Совершенно неожиданная для многих новость из Штатов: 22 апреля внезапно, без каких-либо “продолжительных болезней” скончался Stephen McLean Masters, известный многим как Steve Masters. Хоть и ветеран “мира CMMI”, но было ему всего 66 лет, а он успел внести существенный вклад во все версии 1.х модели CMMI и связанного с ними метода оценивания (позже он ушёл на “вольные хлеба” из SEI). Он же – ведущий разработчик модели компетенций для оценщиков. Наконец, он – в некотором роде “крёстный отец” многих нынешних оценщиков (и автор данного журнала – в их числе), обучив их сначала на начальных курсах “Introduction” и на последующих “Intermediate concepts”. Именно он помог адаптироваться автору данного журнала во время его первого визита в США и это было очень немаловажно! Наконец, Стив обучал специалистов и в России (многие из них успешно работают сейчас в отечественном ИТ-бизнесе и ИТ-подразделениях), участвовал в конференциях (как на фото с конференции SEC(R)-2007) с вызывавшими немалый интерес докладами. Стив, спасибо за всё!
Рекламное
В связи с выходом CMMI 3, совместно с IT Expert в конце мая проводим небольшое бесплатное (!) мероприятие на тему ознакомления с изменениями, произошедшими в модели, а также на тему общего состояния “мира CMMI”. Следите за новостями здесь и на сайте IT Expert!
Естественно, что невозможно полностью абстрагироваться от происходящего даже в итогах года из “мира CMMI”, но можно попытаться…
1. Китай – не только наше всё
Пока наша страна медленно, но верно подсаживается на “китайскую иглу”, соседняя страна продолжается развиваться, в т.ч. и в контексте CMMI. Новый рекордный по количеству оцениваний год (а уже ясно, что год уходящий будет именно таким) во многом стал таким благодаря продолжающемуся росту количества оцениваний именно в Китае. Это неудивительно, т.к. внедрение и оценивания всячески стимулируются госорганами страны. Надо учитывать и своеобразный национальный элемент соревновательности между провинциями, городами и т.д. Интересной стала новость о том, что, посчитав завершенной работу над национальной моделью CSMM, госорганы стали стимулировать теперь внедрение и этой модели (некоторое симбиотическая китайская интерпретация моделей CMM и CMMI®). Есть подозрение, что уже в наступающем году эта модель может стать превалирующей и, несмотря на её пока некоторую “корявость”, в её “лоно” потянутся и специалисты по CMMI®. В конце концов, та же автомобильная Volvo, пока возмущалась кражей технологий и идей на соседнем с её китайским заводом местном предприятии, была успешно куплена этим самым предприятием. Вдруг такое произойдет и с CMMI? Но что еще кажется возможным, так это то, что отечественные “светлые умы”, вместо того, чтобы (используя китайский подход) на основе западных моделей (той же CMMI) разработать что-то полезное (а, например и у автора этого журнала и у некоторых его коллег идеи есть) для индустрии (существенно потерявшей в компетенциях и качестве), вдруг воспылают любовью именно к китайской модели. Хотя тут еще добавляется и отечественная любовь к зарабатыванию средств любыми, даже самыми “странными” средствами. Пример от “Инфосистемы Джет”, описанный ранее в данном журнале, показывает, что даже самые крупные отечественные поставщики ИТ-услуг не брезгуют тем, чтобы поставить “что угодно за ваши деньги”, включая то, в чем их (поставщиков) компетенция чуть выше “нулевого уровня”.
2. Отечественный партнер и специалист.
Да, в августе статус CMMI Licensed Partner для Kondakov Consulting был приостановлен. Однако, это не повлияло на сертификации единственного российского сертифицированного оценщика и инструктора. И если раньше этот специалист (автор данного журнала), помимо своего бизнеса, был “прикреплён” к китайскому партнеру, то теперь первичным для него стал испанский партнер ISACA. И поставки услуг продолжаются. Еще до августовских решений именно Kondakov Consulting поставил одно оценивание для зарубежного заказчика и 4 (четыре) официальных курса (два основных двухдневных и по одному “специализированному” для отечественного заказчика, где суммарно обучились 20 человек). Досадно, что в сентябре не удалось для этого же заказчика провести именно официальное оценивание (ISACA запретила поставку официальных услуг по CMMI для сущностей в России и Белоруссии), но… оценивание таки было проведено и единственное чего не было на “выходе” – это официальных регалий. Зато была огромная польза для компании и её людей. Помимо указанных мероприятий, российский оценщик провел еще и 4 (четыре) оценивания в Китае (виртуально, естественно) и в Испании (никакого отторжения факт российского происхождения и гражданства оценщика у испанской стороны не вызвал). Занятно, что последнее мероприятие проходило в “смешанном языковом формате”. Всё-таки уровень знания испанского у российского оценщика немного лучше, чем китайского. Но над тем и другим работать :) продолжаем. Но реального дохода эти мероприятия практически не принесли из-за недоступности платежей в Россию (вопреки отечественной пропаганде Китай на России только зарабатывает, но никаких (!) денежных средств в Россию не перечисляет).
3. Перспективы – то ли есть, то ли нет.
В “мире CMMI” главная “перспектива” – это новая версия модели (3.0) и всего, что с ней связано (новый метод оценивания, новые курсы и т.п.). Это не очень приложимо к российским реалиям в силу всех ограничений на первый взгляд. Однако, оценив ситуацию с повсеместной релокацией отечественной ИТ-индустрии (а для главных игроков – это именно так), можно спрогнозировать, что некоторые возможные оценивания, например, в какой-нибудь условной Сербии вполне можно будет назвать и российскими. Российскому же оценщику уже вскоре предстоит очередное оценивание в Китае и попытки продраться через все ограничения на пути к сертификации по новой версии модели. Это будет непросто.
Мудрые люди говорят относительно наступающего года: лучше не будет, главное – чтобы не было хуже! Согласен с ними, чего и всем желаю.
Впервые в этом журнале “фотовпечатлений” за прошедший год здесь не будет.
На фоне общего непрекращающегося “плача” отечественного бизнеса по поводу “тяжёлых времён” (и обоснование этому, в принципе, есть) нет-нет да вдруг “проскочит” нечто эдакое. Вот два пресс-релиза (первый и второй). Один – от поставщика услуг, другой – от получателя этих услуг. В этих материалах присутствует магическая аббревиатура CMMI, что не могло не привлечь внимание автора данного блога. После изучения их материалов стало совсем непонятно – при чем тут CMMI. Впрочем, вспомнив, что контакты с тем самым “получателем услуг” на тему модели реально были, контекст стал понятнее. Дело в том, что, в силу своих убеждений, Kondakov Consulting и автор данного блога не поставляют услуги, связанные с CMMI®, если они не имеют пользы для решения проблем потенциального клиента, никаких проектов по “внедрению” или “использованию” модели с данной организацией не состоялись. Но! Уж непонятно почему (вполне возможно – какие-то внутренние “течения”), тема не была забыта и… нашлись те, кто был готов осуществить “любой каприз за ваши деньги”. В данном случае такой сущностью оказалась компания “Инфосистемы Джет”, не замеченная ранее наличием экспертизы в данной области и какими-либо проектами в контексте модели CMMI®. Да и откуда такие проекты могли взяться хотя бы уж исходя из формальных аспектов в виде формального подтверждения наличия соответствующей экспертизы. В России по-прежнему остаётся один сертифицированный оценщик и инструктор. Есть некоторое количество сертифицированных CMMI Associate (а они практически все проходили обучение именно у того самого российского инструктора), но эта сертификация, всё-таки, не подтверждает наличие экспертизы, достаточной для консультирования внешних организаций. И еще один интересный момент: напомню, что доступ к модели платный. Отсюда вопрос: а была ли “на руках” у всех упомянутых сторон актуальная версия модели? Итого: на основании некоторой имеющейся информации и того, что есть в пресс-релизах (есть слабая надежда, что всё-таки реально в жизни всё было немного лучше) можно говорить о том, что не так уж плохи дела у бизнеса, раз можно тратить деньги на… по сути, “пресс-релизы”!
О приятном
Как и было в этом журнале упомянуто пару недель назад, российским оценщиком проводилось оценивание в Испании. Оно завершилось 8-го ноября и результат почти сразу было отправлен на quality review. И в течение трёх (!) дней он был рассмотрен и принят без существенных замечаний (пара рекомендаций были реально полезными, но это именно рекомендации, а не замечания). Вот этот результат. Что касается российского неофициального мероприятия, то пока, по-прежнему, не решено – как его представить. Тем более, что организация большая и все согласования весьма небыстрые.
Чтобы не происходило, а время всё равно живёт по своим законам. Вот уже и наступило то самое время, когда люди подводят итоги и строят планы. В этом журнале – очередные итоги очередного, 2020-го, года в “мире CMMI”.
1. “Удалёнка” или Virtual Delivery
Странно было бы начать подведение итогов года без упоминания вируса, изменившего жизнь всех во всём “цивилизованном” мире. Именно из-за него CMMI Institute пошёл на невозможные ранее изменения – разрешение на удалённую поставку официальных услуг (оценивания и официальные курсы). Сначала устанавливались одни сроки, потом они продлевались и сейчас “разрешение” действительно до конца марта. Изменялись условия для такой удалённой поставки, появилась даже новая Practice Area в модели CMMI®, посвященная удаленной поставке услуг. Называется эта область Enabling Virtual Solution Delivery (EVSD) и с лёгкой руки автора данного журнала она вошла (опционально) в одно из стандартных представлений (predefined view) модели - CMMI Services. В этом году удалённо российским оценщиком и инструктором было поставлено 7 оцениваний и 5 официальных курсов. Одним из новых условий для возможности удалённой поставки услуг с начала нового года было прохождение сертифицированным специалистом специального курса. Опять-таки автор данного блога уже прошёл его одним из первых среди коллег и авторизован на продолжение удалённых поставок. Так что – обращайтесь! Что касается опыта проведения удаленных оцениваний, то этому было посвящено одно из “пятничных чтив” в этом журнале.
2. “Закат” версии 1.3
Он наступил в соответствии с тем, как это было запланировано. Не один оценщик, думается, проронил скупую слезу, вспоминая об этой версии и о том, сколько времени было посвящено проектам, связанным с ней. Была и в этом журнале публикация на эту тему. Итоги (в цифрах) еще ожидаются и, после их появления, они будут представлены и в этом журнале. Версия 2.0 “подхватила знамя” и живёт уже очень “активной жизнью”. Российским оценщиком уже были проведены и первое оценивание по этой версии (на рассмотрении пока результат) и первые курсы, в т.ч. впервые для российской компании. Все обученные успешно сдали экзамен на сертификацию CMMI Associate с первого раза!
3. ISACA продолжает поглощение…
CMMI Institute перешел под непосредственное полное управление ISACA. Теперь все решения относительно стратегий и планов развития всего, что связано с моделью CMMI®, принимаются именно там. Как всегда, в этом есть и положительные и отрицательные моменты. К сожалению, ISACA, переведя поддержку пользователей модели и партнеров CMMI Institute “под своё крыло” мало, что сделал для улучшения этой поддержки. Те же люди из CMMI Institute в том же количестве, “попрятавшись” от вируса в домах и квартирах в Питсбурге пытаются обрабатывать увеличившейся поток обращений, что, увы, приводит к существенным задержкам с ответами и их качеству. Есть надежда (и признаки), что ISACA всё-таки разрешит эту ситуацию.
Предсказания в предыдущей новогодней публикации на уходящий год, увы, сбылись. Хочется теперь предсказать, что “двадцать-двадцать первый” будет всё-таки покомфортнее во всех смыслах.
PS. Традиционные “фотовпечатления” под катом (с комментариями). Они опять с “китайским акцентом”, но не столь разнообразные как раньше.
В конце мая прошла очередная сессия виртуального, к сожалению, Partner Workshop. Хотя еще и ожидается более подробный отчет от института о состоянии дел с оцениваниями в мире, можно уже по итогам этой сессии озвучить некоторые интересные новости. Удалённая поставка официальных услуг В “мире CMMI” этот способ поставки официальных услуг уже начал приживаться, да и ситуация со всем известным вирусом в мире еще весьма неспокойна и непредсказуема (только в двух странах мира могут практически “приказать” вирусу “утихнуть”). Исходя из этого CMMI Institute принял решение продлить возможность проведения удалённых оцениваний и курсов вплоть до 30 сентября этого года (последний возможный день мероприятия). Это дата совпадает с неизмененной датой окончания срока действия версии 1.3. При этом отмечалась возможность и более раннего срока окончания разрешений на удалённую поставку, если вдруг “вирусная” ситуация радикально улучшится. Интересный момент, связанный с вышесказанным: вполне логично обнаружилось, что для поставки официальных услуг подобным образом требуются определенные специальные умения. Идея об этих “умениях” преобразилась в идею о новой сертификации Virtual Delivery Instructor, т.е. возможность удаленной поставки курсов останется и позже, но тогда уже потребуется наличие этой самой сертификации. Подробнее об этом обещали рассказать в середине июня. Еще раз можно обратить внимание на то, что Kondakov Consulting может предоставить все официальные курсы в удаленном формате в любое время до 30 сентября. Наиболее полезными видятся курсы по версии 2.0 (в т.ч. однодневный upgrade для ранее обученных по 1.3). Ваши сотрудники могут находиться дома, на даче, в деревне – где угодно – и, при этом, пройти полезное обучение. Оценивания удалённые и не очень 2019-й год принёс 3376 оцениваний (новый рекорд), из которых 102 – по версии 2.0 (96 из них Benchmark, т.е. с уровнем “на выходе”). Как всегда, не обошлось без лишения сертификаций и статусов партнеров. Таковых было даже немного больше, чем в предыдущий отчетный год. Некоторые случаи, конечно, совершенно вопиющие, но пока об их деталях умолчим. Мартовское разрешение на удалённые оценивания возродило ситуацию с оцениваниями настолько, что только по состоянию на 19 мая была информация о 652 удалённых оцениваниях (в разной стадии и по обеим версиям) и 255 удаленных курсах. Относительно распределения по странам общая тенденция сохраняется. По оцениваниям на первом месте (и в 2019-м, и по удалённым сейчас) Китай (для версии 1.3 – с огромным отрывом от остальных, для версии 2.0 – практически без существенного отрыва), далее “конкурируют” США и Индия. Совсем иная ситуация по курсам. Про 2019-й без опубликованного отчета распределение по странам указать сложно, но вот что касается удаленного обучения в этом году, уверенно лидируют США. Эти мысли подтверждаются и по новостям, получаемым от зарубежных партнеров и коллег. Есть вероятность, что при такой динамике 2020-й год если и уступит по числу оцениваний и курсов 2019-му, то очень немного. Из личного опыта замечу, что в Китае действительно “наличие CMMI” по-прежнему важно для любой компании – от скромной в десяток человек, до гигантской – в качестве показателя, аналогичному тому, что там есть для физических лиц (“социальный рейтинг” или “социальный кредит”, то, к чему всячески стремятся отечественные власти, развивая слежку и “штрафономику”). “Остальной мир“, если и смотрит в сторону CMMI®, то ориентируется уже на версию 2.0. Любопытно, что наряду с многочисленными запросами на услуги из Китая, в последнее время появились запросы и, например, из Украины. Россия? Нет, пока интереса серьёзного нет, даже местные подразделения международных корпораций, раньше ревностно следившие за достижениями коллег в части CMMI в подразделениях других стран в этом смысле, сейчас впали в некоторый “пофигизм” (“ну и ладно, не закрывают пока и то хорошо”). Accenture в этом смысле не показатель, т.к. оценивание “самой себя” – вопрос весьма спорный. Но если сотрудники тверского офиса хоть чуть-чуть познакомились с версией 2.0 – это уже радует.
Продолжайте следить за новостями здесь и в твиттере!
Этот выпуск давно обещанного очередного пятничного чтива по сравнению с предыдущими, вероятно, будет наименее “айтишный”. Речь пойдет о китайской IT-индустрии (в той части, с которой довелось познакомиться лично; подчеркиваю, что это – личные впечатления, которые, может в чем-то и не совсем корректны), а это - тема скорее социальная, чем техническая. Но хочется верить, что это тоже будет интересно.
За время, прошедшее с предыдущей публикации, CMMI Institute успел отчитаться перед партнерами на ежеквартальном вебинаре и буквально за несколько часов до этой публикации прислал годовой отчет для партнеров. А автор данного журнала тоже подготовил некоторые интересные материалы. Из партнерских новостей Если говорить о цифрах, то ушедший 2018-й действительно стал рекордным по числу оцениваний - 3049 (итоговое число). Это на 15% больше показателя 2017-го. При этом продолжает снижаться доля оцениваний в организациях, где в 2018-м было уже не первое оценивание (сейчас эта доля 76%). Точнее сказать, доля снижается на фоне роста числа оцениваний, а “отказов” от продолжения использования CMMI® практически нет. Прирост в Китае составил 21%, а в США – 14%. Пятерка лидеров по странам традиционная: Китай (больше половины оцениваний), США, Индия, Мексика и Испания. Вообще CMMI для организаций в Китае становится чем-то типа индивидуального социального рейтинга для граждан страны: вероятность того, что кто-то из заказчиков что-то будет заказывать у компании, не прошедшей официальное оценивание, стремится к нулю. Новые страны в “клубе CMMI”: Камбоджа, Мальта (усилиями российского (!) оценщика), Тринидад и Тобаго, и Виргинские острова (последние две страны в рамках одного оценивания). Напомню про “вклад” России – одно оценивание. Есть подозрение, что в этом году не будет ни одного. Обучено в мире на курсах, связанных с CMMI®, 9392 человека, при этом 26% из них обучались по версии 2.0. “Вклад” России в число обученных (впервые за 10 лет!) за 2018-й год - нулевой. Кстати, что касается официальных курсов, то для таковых по модели версии 2.0 институтом сделано “послабление” по минимальному размеру группы - 3 человека. Тоже из “новинок” – появление перевода версии 2.0 на испанский (“международный”, т.е. “классический” испанский) и обновление перевода на китайский. Вообще же помимо собственно модели CMMI® и всего, что с ней связано, в институте развиваются еще три программы: Medical Device Discovery Appraisal Program (MDDAP) - очень актуальная в США тема по улучшению качества медицинского ПО и оборудования, в данном случае с применением CMMI; CMMI Cybermaturity Platform (CCP) - опыт ISACA по cybersecurity в сочетании с CMMI®; Enterprise Data Management (EDM) - уже не очень новая программа, связанная с моделью DMM. Институт также приглашает на "главную" конференцию по CMMI: Capability Counts. Проходить она будет 30 апреля - 1 мая и на днях была опубликована программа. А тем временем… Тем временем от ассоциации “Руссофт” в худших традициях настоящего времени исходят “победные реляции”: “Экспорт российского софта резко ускорился и перевалил за $10 млрд в год”. Как считалось, какого “софта”? Ничем не подкрепленные цифры, учитывая, что поставка именно ПО от российских компаний за границу сократилась на самом деле и по политическим причинам, и по причинам технического недоверия (есть такие факты, известные автору публикации) с точки зрения потенциального качества тех методов и процессов, которые используются. А главные же “производители ПО” стали больше ориентироваться на сервис в виде поиска и предоставления ресурсов заказчикам. Немного удалось уделить внимания собственным новым публикациям и обновлению сайта cmmi.center, точнее – его части “CMMI® at kondakov.ru”, посвященной “просвещению” в контексте моделей CMMI®. Была скорректирована библиотека, ранее в декабре было опубликовано одно из представлений модели версии 2.0 в виде knowledge map. Недавно был опубликован документ “Модель CMMI® V2.0 в картинах русских художников” (уже вызвавший некоторое количество только положительных отзывов) – прямая ссылка на pdf. По результатам изучения в интернете всяческих “любительских” рассуждений и курсов на тему CMMI®, а также после изучения различных методических пособий и учебников в ВУЗах, появился раздел сайта “Типовые "глупости" о CMMI”. К сожалению, этот раздел будет еще дальше заполняться. Так что, заходите на cmmi.center и сюда, в cmmi.blog. Тем более, что скоро здесь будут новости, увы, возможно, не очень приятные для российского ИТ-рынка в контексте CMMI.
Не сказать, что прошедшее неоднозначное по погоде лето было каким-то сверхпродуктивным и очень насыщенным, но всё равно событий хватало. Среди прочего лично довелось познакомиться с особенностями поступления в московские ВУЗы и их «мировосприятия», а также убедиться в важности capacity and availability management на примере ситуации, когда в налоговую службу (ФНС) передали еще и ведение расчетов с Пенсионным фондом (краткое резюме – ФНС не справляется) …. Очередной результат Начать можно с конца лета. На рубеже августа и сентября Kondakov Consulting был достигнут очередной результат в виде проведенного официального оценивания (ссылка на результат). Помимо географически интересного расположения объекта оценивания (да, информация о том, как работает российский оценщик и о его репутации уже распространяется так далеко), интересен и сам по себе объект оценивания. Этим объектом стала небольшая дочерняя компания достаточно крупной организации. Эта «дочка» оказывает, в основном, консалтинговые услуги и один из проектов, включенных в область оценивания, - это проект по внедрению практик модели CMMI®-DEV. Т.е. в данном оценивании проводилось оценивание того, как оказываются услуги, связанные с CMMI® (в качестве базовой модели для оценивания использовалась модель CMMI®-SVC). Интересная была ситуация и достаточно полезная для объекта оценивания. Люди смогли взглянуть «сторонним» взглядом на то, как они поставляют услуги, связанные с CMMI® с точки зрения самой модели. Увы, отечественный консалтинговый бизнес до такого еще не дозрел (максимум – это сертификация относительно стандартов группы ISO9000). Да и ИТ-бизнес, судя по странному поведению потенциальных и старых заказчиков, пребывает в не очень хорошем состоянии. Новый релиз 2.0 Продолжая продвижение назад к началу лета. Как и было обещано, в последний день июля был опубликован третий релиз новой версии модели CMMI® (напоминаю, что теперь это будет одна модель). Релиз вышел в новом необычном формате, учитывающем «новации» модели. На очень скрытом :) сайте (озвучивать его адрес нельзя, но он в совершенно открытом доступе) модель была опубликована в виде интерактивной страницы. Т.е., выбираете вид модели (например, Development, а, собственно, только эта часть наряду с «ядром» модели и готова) и целевой уровень – получаете необходимую вам часть модели (выражаясь языком некоторых СУБД – получаете нужный вам view). Далее, хотите смотрите в интерактивном формате на странице, хотите – скачиваете в виде pdf. Чрезвычайно удобно и, вроде, исправно работает. Что касается собственно модели, то выглядит она неплохо и концептуально вполне логична. «Режут глаз» некоторые элементы оформления, а также некоторые новые виды информативных компонентов. Но это не так важно, как, несомненно, общая оптимизация и «освежение» модели. В следующем месяце автор данного журнала (если всё будет как запланировано) должен пройти обучение новой модели и тогда многое станет еще понятнее. Публикация окончательного релиза по-прежнему запланирована на начало 2018 года. Материалы и публикации Наконец, в самом начале лета CMMI Institute выложил все презентации и материалы прошедшей в мае конференции Capability Counts (бывшая NA SEPG), посвященной вопросам использования моделей CMMI®. Материалы в открытом доступе (действительно :) открытом) и рекомендуются к изучению. Из других любопытных публикаций необходимо отметить отчет «Department of Defense Software Factbook» другого института - SEI (можно скачивать). Любопытный анализ того, что собой представляют проекты по разработке ПО, где заказчиком выступает минобороны США.
Пока на этом всё, но результаты и новости еще будут!
Прошел насыщенный информацией и работой январь, наступил немного более «спокойный» февраль. Появилась возможность для очередной публикации в этом журнале. Новости от CMMI Institute Институт своих партнеров просто "завалил" (в хорошем смысле) информацией как о прошедшем уже годе, так и о новых материалах и перспективах. Информация эта поступила из трех источников: ежеквартальный вебинар-отчет института перед партнерами, собственно ежегодный отчет и партнерская ежемесячная новостная рассылка. Теперь уже официально было подтверждено рекордное количество оцениваний по CMMI® за год (2286, существенный прирост даже в сравнении с предыдущим рекордным годом, когда было 1925 оцениваний). 81% оцениваний за год прошли в трех странах – Китай, США и Индия (при чем Индия достаточно существенно отстает от первых двух). Неудивительно, что институт открыл страницы своего веб-сайта на китайском и уже, по сути (хотя и неофициально), имеет филиал в Китае. Да и "пилотирование" многих новаций следующих версий моделей происходит именно в двух странах – Китае и США. Любопытно, что приводились данные опроса (не института, а сторонней организации) некоторого количества компаний Китая и США, из которых следовало, что у 80% опрошенных китайских компаний не было стимула для официального оценивания в виде требований заказчика (в США процент таких компаний был в два раза ниже). После некоторого снижения количества обученных на официальных курсах, посвященных CMMI®, начался рост. Прирост тоже весьма неплох. Отдельная существенная тема – это, конечно, всё связанное с новой версией модели и метода оценивания Next Generation (для краткости используется чаще обозначение NextGen). Тут можно было бы много чего сказать, но, увы, в новостной рассылке для партнеров был очень "жирно" выделено, что детали этого проекта могут афишироваться только в том объеме, в каком одобрит институт. Но кое-что все-таки можно сказать определенно и открыто. Этот год должен стать годом публикации NextGen, хотя уже не так уверенно говорится о третьем квартале, а рассматривается скорее четвертый квартал. Также, скорей всего, удлинится период совместного сосуществования версий 1.3 и NextGen (все-таки они отличаются существенно и долгий срок перехода должен помочь пользователям модели). Пока обсуждался максимум такого срока – 6 кварталов от момента публикации NextGen, но он может быть и сокращен (но уж точно не будет больше). Вообще же модель получается действительно интересная при меньших размерах (актуальный на данный момент “SCRUM body of knowledge”, например, и то гораздо больше по объему). Вообще же, конечно, сообщество сертифицированных специалистов и партнеров ждет майский Partner Workshop, где NextGen будет самой главной темой и где должны быть объявлены многие важные решения в этом контексте. Интересны и новые публикации института. Это, прежде всего, опубликованный на сайте института в разделе, посвященном Agile, документ “A Guide to Scrum and CMMI”. Это расширенный вариант прошлогодней «пробной» публикации, вызвавшей немало положительных отзывов (могу судить по реакции специалистов клиентов Kondakov Consulting). Документ – просто “must have” для тех, кто опирается на CMMI®, но и использует agile-методы. Другой документ, который институт называет “инструментом” (tool) – таблица (в формате Excel) с сопоставлением практик и областей CMMI® с областями в CobiT (а это, напомню, “детище” ISACA – владельца CMMI Institute). Сообщество CobiT в России достаточно весомо и можно порекомендовать им изучить этот материал (размещен, кстати, на сайте ISACA, но разработан в CMMI Institute). “На почитать"… Тут (в добавление к упомянутым выше документам) можно и, даже, необходимо упомянуть про интересную публикацию института SEI – “A Technical History of the SEI””. “Под одной обложкой” собрана информация об истории создания моделей, методов и методик института за всю историю его существования. Именно там, например, можно обнаружить достоверную информацию о том, когда были созданы первые версии моделей CMM и CMMI® (а то чего только люди в презентациях для конференций и для коллег не “понапишут”). Рекомендуемый к изучению документ. Для тех же кто интересуется вопросами безопасности в контексте “внутренних угроз” можно рекомендовать интересный документ от того же института “Common Sense Guide to Mitigating Insider Threats” (уже пятая редакция).
На этом пока всё, но впереди много интересного. На прошлой неделе завершилось одно очередное официальное мероприятие от Kondakov Consulting – дождемся официальной публикации. На следующей неделе – первая встреча программного комитета конференции SECR этого года. Хочется все-таки “протолкнуть” некоторые новые форматы. Так что, заходите в этот журнал…
Самые разные новости и размышления на этот раз. начать же хотелось бы с продолжения предыдущего рекламной (практически) публикации. Очень дешево... По результатам общения в летние месяцы с представителями индустрии (в т.ч. и на правлении ассоциации "Руссофт") в очередной раз выяснилось, что многие "лица, принимающие решения" (далее - ЛПР) считают все официальные услуги, связанные с CMMI® очень дорогими. При этом они утверждали, что всегда готовы обучать своих людей полезным методикам и методологиям (при умеренных ценах за обучение). Ну что ж... Давайте продолжим и расширим ранее упомянутое специальное предложение. Итак, официальный трехдневный курс по CMMI предлагается почти по цене авторского двухдневного (детали по запросу). Но только в августе и никогда потом! Теперь бы еще эта информация попала бы к тем самым ЛПР и узнать бы их реакцию (отчасти, как и показатель зрелости отечественной IT-индустрии). Еще об индустрии По инициативе автора данного журнала, на правлении "Руссофт" обсуждалась и прошлогодняя идея появления официального русскоязычного перевода одной из моделей CMMI. Тем более, что менее, чем за неделю до этого был интересный звонок, когда одна "почти госструктура" интересовалась состоянием дел в части CMMI® в России (т.к. надо было составлять грамотные условия тендера). Правление "Руссофт" "идеологически" идею перевода поддерживает, но не более того. Жаль, участие могло бы быть и более активным. Тем временем очередной рейтинг - топ 10 аутсорсинговых компаний в регионе EMEA - включил две "практически" российские компании: Luxoft и Maykor. Можно спорить о "природе" всякого роде рейтингов (см., например, публикацию здесь же от 15 мая), вроде об одном и том же, а участники не всегда совпадают. Но то, что отечественная индустрия неизменно в любом из них (пока?) представлена - не может не радовать. Об институтах CMMI Institute продолжает совершенствовать процесс обучения (о чем и поведал на прошедшем вебинаре для сертифицированных инструкторов). Так, например, уже обсуждается активно вопрос: а нужны ли два варианта курса "Introduction" (напомню, а августе доступного от Kondakov Consulting по очень низкой стоимости): более "классический" и более "живой" learner oriented (оба варианта Kondakov Consulting заказчикам уже предоставлялись). Пока решено оставить оба варианта, т.к. культура в разных организациях разная и люди разные. Но к Next Generation модели останется именно только более "живая" версия. Кроме того к октябрю отживут свое бумажные формы отзывов. Участники официальных курсов будут обязаны заполнить отзыв онлайн. Около 175 человек, успешно прошедших обучение, уже сертифицировались в качестве CMMI Associate. В США уже замечены первые объявления о вакансиях с опциональным требованием иметь такую сертификацию. Экзамен на эту сертификацию теперь инструкторы могут включать в общую стоимость поставляемого курса, т.е. предоплачивать экзамен для участников. Институт SEI, некогда ведавший CMMI®, продолжает активную жизнь (а она включает и вопросы, связанные с методологиями типа PSP, TSP, DevOps; вопросы качества и безопасности архитектуры; и, конечно же, программу кибербезопасности CERT). И на эту жизнь институт от министерства обороны США получил 1,73 миллиарда долларов на 5 лет. Вот такой размах. В России же по-прежнему нет такого центра исследований, да и просто какого-то внятного центра, изучавшего бы вопросы качества и безопасности разработки ПО и систем. Зато некоторые госучреждения готовы заплатить немалые деньги отдельным выдающимся (видимо) консультантам. Это, так сказать, наш отечественный путь - путь поиска "волшебника в голубом вертолете", который решит все проблемы и вопросы. А вот учиться мировому опыту и выбирать из него лучшее... Впрочем, хочу верить в то, что ошибаюсь в своих выводах.
sad
thoughtful
calm