Category: путешествия

Category was added automatically. Read all entries about "путешествия".

LA_portrait

Традиционное новогоднее

no titleelka
Традиционная новогодняя публикация, задержавшаяся из-за особенностей отечественной мобильной связи (когда не надо даже далеко от Москвы уезжать, чтобы – какое там 4G –хотя бы просто мобильную связь иметь хоть какую-то). И при чем здесь CMMI? Да можно было бы показать эту связь, но речь сейчас об итогах 2019-го года в “мире CMMI”.

1. Интеграция CMMI Institute в ISACA.
Происходит она медленно, но верно. В течение года институт лишился собственного менеджмента – теперь управление всем, что связано с CMMI® осуществляется одним из руководителей ISACA непосредственно. С нового года даже все сотрудники института получили корпоративные адреса электронной почты (т.е. в домене isaca.org). Что несёт эта интеграция “миру CMMI”? Для пользователей модели по-прежнему существенных изменений, кроме каких-либо связанных с изменениями в бренде “CMMI”, не будет. Скорей всего больше изменений будет для партнеров института, т.к., возможно несколько изменится их статус и будет больше путей интеграции в “треки” сертификаций от ISACA. Собственно, несколько забегая вперед, к этому уже двигается и Kondakov Consulting. Произойдет и слияние программы CMMI Institute по cybersecurity с аналогичными программами и сертификациями ISACA.

2. CMMI® в версии 2.0.
Модель живет. Пока в цифрах она отстает от “старшей сестры” – 1.3, но вклад её уже заметен. Из позитивного – это запуск новых систем по управлению официальными курсами и оцениваниями по версии 2.0. Запуск этот – не только технический момент. Теперь по некоторым моментам оценивания проходят в более “строгом” порядке, а обучившиеся, например, могут отслеживать все свои учебные успехи и историю. Тут, кстати, тоже возможна в дальнейшем интеграция с соответствующими системами ISACA. В начале года появились первые оценивания по Development, а осенью появились первые оценивания в домене Services. Появляются новые официальные переводы текста модели (из свежего, например, перевод на португальский). Из не очень “радужного”. Публикация областей Security and Safety “уехала” на второй квартал наступившего года. Также пока не заработал интерактивный список оцениваний по 2.0, информация пока доступна только в периодически выгружаемом и выкладываемом pdf-файле.

3. Результаты и цифры.
Только после 14-го числа станет понятно – стал ли 2019-й год новым “рекордсменом” по числу оцениваний. Тенденция к этом была, так что, как минимум, 2019-й будет на уровне 2018-го. При этом число benchmark-оцениваний (т.е. с уровнем зрелости “на выходе”) вряд ли составит больше 6-8% от общего числа оцениваний. Другое дело – официальное обучение. Тут, при ожидаемом новом рекордном количестве обученных, доля обученных 2.0 будет в районе 50% и выше. Курсы проходят по миру достаточно активно в самых разных странах. В Европе, например, “отметились” (помимо крупных стран) Венгрия, а в Африке - Египет. Китай лидирует по числу оцениваний (по обеим версиям) с большим отрывом (тут есть немалый вклад и российского оценщика), но вот по обучению он хоть и в лидерах, но не столь однозначных. И о России. Тут сказать нечего, совсем. В 2019-м году из официальных мероприятий в России (оценивания, обучение) не проходило ничего, т.е. вообще. И это первый такой год за период с 2005 года. В “сопредельных” странах оцениваний не было, но (пока неподтверждённые данные) в некоторых люди обучались версии 2.0.

4. Этот журнал
Небольшое достижение этого журнала – появление “пятничного чтива”, которое вызвало очень серьёзный интерес у читателей. Так что эта практика будет продолжена. В планах посвятить ближайшее “чтиво” истокам мифа об ориентированности CMMI® на документы и как это связано с оцениваниями.


Ну а пока с наступившем “двадцать-двадцатым” :) годом! Всем успехов и терпения, т.к. наступивший год будет очень непростым во многих смыслах.


PS. И, конечно, “под катом” традиционные фотовпечатления года (естественно, :) с “китайским акцентом”).

Collapse )
LA_portrait

Продуктивное лето и перспективная осень

Закончилось лето. У каждого, конечно, есть своя оценка прошедшего периода, но ниже предпринята некоторая попытка рассмотреть лето в контексте «мира CMMI».
Лето в достижениях и новостях
В части достижений от Kondakov Consulting – еще одно официальное оценивание, прошедшее в августе. Результат уже опубликован. Теперь в этом году “паритет” между Россией и Украиной по числу оцениваний. Будут ли дальнейшие официальные результаты в этих двух странах до конца года? Сомнительно, т.к. энтузиазм, существовавший до начала лета, несколько “увял” как в упомянутых странах, так и в других странах “постсоветского пространства”. Были варианты оцениваний из стран “дальнего зарубежья” (из числа тех, где российский оценщик уже успешно работал, но возникли некоторые “графиковые” противоречия). Впрочем, в одной стране этот “энтузиазм” может появиться, но об этом немного ниже. Пока же Китай продолжает уверенно лидировать по числу оцениваний. Неудивительно, что пока единственной существующий перевод материалов модели версии 2.0 – это перевод на китайский.
Кстати, и о материалах, связанных с новой версией модели. CMMI Institute, как указывалось в предыдущей публикации, немного изменил политику лицензирования, результатом чего стал теперь и свободный доступ к трем полезным документам: “CMMI V2.0 Quick Reference Guide”, “CMMI V2.0 Adoption and Transition Guidance” и “CMMI V2.0 to V1.3 Practice Mapping”. Для получения доступа к ним надо быть просто зарегистрированным пользователем сайта института. Особо интересны первый и третий документ. И все три документа представлены на двух языках: английский и, конечно же, китайский. Кому какой больше понравится.
Еще из новостей от института: появился однодневный курс “High Maturity Concepts”. Этот курс необходим тем потенциальным участникам appraisal team, чье участие планируется в оценивании относительно уровней 4 или 5. Будьте внимательны: курс может преподаваться только специалистом, имеющим актуальную сертификацию как Инструктора, так и High Maturity Lead Appraiser (обе сертификации одновременно)!
Также в новостях – открытие регистрации и приема докладов на очередную конференцию “Capability Counts” (по-прежнему затруднительно перевести название), которая пройдет 30 апреля и 1 мая следующего (2019-го) года в окрестностях столицы США. Так что обладатели американской визы могут уже регистрироваться. Тем же, кому надо получать визу в первый раз или после долгого перерыва от предыдущей визы… К сожалению, шансов получить визу вовремя практически нет. Таковы наши реалии.
Осень в планах
Возвращаясь к стране, где может появиться энтузиазм в отношении модели CMMI. Сейчас идет некоторая совместная работа (в основном, связанная некоторой “бюрократической” стороной дела) с минским Парком Высоких Технологий (ПВТ) относительно “просвещения” его резидентов на тему моделей CMMI. Пока сложно сказать про формат и время, но можно гарантировать одно – после этого бесплатного мероприятия в дальнейшем со стороны Kondakov Consulting для резидентов ПВТ будут существенные скидки в ценах, в т.ч. и на официальные услуги.
Также в четвертом квартале ожидается проведение совместно с IT Expert открытых (по умеренной цене) мероприятий, посвященных модели CMMI® версии 2.0. Мероприятия будут в формате достаточно активных двухдневных семинаров. Сейчас идет подготовка необходимой информации для “предпродажи” и вебсайта. За официальными курсами – как всегда, добро пожаловать в Kondakov Consulting (официальные курсы проводятся только в корпоративном формате, т.е. для одного конкретного заказчика; это не ограничение института, а исключительно логистические и финансовые ограничения).

А вообще – сегодня же День Знаний! :) С чем всех поздравляю и желаю учиться, учиться и иногда отдыхать от учебы, используя полученные знания!

LA_portrait

Очередное новогоднее

no titleno title
Традиционные новогодние итоги очередного уходящего года. Теперь 2017-й с точки зрения "мира CMMI".
1. И снова рекорды, опять рекорды.
Еще не все результаты оцениваний этого года опубликованы, но даже по опубликованным данным этот год поставил очередной новый рекорд по числу оцениваний. Основные «вкладчики» - США, Китай и Индия. Рядом с ними Мексика и это немаловажно из-за того, что будет упомянуто ниже в п.3. Модель CMMI®-DEV по-прежнему самая “трендовая”, доля оцениваний CMMI®-SVC растет примерно в том же темпе как в прошлом году. В мире реально есть немалый интерес к моделям CMMI®, есть он и в России, но весьма своеобразный. Об этом можно отдельную публикацию написать. Например, о том, как при разработке “mission-critical” систем наличие подтверждения соответствия CMMI® требуется как для выхода на западный рынок, так и для поставки комплектующих для иностранных производителей (работающих в России), но владельцы отечественного бизнеса (узнав, что просто так “сертификат” не купишь) стараются эти требования обходить. Но это совершенно не “новогодняя” тема. Но “вклад” России все-таки был в виде 2 оцениваний.
2. Версия 2.0 (бывшая Next Generation).
В течение года несколько раз менялись сроки выхода новой версии модели пока, наконец, не стало однозначно ясно, что новая модель только в части Development будет опубликована в марте наступающего года (остальные части – в 2019), а первые оценивания на основе новой модели и новой версии метода оценивания будут приниматься с начала 2019 года. Официальное обучение по опубликованной части будет доступно почти сразу после выхода этой части “в свет”. Модель реально очень интересная, метод оценивания тоже очень интересен и, главное, снижает степень воздействия на результат оценивания со стороны оцениваемых организаций.
3. И, конечно, о достижениях...
Kondakov Consulting в этом году (если говорить только об авторизованных CMMI Institute мероприятиях) провел 3 оценивания (один результат пока еще не опубликован), 2 трехдневных курса по модели CMMI®-DEV, 1 трехдневный и 1 однодневный курс по модели CMMI®-SVC. Интересный момент – расширение географии: 2 оценивания и один курс были проведены аж в Мексике, где (это не преувеличение) “слухи” о стиле и качестве работы российского оценщика распространились и с местного рынка российским оценщиком были несколько (пока немного) потеснены коллеги из Испании и США. В свою очередь, работа российского оценщика стала “вкладом” в выдвижение Мексики на четвертое место в мире по числу оцениваний (предварительная оценка).
Еще одно важное достижение: российский оценщик и инструктор уже сертифицирован и по версии 2.0 модели (в числе, примерно, 50 первых в мире). Так что после выхода модели – можно начинать работать по ней и в России!

Итоги года выглядят очень краткими, но реально год был весьма и весьма насыщенным. Наступающий год будет, как минимум, интересным (все-таки версия 2.0 ожидается!). Всем терпения, настойчивости в достижении результатов и успехов! С наступающим!

PS. "Под катом" немного, очень немного, фотовпечатлений года...

Collapse )


LA_portrait

И снова новогоднее...

no titleno title

И снова традиционные новогодние итоги уходящего 2016-го с точки зрения "мира CMMI".
1. И снова рекорды.
При подведении итогов предыдущего года подтвердилось предположение, что 2015-й год станет рекордным по количеству оцениваний по моделям CMMI® в мире. Но уже сейчас (когда еще немало оцениваний проходят quality review и не опубликованы) ясно, что и 2016-й станет новым "рекордсменом" (ожидаемое повышение количества составит 5-10% по отношению к предыдущему году). В лидерах традиционно будет модель CMMI®-DEV, но и CMMI®-SVC постепенно начинает приближаться к исторически наиболее популярной модели.
2. Вклад России.
В этом году в России прошло рекордное количество оцениваний для одного года - 5. Справедливости ради надо заметить, что три из них прошли в российских подразделениях международных компаний (включая публично американский "Люксофт"), но все равно - это уже нечто заметное. Тем более, что ближайшие соседи России в этом смысле не отметились ничем, а одно из "российских" оцениваний и вовсе стало достаточно необычным и значительным фактом - это было первое в России и сопредельных странах т.н. "мультимодельное" оценивание (сразу по двум моделям).
3. CMMI Institute и ISACA
Институт в марте этого года стал подразделением ассоциации ISACA и полностью (во всех смыслах) отделился от Carnegie Mellon University. Это, как и было обещано, никак не отразилось ни на пользователях моделей, ни на партнерах института. Замечательный пример того, как новый собственник полностью выдерживает свои обещания. да и в будущем особого влияния "нового владельца" не предвидится и, скорее, может быть направлено больше на интеграцию продуктов и сервисов ассоциации с таковыми у института.
4. Next Generation
Новая версия модели CMMI® (именно одной модели, которая будет теперь включать всё) обрела свою архитектуру и график выхода "на арену". В мае появился черновик, описывающий все т.н. "регламентирующие материалы" (области и практики), сейчас модель "обрастает" информативными материалами с несущественной корректировкой ранее созданной архитектуры (автор данного журнала входит в рабочую группу по архитектуре, поэтому очень даже "в курсе" происходящего). Публикация модели запланирована на третий квартал наступающего года. Около года будут мирно официально сосуществовать (в т.ч. и с точки зрения оцениваний) и новая версия, и предыдущая 1.3.
5. И опять о достижениях
Kondakov Consulting в этом году пришлось потрудится в самом хорошем смысле. 3 оценивания с рейтингом и публикацией результатов (включая и "мультимодельное" - см. выше), одно оценивание за пределами России без рейтинга (Class B, проверка готовности) и 4 официальных курса "Introduction" (по два на каждую из основных моделей CMMI®). И ведь немало еще впереди!

Год был непростой во многих смыслах. Работа была непростой и некоторые проекты действительно были, как теперь говорят, "вызовом". Наступающий год будет тоже весьма непростым и потому всем терпения, хорошего упорства и творческих успехов! С наступающим!

PS. И, конечно, "под катом" немного фотовпечатлений...



Collapse )

LA_portrait

Традиционное предновогоднее...

no titleno title
Очередной традиционный предновогодний обзор “CMMI-года”.
1. Рост количества оцениваний в мире.
Официально количество оцениваний по моделям CMMI® за этот год еще не подсчитано (есть еще :) 31-е декабря, когда добавляется немалое количество новых результатов, которые потом еще неделю-две будут рассматриваться институтом). Но по состоянию на конец ноября количество оцениваний за 11 месяцев было больше, чем за аналогичный период прошлого года. Т.о. по итогам этого года ожидается новый рекорд. Важно то, что доля “новичков” (т.е. организаций, никогда ранее не проходивших оцениваний по CMMI®) стала существенно выше по сравнению с любым из предыдущих годов «жизни» модели (и моделей) CMMI®. В России и сопредельных государствах в этом году было зафиксировано ровно одно оценивание.
2. Развитие проекта Next Generation.
Активно и, в основном, силами сообщества сертифицированных по CMMI® специалистов продвигается проект Next Generation, предполагающий существенное изменение моделей и всего, что с ними связано. Уже реально проходят некоторые “пилотирования” (первые «впечатления» ожидаются ближе к концу января). Вероятность “выхода в свет” Next Generation до конца 2016 года достаточно высока.
3. Особенности отечественного ИТ-бизнеса.
Может и не относящаяся напрямую к “миру CMMI”, но печальная тенденция. Пришлось в этом году столкнуться с тем, чего раньше в весьма цивилизованном ИТ-бизнесе не случалось ранее: обещания и заверения в ближайшем начале работ (“да, конечно, включайте в бюджет – будем работать”) и отказ от этого в последний момент; неплатежи (вообще или несвоевременные; речь идет именно о коммерческих организациях). Можно ссылаться на тяжелые времена, финансовые проблемы и т.д. Но на этом фоне странно звучат фразы типа (это реальная фраза от одного из “топов”): “Ну да, решили своих этому обучить. Дорого, конечно. Но надо как-то морально их поддержать, да и вдруг пригодится…”. Речь шла, конечно, не :) об обучении CMMI®.
Ну а как работает иногда отечественное ПО - в этом журнале примеры приводились (проблемы с распознаванием на экзаменах ГИА; несколько систем в налоговой – ФНС, которые между собой не могут нормально синхронизироваться). То же и с сервисами. Вчера довелось оставить претензию на сайте провайдера, т.к. письмо на support_собака_провадйер.ру не дошло (об этом “сообщил”  “мой” почтовый сервер). В ответе на заявку (там же на сайте) обещали разобраться, а вообще рекомендовали сначала обратиться… письмом на адрес support_собака_провадйер.ру. :)
4. Достижения и перспективы.
Все-таки без “позитива” нельзя, т.к. всё-таки он есть. На одном из официальных курсов “Introduction to CMMI®-DEV” российским инструктором был обучен уже 250-й участник (на данный момент уже за 260). Есть, конечно, те, кто обучался повторно. Если их “отбросить”, то будет порядка 235 человек. Много или мало – всё относительно. Кстати, в наступающем году грядет 10-летие появления российского инструктора и 5-летие статуса партнера (сначала SEI, позже CMMI Institute) у Kondakov Consulting (на данный момент единственный CMMI Institute Partner в России). Предполагается к этим юбилеям приурочить организацию открытого курса “Introduction” (в апреле или мае). Так что открывается сбор заявок. Более подробная информация будет позже.
И еще из упомянутого здесь ранее – в само разгаре проект по внедрению и использованию идей сразу двух моделей – CMMI®-DEV и CMMI®-SVC – в ИТ-подразделении одной организации. Очень интересный проект, включающий в т.ч. и первое в России “мультимодельное” оценивание.

Так что есть над чем работать в наступающем году и над чем задуматься. С наступающим!

Традиционно, ‘под катом” – “фотовпечатления” года (на этот раз с комментариями).



Collapse )
LA_portrait

Трудящимся посвящается...

В относительно недавние времена месяц май начинался с праздника с громким названием "Международный день солидарности трудящихся". Вот как раз в майской публикации и хотелось бы поговорить о реальных трудящихся.
Global Outsourcing 100 и CMMI®
С месяц назад был опубликован очередной, достаточно влиятельный, рейтинг "The Global Outsourcing 100  - The World’s Best Outsourcing Service Providers" (на соответствующей странице надо скачать алфавитный список). Если исследовать этот список повнимательней, то можно обнаружить, что немалая часть упомянутых там компаний имеет актуальное подтверждение соответствия модели CMMI®. Отрадно, что две компании, из числа таких, успешно прошли оценивания в прошлом и этом году с привлечением Kondakov Consulting. Это достаточно показательно, т.к. "результат по CMMI" показывает не только зрелость процессов, но и зрелость самого бизнеса компании, т.к. только "зрелый" бизнес может жить не только сегодняшним, но и завтрашним днем. Кроме того, в нынешней ситуации для отечественных компаний, тот самый "результат по CMMI" еще и демонстрация западным заказчикам, что "у нас все в порядке" (в т.ч. и в ходе визитов за океан представителей различных технопарков, например, как этот визит). В общем, трудятся люди в компаниях из этого списка.
Кстати, если говорить о "географии" списка, то все не очень просто. Можно было бы сказать, что российских компаний там 4, но одна из них ("Люксофт") в прошлом году объявила себя американской. Об украинских компаниях можно было бы сказать, что их там 3, но, как известно, практически все украинские IT-компании считают себя неукраинскими и управляются западным и/или индийским менеджментом. То же можно сказать и о белорусских компаниях (их 4, но не все из них себя называют официально белорусскими). Глобализация и политика, однако...
Next Generation
Трудятся в эти дни мои "коллеги по цеху" на Partner Workshop в Сиэтле. Собственно личная поездка туда была отменена почти в последней момент (опять, опять "обязательность" отечественного IT-бизнеса по устным договоренностям). На этом мероприятии самыми главными предметами обсуждения являются два вопроса. Первый: изменение в финансовых отношениях партнеров института с CMMI Institute. Вроде бы это - "внутренняя кухня", но результаты обсуждений могут повлиять и на стоимость услуг, связанных с моделями CMMI® (как в большую, так и в меньшую сторону). Второй вопрос: развитие моделей CMMI®. Версия 1.4 теперь даже не обсуждается, а всё теперь "вертится" вокруг т.н. Next Generation. Это "новое поколение" создается силами сообщества сертифицированных специалистов с привлечением представителей индустрий под управлением института. В конце апреля прошел вебинар, на котором партнёрам был озвучен текущий статус этого проекта. Трудящиеся в этом большом проекте разделены на рабочие группы. Даже по названиям некоторых из них можно понять "глубину" ожидаемых изменений (например, Architecture, Plain Language, Value Added Appraisals). Любопытно, что группа Current Needs работает и над созданием дополнительных "сопроводительных" материалов (например, по "совмещению" с ITIL) для версии 1.3, а не только по будущей версии. Вообще в проекте есть определённый последовательный набор шагов, хотя и без четких временных ограничений. На момент открытия Workshop (а это тоже один из этапов проекта) все рабочие группы определились с набором требований к новой версии в контексте своей деятельности (например, требования к архитектуре). Так что проект движется и, похоже, достаточно продуктивно и активно. По технической причине не удалось лично участвовать в деятельности какой-либо из групп, но однозначно участвовать, как минимум в качестве reviewer (а есть еще роль developer) в одной из групп буду. Т.е. надо  стать полноценным трудящимся :) в проекте Next Generation.

Всех с прошедшими праздниками!
В начале июня возможна моя поездка в Минск. Так что есть очередная возможность для очных встреч!


LA_portrait

Традиционное новогоднее итоговое...

Так уж получилось, что впервые в этом журнале итоги "CMMI-года" подводятся не в последние дни уходящего года, а в первые дни нового года. Но тем не менее...
1. Продолжающийся рост популярности модели CMMI®-SVC и Россия

Не раз уже в этом журнале говорилось о том, как растет популярность модели CMMI® for Services (CMMI®-SVC). Все данные CMMI Institute подтверждают это, но, главное, теперь это подтверждается и в России: в ушедшем году впервые в России был проведен официальный трехдневный курс по этой модели и официальное оценивание, результат которого опубликован (оба мероприятия проведены были силами Kondakov Consulting). В отношении оценивания можно сказать больше: это произошло впервые в СНГ и Восточной Европе. В конце марта будут опубликованы данные об оцениваниях на конец 2013 года и тогда можно будет точно сказать - какова доля этой модели во всех оцениваниях в мировом масштабе.
2. Первый год "жизни" CMMI Institute

Быстро пролетел первый рабочий год "CMMI без института SEI". Немало было опасений относительно того - что же будет дальше (в т.ч. и личных опасений). К счастью, новый институт оказался не просто вполне жизнеспособен, но и работоспособен в лучшем смысле. Главное для пользователей моделей CMMI, конечно, в том, что как раз для них практически ничего не изменилось. Разве что ускорение рассмотрения результатов оцениваний (и поверьте на слово, не в ущерб качеству, судя по тем вопросам, которые задаются оценщику в ходе этого рассмотрения). Для партнеров же института и сертифицированных специалистов (т.е. - поставщиков авторизованных услуг) теперь работа стала более интересной, т.к. - и это для них самое главное - их теперь слушают и их мнение учитывают. Самое яркое проявление этого - выход новой версии метода оценивания SCAMPI не в том виде, как это задумывал институт, а в том, которое ожидалось сообществом (прежде всего) оценщиков. Да и планы работ института теперь на виду (для партнеров) и похожи на нормальные бизнес-планы. В 2014 году ожидается, что классический трехдневный курс "Introduction to CMMI®-DEV" немного изменит свой формат, став более интересным и "настраиваемым" (больше свободы для инструктора). Kondakov Consulting работает над тем, чтобы уже с конца февраля этот курс можно было поставлять в этом новом формате.

 Видимо, это - самые главные итоги. Вроде бы их немного, но вес их достаточно значителен. Были и другие события, не всегда положительные (как, например, срывы обязательств и платежей со стороны отечественных заказчиков уже не в единичном количестве), но... В завершение хотелось бы просто привести цитату из писем Гоголя: "Будем отправлять по совести свое ремесло. Тогда все будет хорошо, и состоянье общества поправится само собою." С новым годом и новыми совершенствованиями!

 Традиционные "фотовпечатления" от года "под катом".


Collapse )