами и оцениваниями по версии 2.0. Запуск этот – не только технический момент. Теперь по некоторым моментам оценивания проходят в более “строгом” порядке, а обучившиеся, например, могут отслеживать все свои учебные успехи и историю. Тут, кстати, тоже возможна в дальнейшем интеграция с соответствующими системами ISACA. В начале года появились первые оценивания по Development, а осенью появились первые оценивания в домене Services. Появляются новые официальные переводы текста модели (из свежего, например, перевод на португальский). Из не очень “радужного”. Публикация областей Security and Safety “уехала” на второй квартал наступившего года. Также пока не заработал интерактивный список оцениваний по 2.0, информация пока доступна только в периодически выгружаемом и выкладываемом pdf-файле.

3. Результаты и цифры.
Только после 14-го числа станет понятно – стал ли 2019-й год новым “рекордсменом” по числу оцениваний. Тенденция к этом была, так что, как минимум, 2019-й будет на уровне 2018-го. При этом число benchmark-оцениваний (т.е. с уровнем зрелости “на выходе”) вряд ли составит больше 6-8% от общего числа оцениваний. Другое дело – официальное обучение. Тут, при ожидаемом новом рекордном количестве обученных, доля обученных 2.0 будет в районе 50% и выше. Курсы проходят по миру достаточно активно в самых разных странах. В Европе, например, “отметились” (помимо крупных стран) Венгрия, а в Африке - Египет. Китай лидирует по числу оцениваний (по обеим версиям) с большим отрывом (тут есть немалый вклад и российского оценщика), но вот по обучению он хоть и в лидерах, но не столь однозначных. И о России. Тут сказать нечего, совсем. В 2019-м году из официальных мероприятий в России (оценивания, обучение) не проходило ничего, т.е. вообще. И это первый такой год за период с 2005 года. В “сопредельных” странах оцениваний не было, но (пока неподтверждённые данные) в некоторых люди обучались версии 2.0.

4. Этот журнал
Небольшое достижение этого журнала – появление “пятничного чтива”, которое вызвало очень серьёзный интерес у читателей. Так что эта практика будет продолжена. В планах посвятить ближайшее “чтиво” истокам мифа об ориентированности CMMI® на документы и как это связано с оцениваниями.


Ну а пока с наступившем “двадцать-двадцатым” :) годом! Всем успехов и терпения, т.к. наступивший год будет очень непростым во многих смыслах.


PS. И, конечно, “под катом” традиционные фотовпечатления года (естественно, :) с “китайским акцентом”).

Collapse )
LA_portrait

Традиционное новогоднее

no titleno title
Как-то незаметно, но уже подошло время для очередной новогодней публикации. 2018-й год “мира CMMI” – что в нем было?
1. Версия 2.0.
Итак, она состоялась! Новая версия вышла на рубеже марта-апреля как одна единая модель с возможностью интерактивной подстройки нужного варианта (view) областей и практик, либо использования стандартных, предопределенных view. Сразу после выхода модель содержала только базовые материалы (core) и материалы, относящиеся к “домену” Development. В начале декабря были добавлены материалы, относящиеся к “доменам” Services и Supplier Management. Т.о. к концу года модель версии 2.0, по сути, уже вобрала в себя (в оптимизированном виде) то, что для версии 1.3 существовало (и продолжает существовать) в виде трёх моделей. В наступающем году выйдут дополнения в модель “доменов” Security, Safety и Workforce Management (последнее – это “привет” от People CMM). Также к концу года немного изменились ограничения по доступу к модели: с одной стороны появились новые виды платного доступа, с другой стороны – модель в очень кратком формате (области и практики) стала свободно доступной.
Помимо модели появился и новый метод оценивания (аббревиатура простая – MDD) тоже версии 2.0. Уже в январе надо ожидать первых официальных результатов оцениваний по Development view, а вот по двум другим опубликованным – не ранее, чем через полгода. В сравнении с методом оценивания SCAMPI V1.3 есть немало изменений, самые существенные из которых относятся к условиям для участников appraisal team и к выборке объектов (проектов), включаемых в рассмотрение при оценивании. Изменения разумные, но очень неудобные для тех, кто хотел бы представить на оценивание нечто идеальное подготовленное с “правильными” участниками appraisal team от оцениваемой организации.
И хотелось бы обратить внимание, что срок действия версии 1.3 был продлен до сентября 2020 года (по некоторым техническим причинам). Так уж принято в западном бизнесе (в “сфере услуг”): если что-то не предоставляешь вовремя, то это обязательно компенсируется. В данном случае – продлением срока действия предыдущей версии.
2. Рекорды и результаты.
В очередной раз можно ожидать новый рекордный год по числу официальных оцениваний. Традиционно лидирует Китай, где внедрение и оценивания по CMMI уже вышли почти на уровень государственной программы. Вклад России составил одно оценивание, как и Украины – тоже одно (формально, конечно, к Украине привязано еще одно оценивание, но там оценивание проводилось всё-таки в Индии, а украинская команда на фоне остальных рассмотренных команд была незначительна). Для обеих стран в начале года ожидалось больше результатов, но вмешались несколько факторов: политика (в случае с Украиной) и непредсказуемость в решениях руководителей и владельцев бизнеса (в случае с Россией; это вообще тема для отдельного обсуждения). Поэтому-то и любые прогнозы по оцениваниям на 2019-й в отношении упомянутых стран абсолютно непредсказуемы. Если считать “Люксофт” швейцарской компанией (каковой теперь она позиционируется), то Россия впервые может закончить год без единого оценивания. Зато в январе надо ждать первых оцениваний по версии 2.0 и почему-то кажется, что оно будет из Китая.
3. Достижения и разное…
Но всё-таки у Kondakov Consulting за уходящий год были достижения. Это и два упомянутых выше оценивания, и официальные курсы. Но, кроме этого, были и два очень интересных события: открытое бесплатное мероприятие, посвященное версии 2.0 в Москве (огромное спасибо партнеру – компании “IT Expert”), и, опять-таки, открытое бесплатное мероприятие для резидентов ПВТ и сотрудников БГУИР в Минске (спасибо за организацию администрации ПВТ). Кстати, если говорить о последнем мероприятии, то это первое мероприятие, на котором “профильные” преподаватели какого-либо ВУЗа России или Белоруссии предпочли услышать информацию из “первых рук”. Оба мероприятии подтвердили, что интерес к модели не ослабевает и, еще раз, особо отраден интерес со стороны академических кругов.
И еще интересная “дата”: в декабре 2008 года появился первый и единственный сертифицированный оценщик (Lead Appraiser), т.е. буквально вот недавно случился 10-летний юбилей этого события. Что “за плечами”? 7 оцениваний Class B (без рейтинга) в 3 странах и 24 оценивания Class A в 5 странах.
Начата работа над расширением “списка” рабочих для Kondakov Consulting методов и стандартов (не только по собственной инициативе), но, из-за некоторых проблем с бюджетами, этот процесс сдвинулся (но не отменён!) дальше по времени. Так что следите за новостями от Kondakov Consulting и читайте этот журнал!

С наступающим годом – годом немного “непонятным”, но, всё-таки, достаточно перспективным и потенциально интересным, и успешным!

PS. Традиционные фотовпечатления “под катом” с комментариями. Впервые в них пара фотографий не от автора этого журнала! :)

Collapse )

LA_portrait

Традиционное новогоднее итоговое...

Так уж получилось, что впервые в этом журнале итоги "CMMI-года" подводятся не в последние дни уходящего года, а в первые дни нового года. Но тем не менее...
1. Продолжающийся рост популярности модели CMMI®-SVC и Россия

Не раз уже в этом журнале говорилось о том, как растет популярность модели CMMI® for Services (CMMI®-SVC). Все данные CMMI Institute подтверждают это, но, главное, теперь это подтверждается и в России: в ушедшем году впервые в России был проведен официальный трехдневный курс по этой модели и официальное оценивание, результат которого опубликован (оба мероприятия проведены были силами Kondakov Consulting). В отношении оценивания можно сказать больше: это произошло впервые в СНГ и Восточной Европе. В конце марта будут опубликованы данные об оцениваниях на конец 2013 года и тогда можно будет точно сказать - какова доля этой модели во всех оцениваниях в мировом масштабе.
2. Первый год "жизни" CMMI Institute

Быстро пролетел первый рабочий год "CMMI без института SEI". Немало было опасений относительно того - что же будет дальше (в т.ч. и личных опасений). К счастью, новый институт оказался не просто вполне жизнеспособен, но и работоспособен в лучшем смысле. Главное для пользователей моделей CMMI, конечно, в том, что как раз для них практически ничего не изменилось. Разве что ускорение рассмотрения результатов оцениваний (и поверьте на слово, не в ущерб качеству, судя по тем вопросам, которые задаются оценщику в ходе этого рассмотрения). Для партнеров же института и сертифицированных специалистов (т.е. - поставщиков авторизованных услуг) теперь работа стала более интересной, т.к. - и это для них самое главное - их теперь слушают и их мнение учитывают. Самое яркое проявление этого - выход новой версии метода оценивания SCAMPI не в том виде, как это задумывал институт, а в том, которое ожидалось сообществом (прежде всего) оценщиков. Да и планы работ института теперь на виду (для партнеров) и похожи на нормальные бизнес-планы. В 2014 году ожидается, что классический трехдневный курс "Introduction to CMMI®-DEV" немного изменит свой формат, став более интересным и "настраиваемым" (больше свободы для инструктора). Kondakov Consulting работает над тем, чтобы уже с конца февраля этот курс можно было поставлять в этом новом формате.

 Видимо, это - самые главные итоги. Вроде бы их немного, но вес их достаточно значителен. Были и другие события, не всегда положительные (как, например, срывы обязательств и платежей со стороны отечественных заказчиков уже не в единичном количестве), но... В завершение хотелось бы просто привести цитату из писем Гоголя: "Будем отправлять по совести свое ремесло. Тогда все будет хорошо, и состоянье общества поправится само собою." С новым годом и новыми совершенствованиями!

 Традиционные "фотовпечатления" от года "под катом".


Collapse )