Category: образование

Category was added automatically. Read all entries about "образование".

LA_portrait

Новости - "вирусные" и разные

Итак, вирус распространяется, элементы паники в Москве тоже (не в последнюю очередь из-за отсутствия нормального информирования), а бизнес пытается находить какие-то решения, чтобы не “накрыться”. Вот и CMMI Institute озаботился ситуацией и, наконец, принял определенные решения, о которых, уже вчера получается, и поведал.
Как теперь получать услуги, связанные с CMMI®?
Прежде чем перейти к главному, сначала о некоторых “побочных эффектах”. Апрельская конференция Capability Counts переносится на некий (пока неопределенный) срок. Заявленный перед ней Partner Workshop будет проводится в удаленном (“виртуальном”) формате, т.е. свежие новости будут всё-таки представлены и обсуждены.
Самое интересное. На ближайшие 60 дней теперь возможно проведение оцениваний (относительно обеих версий модели) в удаленном формате! Да, действующие методы оцениваний (обеих версий – 1.3b и 2.0) и раньше разрешали для некоторых активностей и этапов их удаленное проведение (возможно этот факт удивит некоторых). Теперь же возможно проведение всего (!) оценивания удаленно. Естественно, что это весьма нетривиально, т.к., например, совместная работа над выводами или проведение интервью требует по логике самого метода реального участия и взаимодействия всей команды оценивания. Современные технологии и линии связи, в принципе, это позволяют (хотя замечу, что, например, GoToWebinar с трудом справлялся с нагрузкой и не все смогли участвовать в обсуждаемом вебинаре; автору данного журнала удалось “пробиться” на вебинар только через 6 минут после его начала). Главное ограничение – это именно организация общей работы на протяжении нескольких дней. Если до начала оценивания Lead Appraiser не сможет доказать института осуществимость удаленной работы в требуемом формате – ни о каком удаленном оценивании речи быть не может. Плюс к этому, представителям Quality Team института должна (не на всё время, конечно) предоставляться возможность “подключаться” к работе команды в качестве наблюдателей. Было озвучено еще несколько ограничений, более специфичных и понятных оценщикам. “Простым” пользователям наиболее понятно из этих ограничений требование завершить основную фазу удаленного оценивания не позже 15 мая. Предполагается, что к этому времени ситуация должна “улучшиться”.
Что касается официального обучения, то тут послабления и ограничения ровно такие же. За редким исключением, почти все официальные курсы CMMI Institute, которые может предоставлять CMMI Institute Partner и “приписанный” к нему сертифицированный инструктор, могут проводиться удаленно (с завершением не позже 15 мая). Есть ограничения по максимальному количеству участников, также надо не забывать про возможность предоставления иногда доступа Quality Team института для наблюдения за процессом. Так что, организации могут предоставить своим сотрудникам, отправленным на “надомный труд”, например, возможность обучиться CMMI® без рисков для здоровья. И Kondakov Consulting, как единственный поставщик официальных курсов на русском языке, готов предоставить такую возможность! Справедливости ради необходимо заметить, что относительно удаленного обучения в ближайшее время будут еще некоторые разъяснения, но уже озвученной “картины” они не изменят.
На тему ранее упомянутого
В предыдущей новостной публикации упоминалась программа MDDAP (Medical Device Discovery Appraisal Program - “медицинская” тематика – совсем в контекст ситуации). Как раз в те же дни прошел вебинар, посвященный этой тематике. Любопытно, что на тот момент прошло уже 88 оцениваний по методологии этой программы (это за, примерно, год существования). При чем – не только в США (там только, примерно, 60% от общего числа). Нет, Китая пока не было в списках, но зато, например, “отметилась” Коста-Рика. Оценивание проходит относительно специального определенного набора областей (Practice Area, т.к. базируется на версии 2.0 модели CMMI®), которых 10. Основная часть оценивания обычно занимает 5 рабочих дней. Требования и к потенциальным участникам команд, и к оценщикам еще более жесткие, чем относительно “классических” вариантов модели. И на тот момент ожидалось, что, как минимум, к концу года число оцениваний по методологии из программы MDDAP будет не менее 120.
Неоднозначная новость
Тверской “филиал” (точнее – технологический центр) Accenture в опубликованном пресс-релизе сообщил о “получении оценки зрелости по модели CMMI 2.0”. Завершилось это оценивание в декабре прошлого года. Несомненно, новость обрадовала (даже с учетом оригинальности трактовок события маркетологами). Но по мере изучения ситуации стало уже не так “позитивно”. Дело в том, что оценивание подразделения Accenture проводил представитель Accenture. Такие ситуации в “мире CMMI” всегда вызывают достаточно негативные эмоции. Ведь так или иначе, но все подразделения международной корпорации живут по одним правилам (читай – по одним организационным процессам). В такой ситуации оценщик из той же компании выступает уже, по сути, в роли внутреннего аудитора. А это идет абсолютно вразрез с основными идеями и ценностями оцениваний. И еще одна тонкость данного случая. Если в предыдущие годы именно тверское подразделение было объектом оценивания (organizational unit), то в данном случае оно рассматривалось как часть (и не самая существенная) большого международного unit’а Advanced Technology Center (помимо тверской “части”, включающего еще 4 другие географические части). Это тоже в некотором роде (в сравнении с предыдущими результатами) “шаг назад”. Но, тем не менее, официальные мероприятия относительно версии 2.0 модели всё-таки Россию “затронули”, и, даже, не в центральных больших городах! Кстати, также, как и трехдневный авторский курс от автора данного журнала по той же версии 2.0: он с успехом прошел в феврале и тоже в одном из не самых крупных областных центров! Вот эта тенденция очень хорошая.


Вот на таком позитиве и завершим. Еще раз хотелось бы обратить внимание на открывшиеся новые возможности поставки курсов, а этих курсов Kondakov Consulting может предложить немало!
LA_portrait

Новостное зимнее

И хотелось бы уже пости традиционно начать с “нихао”, да стало немного страшно за читателей данного журнала: вдруг :) в свете текущей ситуации они испугаются. Но, тем не менее, про Китай в этой публикации будет немало.
Очередные партнерские новости и цифры
Традиционные вебинар и новости для партнеров принесли некоторые интересные данные. Как и ожидалось, 2019-й год “выдал” новый рекорд по количеству оцениваний – 3377 (интересное число). Прирост к предыдущему рекордному году составил 8%. Однако, вопреки ожиданиям, только 3% от этого рекордного числа составили оценивания по версии 2.0. Вклад Китая в общее число составил 70%, 15% за США и 7% за Индией. Других явных лидеров нет. А вот, как и ожидалось в данном журнале, вклад версии 2.0 в число обученных гораздо более весомый – 51%! Т.е. по этому показателю версия 2.0 превзошла “старушку” 1.3. Год не рекордный по числу обученных (рекордным был 2012-й), но прирост к 2018-му составил целых 26%. Китай и тут лидер, но немного скромнее – 50%. Но учатся там чаще по 2.0. При появлении новых сертифицированных инструкторов, общее число все-таки не столь велико, чем лет 5 назад. А вот количество сертифицированных оценщиков более-менее постоянно (убыль из “рядов” стабильно компенсируется приходом нового поколения). Продолжаются организационные изменения со стороны ISACA. Так, например, теперь (с середины января) деятельность CMMI Institute курирует один из вице-президентов ассоциации, получивший еще и роль Product Leader. Любопытно, что в китайском подразделении ISACA появился региональный Quality Manager. Неожиданно активно зажила программа Medical Device Discovery Appraisal Program (MDDAP). Два американских ведомства - Medical Device Innovation Consortium (MDIC) и US Food & Drug Administration (FDA) – оказались в ней очень заинтересованы и уже в прошлом году 58 “объектов” прошли официальные мероприятия в рамках этой программы. Интересно – а как в России обстоят дела с повышением качества medical devices? Еще одна интересная программа – Cybersecurity Maturity Model Certification (CMMC). Версия 1.0 самой модели должна появится в самое ближайшее время (пока доступна версия 0.7).
Напрашивается естественный вопрос: в свете текущей “нездоровой” ситуации в Китае, каково будущее у оцениваний в этом регионе? Согласно специальному “циркуляру” от института, удаленные оценивания по-прежнему невозможны, а это означает, что большое количество оцениваний в Китае будет отменено. Иными словами – падение количества будет и будет существенным (автор данного журнала уже, например, на себе это ощутил). Этот год не будет снова рекордным. Но как только возникнет хоть что-то похожее на нормализацию ситуации, активная жизнь в Китае возобновится и, скорей всего, это уже будет жизнь по версии модели 2.0. Не столь существенным будет падение количества обученных на официальных курсах – все-таки в мире (Россия по-прежнему эдакий пустынный островок) люди активно обучаются новой модели. Например, США, за 2020-й  по количеству обученных “поставит” (личный прогноз) не менее четверти от числа обученных в 2019-м в мире.
Между тем – результат
Да, и вновь Китай. Очередной официальный результат с участием российского оценщика снова связан с Китаем. И на этот раз это была достаточно интересная организация, поставляющая, по сути, … medical devices! Вот как иногда всё взаимосвязано в жизни, а теперь еще и в контексте эпидемии. Наверняка, решения (сочетания специальных устройств и ПО) этой компании сейчас помогают людям в Китае.
На чтение…
Если тема MDDAP заинтересовала, то можно посмотреть обзор на эту тему. Для поклонников детища ISACA под названием COBIT можно рекомендовать статью “Transitioning an Enterprise From COBIT 5 to COBIT 2019”. И можно ознакомиться (хотя бы любопытства ради) с программой апрельской конференции Capability Counts, организуемой CMMI Institute.


Традиционный робот из Китая. Этот робот, “сидя” в передвижном магазинчике, продавал “разливное” (т.е. мягкое) мороженое порядка 6 сортов, не забывая сопровождать “отпуск товара” комментариями по поводу вкуса покупателя (невысоких покупателей “он” при этом еще и принимал за детей и давал детям разного рода советы).
robbo.png
LA_portrait

Традиционное новогоднее

no titleelka
Традиционная новогодняя публикация, задержавшаяся из-за особенностей отечественной мобильной связи (когда не надо даже далеко от Москвы уезжать, чтобы – какое там 4G –хотя бы просто мобильную связь иметь хоть какую-то). И при чем здесь CMMI? Да можно было бы показать эту связь, но речь сейчас об итогах 2019-го года в “мире CMMI”.

1. Интеграция CMMI Institute в ISACA.
Происходит она медленно, но верно. В течение года институт лишился собственного менеджмента – теперь управление всем, что связано с CMMI® осуществляется одним из руководителей ISACA непосредственно. С нового года даже все сотрудники института получили корпоративные адреса электронной почты (т.е. в домене isaca.org). Что несёт эта интеграция “миру CMMI”? Для пользователей модели по-прежнему существенных изменений, кроме каких-либо связанных с изменениями в бренде “CMMI”, не будет. Скорей всего больше изменений будет для партнеров института, т.к., возможно несколько изменится их статус и будет больше путей интеграции в “треки” сертификаций от ISACA. Собственно, несколько забегая вперед, к этому уже двигается и Kondakov Consulting. Произойдет и слияние программы CMMI Institute по cybersecurity с аналогичными программами и сертификациями ISACA.

2. CMMI® в версии 2.0.
Модель живет. Пока в цифрах она отстает от “старшей сестры” – 1.3, но вклад её уже заметен. Из позитивного – это запуск новых систем по управлению официальными курсами и оцениваниями по версии 2.0. Запуск этот – не только технический момент. Теперь по некоторым моментам оценивания проходят в более “строгом” порядке, а обучившиеся, например, могут отслеживать все свои учебные успехи и историю. Тут, кстати, тоже возможна в дальнейшем интеграция с соответствующими системами ISACA. В начале года появились первые оценивания по Development, а осенью появились первые оценивания в домене Services. Появляются новые официальные переводы текста модели (из свежего, например, перевод на португальский). Из не очень “радужного”. Публикация областей Security and Safety “уехала” на второй квартал наступившего года. Также пока не заработал интерактивный список оцениваний по 2.0, информация пока доступна только в периодически выгружаемом и выкладываемом pdf-файле.

3. Результаты и цифры.
Только после 14-го числа станет понятно – стал ли 2019-й год новым “рекордсменом” по числу оцениваний. Тенденция к этом была, так что, как минимум, 2019-й будет на уровне 2018-го. При этом число benchmark-оцениваний (т.е. с уровнем зрелости “на выходе”) вряд ли составит больше 6-8% от общего числа оцениваний. Другое дело – официальное обучение. Тут, при ожидаемом новом рекордном количестве обученных, доля обученных 2.0 будет в районе 50% и выше. Курсы проходят по миру достаточно активно в самых разных странах. В Европе, например, “отметились” (помимо крупных стран) Венгрия, а в Африке - Египет. Китай лидирует по числу оцениваний (по обеим версиям) с большим отрывом (тут есть немалый вклад и российского оценщика), но вот по обучению он хоть и в лидерах, но не столь однозначных. И о России. Тут сказать нечего, совсем. В 2019-м году из официальных мероприятий в России (оценивания, обучение) не проходило ничего, т.е. вообще. И это первый такой год за период с 2005 года. В “сопредельных” странах оцениваний не было, но (пока неподтверждённые данные) в некоторых люди обучались версии 2.0.

4. Этот журнал
Небольшое достижение этого журнала – появление “пятничного чтива”, которое вызвало очень серьёзный интерес у читателей. Так что эта практика будет продолжена. В планах посвятить ближайшее “чтиво” истокам мифа об ориентированности CMMI® на документы и как это связано с оцениваниями.


Ну а пока с наступившем “двадцать-двадцатым” :) годом! Всем успехов и терпения, т.к. наступивший год будет очень непростым во многих смыслах.


PS. И, конечно, “под катом” традиционные фотовпечатления года (естественно, :) с “китайским акцентом”).

Collapse )
LA_portrait

Тоже осеннее и новостное

Как ни странно, но вновь нихао, уважаемые читатели! Конец октября и ноябрь получились чрезвычайно насыщенными для автора этого журнала. Пока же немного кратких китайско-американских новостей.
Как всегда партнерские новости и новые цифры
Продолжается интеграция CMMI Institute в ISACA. Институт теперь предлагает своим партнерам становиться и ISACA Accredited Training Organization, т.е. расширить линейку услуг еще и официальными курсами ISACA. А этих курсов и тренингов, надо сказать, немало. Есть вероятность того, что, в итоге, и все курсы самого института станут частью общей учебной линейки ISACA.
Началась активная жизнь новых информационных систем института, связанных с оцениваниями и обучением по версии 2.0. Работают они практически нормально, но одна “печалька” всё-таки есть: по-прежнему пока список официальных оцениваний по 2.0 доступен только в виде обновляемого время от времени pdf-файла.
Несколько интересней самих партнерских новостей оказался партнерский же вебинар в середине октября. Там были занятные цифры. На начало октября количество оцениваний в мире за 9 месяцев этого года было на 9% выше того же показателя за тот де период прошлого рекордного года. При сохранении таких трендов до конца года (а пока они сохраняются) ожидается новый рекордный показатель по количеству за год. Но превышение это будет небольшим. Еще один тренд этого года – уменьшение доли повторного оцененных организаций в общем количестве оцениваний. Причины разные – изменения в оргструктуре, увлечение (совершенно безумное, иногда) различными популярными методологиями в ущерб нормальной деятельности и другие. Российское подразделение одной крупной международной компании как раз в октябре статус оцененной утратило и “возобновлять” не стало (в “лучших” традициях отечественного бизнеса, решив так чуть ли не в последний момент, до этого уверенно утверждая, что “будем обязательно”). С учетом того, что (опять-таки в октябре) уже совсем не отечественный “Люксофт” оценил по 2.0 абсолютно не российский дивизион, активных официальных результатов в России почти не осталось (до февраля 2020 года еще “жив” результат “Сбербанк/Сбертех”, но в происходящем там организационно-процессном хаосе вряд ли стоит ожидать какого-либо продвижения в сторону официальных мероприятий по CMMI®).
Ожидаемое итоговое количество обученных моделям CMMI® растет более существенно, чем количество оцениваний. Логично, что растет (превысило 50%) доля обученных модели версии 2.0 (напомню, что на данный момент в России нет ни одного (!) человека, официального обученного этой версии модели!). Кстати, и автор данного журнала лично на прошлой неделе внёс вклад в число обученных, пройдя обучение на однодневном курсе “High Maturity Concepts”. Для этого пришлось даже съездить за океан. А понадобилось это (помимо просто освежения в голове информации о модели версии 2.0) для получения возможности участия в командах оцениваний по 2.0 относительно “высоких” уровней. Впрочем, про обучение еще немного в конце публикации.
Естественно, что по многим показателям (в основном, по количеству оцениваний) впереди гордо “шагает” Китай…
Как раз о результатах
Да, вот как раз в тему начального приветствия и предыдущего предложения. Появились еще два результата (первый и второй) от российского оценщика в Китае. Вообще же шесть визитов в Китай, естественно, привели к определенным размышлениям. Не только на тему IT, но и просто на тему того, что по, как минимум, двум вещам с Китаем никто в мире не сравнится – это капитальное строительство и степень “цифровизации” повседневной жизни. США отстают уже достаточно существенно, Россия же идёт каким-то своим путём, всё больше напоминающим путь поляков, ведомых Сусаниным. Возможно, что как раз этому (больше в контексте IT-индустрии) и будет посвящено ближайшее “пятничное чтиво” (конкретную пятницу пока обещать не могу). Пока же вполне возможно, что в новом году будут еще китайские проекты.
Про “почитать”…
Сборник ссылок и мыслей на тему cybersecurity “Cybersecurity: Get comfortable with being uncomfortable”. Для тех, кто интересуется этой тематикой. Напомню, что cybersecurity – одна из тем работы CMMI Institute, которая тоже постепенно интегрируется с аналогичной тематикой ISACA.
Из рекламного познавательного – спецпредложение на обучение от “Kondakov Consulting”. Очень специальные цены (запросы уже были, надо заметить), которые после начала нового года никто и никогда в России не предложит!



Традиционный очередной робот. “Она”, “заметив” остановившегося или замедлившегося прохожего всячески зазывала в магазин. Этим, в основном, её функции и ограничивались. При этом, правда, успешно вычисляла детей (вероятно, по росту). На заднем фоне “работают”, видимо, её :) “супруг” и “сын”. Вот такой вот “семейный подряд” у китайских роботов.
robots.png
LA_portrait

Новостное осеннее

И вновь нихао, уважаемые читатели! И вновь на тему приветствия – ближе к концу публикации, т.к. очередной квартал принес очередные новости от CMMI Institute. Поэтому вместо задерживающегося “пятничного чтива” скорее уж “пятничные новости”.
Партнерские новости и не только
Возвращаясь к теме дальнейшего “погружения” программы CMMI в ISACA. Теперь эта программа стала частью ISACA Enterprise Solutions Business Line куда, например, входит и Cobit. Пользователям моделей CMMI и партнерам института пока, вроде, это ничем не грозит, но некоторый элемент самостоятельности для программы CMMI пропал. Посмотрим – как это повлияет и на что в будущем. Тем временем, CMMI Institute, ка и обещал, в конце сентября запустил два новых инструмента.
Первый из них - CMMI Appraisal System (CAS), инструмент для управления информацией об оцениваниях. Предполагалось, что он заменит используемую еще со времен SEI систему SAS, однако, из-за некоторых принципиальных различий в методах оцениваний 1.3 и 2.0, оказалось проще сохранить SAS для оцениваний по версии 1.3 (до её “заката” через год), а новую CAS использовать только для оцениваний по версии 2.0 (потихоньку, но число таковых растет с каждым месяцем). При этом главные данных о прошедших оцениваниях и по 1.3 видны и в CAS. Появление нового инструмента повлекло за собой изменение (точнее – обновление) некоторых регламентирующих документов, а также привело к обновлению метода оцениваний 2.0 (воспользовавшись случаем разработчики метода заодно “пофиксили” имевшиеся там ошибки и недочеты). Надо сказать, что CAS строже относится к последовательности и корректности вводимой в неё информации.
Второй инструмент - Course Management System (CMS), назначение вполне понятно из названия. Этот инструмент также будет относится только к курсам по версии 2.0 и будет использоваться как инструкторами, так и обучаемыми. Связано это и с тем, что обучаемым необходимо на период обучения (точнее – даже на гораздо больший) предоставлять доступ к полной версии модели CMMI©. Кроме того, обученные смогут отслеживать и свои сертификации, экзамены и т.п. Количество проведенных курсов по 2.0 в мире растет гораздо быстрее, чем, даже, количество оцениваний. Воспользуюсь случаем и еще раз напомню про достойную альтернативу официальным курсам – авторский курс.
Очередные новые результаты
Да, появились очередные два новых результата (первый и второй) от российского оценщика и да, опять это Китай. Вполне возможно, что будут и другие позже, т.к. в Китае модели CMMI© в IT чрезвычайно популярны. Конечно, это не означает, что все компании-разработчики в Китае обладают какими-то выдающимися способностями. Как и в любой другой стране – кто-то в большей степени, кто-то – в меньшей. Но вот в чем не откажешь китайским коллегам, так это в том, что если они за что-то берутся, то делают (с разным уровнем качества) без особо долгих обсуждений.
Чуть-чуть про “почитать”…
Можно рекомендовать посмотреть материалы прошедшего в сентябре вебинара “Leveraging CMMI V2.0 and DevOps to Maximize Agile Transformation”, но в виде слайдов информации минимум. Лучше попытаться поискать на сайте института запись вебинара (не удалось найти “сходу”).

И очередной робот напоследок. В аэропорту Сеула (точнее – Incheon) их много бегает. Устают, бедняги, и вот так вот на зарядку отправляются.

no title

LA_portrait

Новостное летнее

Нихао, уважаемые читатели! :) Почему так? Об этом позже. Пока приходится констатировать, что очередной выпуск “пятничного чтива” сдвигается на неопределенный срок. И, хоть сегодня и пятница, эта публикация в большей степени новостная.
Партнерские новости
Традиционно, на рубеже кварталов, CMMI Institute представил “квартальные новости” своим партнерам. Итак, о новостях. ISACA продолжила поглощение CMMI Institute на организационном уровне, что привело к уходу CEO института Kirk Botula. Напомню, что он проработал в институте в качестве CEO (придя из Oracle) более 7 лет и за это время институт не просто стал самостоятельным, но и пережил (достаточно успешно) расставание с Carnegie Mellon и “пристыковался” к хорошей “крыше” в виде ISACA. Судя по всему, теперь институт станет в большей степени именно подразделением ISACA. При этом активно подчеркивается, то ни на партнеров института, ни на пользователей моделей CMMI эти изменения в ближайшие время никак не повлияют. Что ж, раньше ISACA в этом смысле держала слово.
К сентябрю должна запуститься новая система для данных по оцениваниям (на замену существующей SAS) и по официальным обучениям (это – новинка). Пройден уже первый этап UAT, в августе таких должно пройти еще несколько. Пока, напомню, для многого, что связано с версией 2.0, применяется ручной процесс обработки данных.
Печально, но похоже, что к моменту “заката” версии 1.3 (сентябрь 2020-го) модель People-CMM так и не сможет войти в версию 2.0 в полной степени и в новом формате. Видимо поэтому, “закат” этой модели отодвинут на более поздний срок по сравнению с 1.3.
Интересное изменение в иерархии курсов по моделям. Если для 1.3 после “Introduction” можно было сразу переходить к следующему курсу “Applying CMMI”, то в 2.0 всё несколько сложнее. Там после двухдневного “Foundations” и однодневного специализированного (например, по Development), надо еще теперь пройти обучение и на однодневном "High Maturity Concepts”, прежде чем идти на “Applying CMMI”. Этот последний, кстати, с конца лета не будет больше преподаваться в контексте моделей 1.3.
Как всегда, приводились цифры. Количество оцениваний за первые два квартала этого года на 9% больше такового за аналогичный период предыдущего рекордного года. По 2.0 прошло 28 benchmark-оцениваний и 14 официальных evaluation. Немного пока, но немало сейчас “открыто” официально (т.е. запланировано на осень). Зато прирост обученных весьма существенен: на 37% больше аналогичного периода 2018-го года (при этом из порядка 5800 обученных половина обучались версии 2.0). Уже традиционно вклад России во все эти цифры нулевой (напомню, что открыта по-прежнему возможность обучиться 2.0 на авторском курсе в IT Expert). Велик вклад в число оцениваний со стороны Китая. Это как раз к приветствию в начале. Но не только из-за этого…
Новые результаты
Дело в том, что российский оценщик оказался востребован и в Китае. Отсюда и два новых результата (первый и второй). Конечно же, рассказ о том “китайском IT”, с которым довелось познакомиться, заслуживает отдельного разговора. CMMI® действительно там является определенным мерилом того, насколько заказчику стоит “связываться” с тем или иным поставщиком. Но если без деталей, то пока предлагаю полюбоваться на симпатичного "робота" на ресепшне одной из оцененных компаний, которая еще и “сощурила глазки”, увидев наведенный на неё (раз уж с женским голосом) телефон.
Почитать…
Две маленькие, но занятные заметки на сайте ISACA – “Why Peter Pan Hates COBIT 2019” и “Lessons Learned While Combining COBIT 5 and ITIL”.
И читайте этот блог!

robot.png
LA_portrait

Информация "из первых рук"

Обещанный второй выпуск “пятничного чтива” немного сдвигается, в т.ч. и по причине того, что некоторое время пришлось уделить анализу информации с очередного Partner Workshop. Напомню, что это – ежегодное мероприятие, в котором принимают участие представители CMMI Institute (от главного руководителя до простых сотрудников поддержки партнеров) и сертифицированные инструкторы и оценщики. Замечательное мероприятие для общения и получения информации “из первых рук”.
В этом году мероприятие впервые проводилось в том же месте, что и предыдущее (обычно локация меняется каждый год, повелось это еще со времен SEI, где такая смена объяснялась желанием, среди прочего, и познакомить сообщество специалистов с разными местами США). Место это – городок Рестон, примерно на полпути от федерального аэропорта Даллес к городу Вашингтону. Впервые и количество участников уменьшилось по сравнению с предыдущим годом раза в полтора (сертифицированных специалистов было представлено около 150 человек). Причины разные, среди прочего и то, что многие коллеги :) “осели” в Китае и решили не тратиться на “вылазку” в США.
В начале дня были представлены, как всегда, цифры. О рекордных цифрах за прошлый год в этом журнале уже говорилось. Интереснее были другие цифры. Если сравнивать два первых квартала – 2018-го и 2019-го – то рост по многим показателям очевиден: количество оцениваний больше в 2019-м на 15% (594 против 685), а количество обученных на официальных курсах больше в 2019-м аж на 51% (1800 против 2726). Любопытно, что прибавку обеспечили курсы, связанные с версией 2.0 (их чуть меньше половины от указанного числа). А всего после публикации версии 2.0 уже 3834 человека обучились на официальных курсах по 2.0 (808 из них – это upgrade с 1.3). Также напомню, что вклад России в цифры, связанные с обучением и в прошлом году, и в этом нулевой. Ну и частных подписчиков с годовой подпиской на доступ к model viewer уже 1164 (это только один из возможных видов подписки). Немало уже и проданных enterprise подписок (там тоже разные опции и варианты).
Следующая важная тема - дальнейшее развитие 2.0. Тут не всё так радужно. В части материалов по Security and Safety (такой теперь порядок слов) новость такова, что окончательная их публикация пока сдвигается на начало второго квартала 2020-го года. Зато эти материалы должны будут включать не только элементы модели, но соответствующие курсы. Что касается части по Workforce Management, то по ней пока конкретные сроки озвучивать пока опасаются. Остальные важные сроки и даты остаются “в силе” (начало приёма оцениваний по Services с сентября этого года и “жизнь” версии 1.3 до 30 сентября 2020 года).
Традиционная информация об отслеживании качества оцениваний (по результатам Quality Review) выглядела похожей на предыдущий год (одна десертификация оценщика, две сертификации приостановлены). Интересным фактом стало понижение в двух случаях итогового рейтинга (в переданном на рассмотрение результате) с пятого уровня зрелости до третьего.
Много говорилось о китайском центре института. Он живет активной жизнью, сотрудничает с рядом министерств напрямую. И в языковом контексте китайский (упрощенный) язык уже стал в “мире CMMI” вторым после английского (переведены и модель, и курсы, и многие материалы). Третьим по значимости стал испанский (модель, курсы и экзамены переведены). “На подходе” перевод модели на японский, а “на горизонте” уже переводы модели на бразильский португальский, немецкий, корейский и французский.
Активно развиваются две “побочные” программы: Medical Device Discovery Appraisal Program и CMMI Cybermaturity Platform. Что касается первой, то она “обкатывается” уже в 42 местах (упоминалось же порядка семи конкретных компаний, любопытно, что приборы – пусть и весьма неновые - одной из них я видел как-то в одной больнице в Москве). В контексте модели DMM® (см. первый выпуск “пятничного чтива”) интересно, что, в некотором роде, её “под своё крыло” взяла шанхайская биржа.
Далее уже сообщения носили более прикладной характер по 2.0, прежде всего, для оценщиков. Из любопытного там было упомянуто, что сейчас “открыто” (т.е. начаты, но не завершены) 31 оценивание по версии 2.0. В сравнении с 1.3, конечно, маловато, но и первая версия CMMI® когда-то тоже не быстро сменила CMM!
Вот такая информация…
LA_portrait

Некоторые новости

CMMI Institute отчитался перед сообществом партнеров в порядке ежеквартального информирования, а автор данного журнала “транслирует” наиболее интересное из услышанного и увиденного в этот журнал.
Прошлое…
Институт опубликовал документ “CMMI Adoption Trends” – это новое название (и чуть-чуть другое содержание) документа, который раньше назывался “Maturity Profile”. Это новое название не повлияет на периодичность публикации – два раза в год. Документ в свободном доступе и может быть найден в разделе “resources” сайта института. Что, на субъективный взгляд, самое интересное и занимательное?
Про рекордные показатели по числу оцениваний и числу обученных в 2018 году здесь, в этом журнале, уже говорилось (корректные итоговые цифры: 3125 оцениваний; 9409 обученных – 74% по версиям 1.3 и 26% по версии 2.0). По-прежнему самый “популярный” целевой уровень зрелости (с большим отрывом) – третий. За второе место “борются” второй и пятый. Любопытные цифры были представлены по оцениваниям с распределением по странам за период с начала 2008 года. Россия находится ближе к середине списка с 26 оцениваниями (Украина с 14-ю), уступая, например, Шри-Ланке и Марокко. Хуже дело обстоит по данным об обученных в 2018-м году с распределением по странам. Россия в этом списке не представлена вовсе, Украина представлена 6 обученными. Занятно, что замыкает список Индонезия с 2 обученными. Также интересно, что возросло количество “мультимодельных” (т.е. сразу одновременно по нескольким моделям) оцениваний за год. В 2018-м таковых было 117 в сравнении с 85 в 2017-м. Только одно такое оценивание было в 2018-м сразу по трем моделям CMMI® (ACQ, DEV, SVC), остальные – по наиболее популярному в последние годы сочетанию DEV и SVC (в 2016-м таковое было и в России, его срок действия истекает в конце ближайшего лета и нового оценивания в этой организации не ожидается; видимо, поддерживать “зрелость” не всем “по силам”, хотя в 2018-м, например, 45% оцениваний были в организациях, где это проходило уже ранее – им это оказалось “по силам”).
Настоящее…
Закончился квартал и по полученным данным видно, что прирост числа оцениваний по отношению к первому кварталу предыдущего года составил 15%. 8 оцениваний были относительно версии 2.0 (еще одно – девятое - оценивание было уже в текущем квартале). Еще интересней, что прирост числа обученных по отношению к первому кварталу предыдущего рекордного года составил 51%! При этом примерно половина обученных прошли обучение по новой версии 2.0. В России на данный момент обученных (ни по какой версии) в 2019-м нет и в ближайшие месяц-полтора не предвидится (но есть вероятность, что российский инструктор – как и в 2018-м – будет востребован за пределами России).
Из интересного и полезного – выпуск документа “DMM at a Glance”. Документ в свободном доступе и, также как аналогичный по версии CMMI® 2.0, позволяет увидеть состав областей и практик модели “зрелости управления данными” DMM®. Модель, хоть и не столь известна, востребована теми, кто работает с большими объемами данных (например, среди пользователей модели крупные европейские и американские банки). Есть уже некоторые виды обучения и сертификации, которые должны, в итоге, сформировать систему сертификаций и обучения подобной существующей для CMMI® (с использованием и нового имеющегося метода оценивания).
Будущее…
Оно не такое уж туманное, как может показаться. Дальнейшее развитие версии 2.0 продвигается согласно “графику” и уже в этом, втором квартале области и дополнительная информация, связанные с “доменами” Safety и Security будут переданы сообществу на рецензирование, а после этого, в следующем квартале будут опубликованы.

Напоследок можно порекомендовать почитать небольшую заметку про CMMI® 2.0 автора данного журнала и следить за новостями из жизни модели. Эта жизнь продолжается и будет продолжаться!

LA_portrait

Неупомянутое ранее и новости

В декабре была очередная партнерская рассылка от CMMI Institute, но информацией оттуда не хотелось “забивать” новогоднюю публикацию. Да и на 8-е (т.е. уже вчера) был намечен ежеквартальный вебинар для партнеров. Как раз кстати было бы объединить информацию из обоих источников.
А новости таковы…
Почти все результаты оцениваний за 2018-й год институтом обработаны и, поскольку оставшиеся на общие итоги существенно не повлияют, можно говорить о росте числа оцениваний на 13% в сравнении с предыдущим 2017-м годом. Если же сравнивать, например, с 2013-м годом, то тогда оцениваний было в два раза меньше, чем в 2017-м. После некоторой “просадки” по числу обученных на официальных курсах в 2017-м, это число почти достигло рекордных значений в предыдущие годы. При этом почти четверть от общего числа приходится на курсы по версии 2.0. Замечу, что Россия в этом году новыми обученными (по любой версии модели) не обзавелась. Кстати, для тех, кто ранее обучался по версии 1.3 теперь доступен вариант самообучения (онлайн) для upgrade’а с доступом к модели и одной попыткой сдачи экзамена на сертификацию CMMI Associate (всё это оплачивается одним пакетом). Однако, давая такую возможность, CMMI Institute всё-таки рекомендует проходить обучение на аналогичном однодневном курсе под руководством инструктора (можно за этим и в Kondakov Consulting обратиться, кстати, каталог курсов с ценами на Q1 можно найти на сайте), и на таких “живых” курсах в мире уже 540 человек прошли “повышение квалификации”.
Были подтверждены и некоторые важные сроки. 30 сентября 2020 года – последний возможный день для официальных курсов и оцениваний относительно версии 1.3. Только с 1 сентября этого года начнут приниматься результаты по выпущенным в декабре новым view модели (по Development уже в рассмотрении данные первых оцениваний, ждём первого).
И еще, CMMI Institute приглашает всех желающих на вебинар 29-го января (по московскому времени, кажется, в 10 вечера), посвященный тому – как же реально может помочь модель CMMI®. В семинаре участвуют представители CMMI Institute, NASA и одной из американских компаний, прошедших оценивание в ушедшем году. Ссылку на регистрацию можно найти в Твиттере автора данного журнала.
И из прочего…
В 2018-м немало методологий обновились. Вот, например, вышла и новая версия COBIT, которая (модель) в России достаточно известна (не забываем, что и у COBIT, и у CMMI теперь одна “крыша” – ISACA).
Из другого интересного и то, что (судя по официальным новостям) некогда отечественный Luxoft к середине лета должен утратить все свои “российские корни” (не останется никаких российских акционеров даже). Так что потенциальное оценивание осенью (вряд ли компания проигнорирует истечение срока действия актуального результата) будет уже однозначно не российским (разве что только по некоторой географической привязке части команды разработчиков).

LA_portrait

Интересный октябрь

Неожиданно насыщенным получился даже отдельно взятый месяц осени – октябрь. Насыщенным и по событиям, и по новостям. Хотя первые интересные события были ещё в сентябре. Но обо всём по порядку.
Новости от CMMI Institute (о 2.0)
Ровно тогда же, когда в Минске проходило мероприятие, посвященное ознакомлению всех желающих с CMMI® (см. далее), партнёрам института, в виде вебинара (а в конце месяца – в ежемесячной рассылке) были представлены некоторые интересные новости.
Итак, в декабре уже точно появятся в версии 2.0 области, связанные с Services и Supplier Management (еще два view к существующему Development). Содержимое этих областей успешно прошли «читку» и рецензирование. Они «автоматом» добавятся к содержимому model viewer и у кого есть не кратковременный, а продолжительный (например, годовой) доступ к модели их сразу увидят. Любопытно, что формулировки практик и их распределение во всех областях, в т.ч. и упомянутых новых, уже можно увидеть прямо сейчас в абсолютно доступном и бесплатном документе “Model at-a-glance”. Если вы зарегистрированы на сайте института – ищите этот документ в информационных ресурсах и скачивайте (кстати, в выложенной в конце октября версии документа снята защита от копирования и печати).
Еще из важного… Приём информации для «оформления» официальных оцениваний по 2.0 уже начат, однако, новая система еще не готова (в т.ч. и онлайновый “рандомизатор” выбора проектов и областей), поэтому используется некоторый обходный путь (однако, как и планировалось, результаты оцениваний по 2.0 будут приниматься с 1 января). В качестве компенсации за некоторое “неисполнение” своих обязательств, институт продлил срок действия версий 1.3 до 30 сентября 2020 года (именно до этой даты теперь будут приниматься результаты официальных оцениваний по 1.3).
Из интересного также можно отметить “формализацию” всего, что связано с ролью “CMMI Registered Interpreter Role” – требования, порядок сертификации. Речь идет о переводчиках, задействованных при оцениваниях в Китае. Почти все оценщики, работающие там – это европейские и американские коллеги, знание китайского у которых, как правило, ограничивается “туристическим уровнем”. А в китайских компаниях работать иногда непросто…
Различные события
Вдогонку к предыдущей публикации в этом журнале. Там говорилось об очередном прошедшем оценивании (кстати, всё идет к тому, что и Россия, и Украина ограничатся одним официальным оцениванием в этом году), так вот интересная публикация от оценённой компании. Что получается, когда всё-таки к созданию официальных материалов привлекают тех, кто реально “в теме”, а не только маркетологов.
В сентябре довелось поучаствовать в очень интересном событии – конференции EPAM SEC. Обычно внутреннее мероприятие в честь юбилея компании на этот раз было открыто и для внешних участников, либо за (я считаю) символическую плату в 100 долларов, либо по приглашению (для клиентов и партнеров). Мероприятие “стадионного формата” (задействована была крытая спортивная арена целиком, а также то, что обычно является тренировочными залами). Практически идеальная организация, интересные (не все, конечно, но большинство) доклады и встречи. Не знаю – где еще на пространстве “пост-СССР” подобные мероприятия по формату, размеру и организации можно найти.
Буквально через пару недель, совместно с минским Парком Высоких Технологий (ПВТ) и БГУИР, на территории последнего для резидентов ПВТ и сотрудников БГУИР был проведен небольшой семинар на тему того – что такое CMMI® (замечу, первый случай всё на том же пространстве “пост-СССР”, когда представители академических кругов проявили желание узнать о CMMI “из первых рук”, а не шли путём предсказывания студентам “того, что где-то прочитал”). Небольшие новостные заметки на эту тему есть, как и со стороны ПВТ, так и со стороны БГУИР. По предоставленным мне данным было порядка 40 участников (из них порядка 7 человек из БГУИР). После этого мероприятия появился некоторый интерес со стороны других белорусских ВУЗов, но пока весьма предварительный. Российские ВУЗы в этом контексте на возможные предложения (в т.ч. со стороны сотрудничающих с ними и с Kondakov Consulting российских ИТ-компаний) хранят гордое молчание.
Еще одна конференция, но уже более “клубного” формата – конференция SECR. Тоже прошла в октябре, но, к сожалению, лично (уже второй раз подряд) её посетить не удалось, но по отчетам для программного комитета можно отметить, что качество и интерес сообщества к ней не уменьшается, и, даже, растёт. Могу только поблагодарить тех, кто занимался организационной частью и коллег по программного комитету. Что было представлено (доклады, блиц-сообщения) – можно увидеть на сайте. Очередная заметка – сколько же было поначалу подано докладов, которые были очень похожи на цитатник из этого генератора. Часть из них (докладов), благодаря кураторам из программного комитета, была доведена до вполне хорошего состояния, немало было отсеяно. Готовьтесь к следующей конференции SECR: как докладчики, как участники – ваш выбор!
Напоследок…
Небольшая новость: открытое учебное мероприятие, которые планировалось провести в ноябре совместно с IT Expert по техническим причинам с ноября перемещено на март (раньше, к сожалению, нет возможностей по помещениям и по личному графику). Предварительные даты – 18-19 марта. Есть в этом и положительный момент – теперь в рамках этого мероприятия будет рассмотрен не только аспект Development, но и публикуемые в декабре (см. выше) Services и Supplier Management.
Часто спрашивают, когда речь заходит о CMMI: сколько это стоит. И, конечно, типовой ответ: “it depends!”. Каков вопрос – таков и ответ, смотря о чем речь. Но теперь, по крайней мере, можно узнать о стоимости обучения от Kondakov Consulting. В октябре был опубликован каталог курсов и семинаров с ценами и описаниями возможных скидок (скачать можно либо посетив сайт, либо по этой прямой ссылке на pdf-файл).
Осень – время обучения (это и к упомянутому выше). Автор данного журнала тоже решил погрузиться в обучение на ближайшие полтора месяца, что, кстати, позволит оценить и некоторые учебные центры с точки зрения :) оценщика по CMMI® for Services, а также расширить спектр поставляемых услуг (забегая вперёд, с нового года услуги будут связаны не только с CMMI®)!