Category: литература

Category was added automatically. Read all entries about "литература".

LA_portrait

Традиционное новогоднее

no titleelka
Традиционная новогодняя публикация, задержавшаяся из-за особенностей отечественной мобильной связи (когда не надо даже далеко от Москвы уезжать, чтобы – какое там 4G –хотя бы просто мобильную связь иметь хоть какую-то). И при чем здесь CMMI? Да можно было бы показать эту связь, но речь сейчас об итогах 2019-го года в “мире CMMI”.

1. Интеграция CMMI Institute в ISACA.
Происходит она медленно, но верно. В течение года институт лишился собственного менеджмента – теперь управление всем, что связано с CMMI® осуществляется одним из руководителей ISACA непосредственно. С нового года даже все сотрудники института получили корпоративные адреса электронной почты (т.е. в домене isaca.org). Что несёт эта интеграция “миру CMMI”? Для пользователей модели по-прежнему существенных изменений, кроме каких-либо связанных с изменениями в бренде “CMMI”, не будет. Скорей всего больше изменений будет для партнеров института, т.к., возможно несколько изменится их статус и будет больше путей интеграции в “треки” сертификаций от ISACA. Собственно, несколько забегая вперед, к этому уже двигается и Kondakov Consulting. Произойдет и слияние программы CMMI Institute по cybersecurity с аналогичными программами и сертификациями ISACA.

2. CMMI® в версии 2.0.
Модель живет. Пока в цифрах она отстает от “старшей сестры” – 1.3, но вклад её уже заметен. Из позитивного – это запуск новых систем по управлению официальными курсами и оцениваниями по версии 2.0. Запуск этот – не только технический момент. Теперь по некоторым моментам оценивания проходят в более “строгом” порядке, а обучившиеся, например, могут отслеживать все свои учебные успехи и историю. Тут, кстати, тоже возможна в дальнейшем интеграция с соответствующими системами ISACA. В начале года появились первые оценивания по Development, а осенью появились первые оценивания в домене Services. Появляются новые официальные переводы текста модели (из свежего, например, перевод на португальский). Из не очень “радужного”. Публикация областей Security and Safety “уехала” на второй квартал наступившего года. Также пока не заработал интерактивный список оцениваний по 2.0, информация пока доступна только в периодически выгружаемом и выкладываемом pdf-файле.

3. Результаты и цифры.
Только после 14-го числа станет понятно – стал ли 2019-й год новым “рекордсменом” по числу оцениваний. Тенденция к этом была, так что, как минимум, 2019-й будет на уровне 2018-го. При этом число benchmark-оцениваний (т.е. с уровнем зрелости “на выходе”) вряд ли составит больше 6-8% от общего числа оцениваний. Другое дело – официальное обучение. Тут, при ожидаемом новом рекордном количестве обученных, доля обученных 2.0 будет в районе 50% и выше. Курсы проходят по миру достаточно активно в самых разных странах. В Европе, например, “отметились” (помимо крупных стран) Венгрия, а в Африке - Египет. Китай лидирует по числу оцениваний (по обеим версиям) с большим отрывом (тут есть немалый вклад и российского оценщика), но вот по обучению он хоть и в лидерах, но не столь однозначных. И о России. Тут сказать нечего, совсем. В 2019-м году из официальных мероприятий в России (оценивания, обучение) не проходило ничего, т.е. вообще. И это первый такой год за период с 2005 года. В “сопредельных” странах оцениваний не было, но (пока неподтверждённые данные) в некоторых люди обучались версии 2.0.

4. Этот журнал
Небольшое достижение этого журнала – появление “пятничного чтива”, которое вызвало очень серьёзный интерес у читателей. Так что эта практика будет продолжена. В планах посвятить ближайшее “чтиво” истокам мифа об ориентированности CMMI® на документы и как это связано с оцениваниями.


Ну а пока с наступившем “двадцать-двадцатым” :) годом! Всем успехов и терпения, т.к. наступивший год будет очень непростым во многих смыслах.


PS. И, конечно, “под катом” традиционные фотовпечатления года (естественно, :) с “китайским акцентом”).

Collapse )
LA_portrait

Пятничное чтиво - выпуск #4 (заключение)

Опять-таки, в силу интереса к предыдущим выпускам этого чтива и чтобы завершить уж тему до праздников решил снова в пятницу, и снова о Китае. Как всегда, публикация не совсем “айтишная”, и как до этого – весьма субъективная (сугубо личные впечатления).

Collapse )
LA_portrait

Пятничное чтиво - выпуск #4 (ещё немного)

Поскольку к предыдущему чтиву был проявлен немалый интерес, то поднятая там тема продолжается. Снова в пятницу, и снова о Китае. Как и предыдущая публикация не совсем “айтишная”. И вновь напоминание, что речь идет об IT-индустрии в той части, с которой довелось познакомиться лично (ещё раз, это – сугубо личные впечатления).


Collapse )
LA_portrait

Пятничное чтиво - выпуск #4

Этот выпуск давно обещанного очередного пятничного чтива по сравнению с предыдущими, вероятно, будет наименее “айтишный”. Речь пойдет о китайской IT-индустрии (в той части, с которой довелось познакомиться лично; подчеркиваю, что это – личные впечатления, которые, может в чем-то и не совсем корректны), а это - тема скорее социальная, чем техническая. Но хочется верить, что это тоже будет интересно.
Collapse )
LA_portrait

Пятничное чтиво - выпуск #2

Итак, немного запоздавшее обещанное очередное “пятничное чтиво” Очередной выпуск будет посвящен тоже в некотором роде “родственнику” модели CMMI – модели Automotive SPICE® в её версии 3.1.
Collapse )
LA_portrait

Информация "из первых рук"

Обещанный второй выпуск “пятничного чтива” немного сдвигается, в т.ч. и по причине того, что некоторое время пришлось уделить анализу информации с очередного Partner Workshop. Напомню, что это – ежегодное мероприятие, в котором принимают участие представители CMMI Institute (от главного руководителя до простых сотрудников поддержки партнеров) и сертифицированные инструкторы и оценщики. Замечательное мероприятие для общения и получения информации “из первых рук”.
В этом году мероприятие впервые проводилось в том же месте, что и предыдущее (обычно локация меняется каждый год, повелось это еще со времен SEI, где такая смена объяснялась желанием, среди прочего, и познакомить сообщество специалистов с разными местами США). Место это – городок Рестон, примерно на полпути от федерального аэропорта Даллес к городу Вашингтону. Впервые и количество участников уменьшилось по сравнению с предыдущим годом раза в полтора (сертифицированных специалистов было представлено около 150 человек). Причины разные, среди прочего и то, что многие коллеги :) “осели” в Китае и решили не тратиться на “вылазку” в США.
В начале дня были представлены, как всегда, цифры. О рекордных цифрах за прошлый год в этом журнале уже говорилось. Интереснее были другие цифры. Если сравнивать два первых квартала – 2018-го и 2019-го – то рост по многим показателям очевиден: количество оцениваний больше в 2019-м на 15% (594 против 685), а количество обученных на официальных курсах больше в 2019-м аж на 51% (1800 против 2726). Любопытно, что прибавку обеспечили курсы, связанные с версией 2.0 (их чуть меньше половины от указанного числа). А всего после публикации версии 2.0 уже 3834 человека обучились на официальных курсах по 2.0 (808 из них – это upgrade с 1.3). Также напомню, что вклад России в цифры, связанные с обучением и в прошлом году, и в этом нулевой. Ну и частных подписчиков с годовой подпиской на доступ к model viewer уже 1164 (это только один из возможных видов подписки). Немало уже и проданных enterprise подписок (там тоже разные опции и варианты).
Следующая важная тема - дальнейшее развитие 2.0. Тут не всё так радужно. В части материалов по Security and Safety (такой теперь порядок слов) новость такова, что окончательная их публикация пока сдвигается на начало второго квартала 2020-го года. Зато эти материалы должны будут включать не только элементы модели, но соответствующие курсы. Что касается части по Workforce Management, то по ней пока конкретные сроки озвучивать пока опасаются. Остальные важные сроки и даты остаются “в силе” (начало приёма оцениваний по Services с сентября этого года и “жизнь” версии 1.3 до 30 сентября 2020 года).
Традиционная информация об отслеживании качества оцениваний (по результатам Quality Review) выглядела похожей на предыдущий год (одна десертификация оценщика, две сертификации приостановлены). Интересным фактом стало понижение в двух случаях итогового рейтинга (в переданном на рассмотрение результате) с пятого уровня зрелости до третьего.
Много говорилось о китайском центре института. Он живет активной жизнью, сотрудничает с рядом министерств напрямую. И в языковом контексте китайский (упрощенный) язык уже стал в “мире CMMI” вторым после английского (переведены и модель, и курсы, и многие материалы). Третьим по значимости стал испанский (модель, курсы и экзамены переведены). “На подходе” перевод модели на японский, а “на горизонте” уже переводы модели на бразильский португальский, немецкий, корейский и французский.
Активно развиваются две “побочные” программы: Medical Device Discovery Appraisal Program и CMMI Cybermaturity Platform. Что касается первой, то она “обкатывается” уже в 42 местах (упоминалось же порядка семи конкретных компаний, любопытно, что приборы – пусть и весьма неновые - одной из них я видел как-то в одной больнице в Москве). В контексте модели DMM® (см. первый выпуск “пятничного чтива”) интересно, что, в некотором роде, её “под своё крыло” взяла шанхайская биржа.
Далее уже сообщения носили более прикладной характер по 2.0, прежде всего, для оценщиков. Из любопытного там было упомянуто, что сейчас “открыто” (т.е. начаты, но не завершены) 31 оценивание по версии 2.0. В сравнении с 1.3, конечно, маловато, но и первая версия CMMI® когда-то тоже не быстро сменила CMM!
Вот такая информация…
LA_portrait

Пятничное чтиво - выпуск #1

С этого дня в данном журнале будут появляться по пятницам (или субботам – не всегда можно успеть, к сожалению, что-то сделать в планируемый срок) публикации под заголовком “Пятничное чтиво”. В них будет “много букв” и не всегда много картинок, посвященных какой-то теме, которую хотелось бы “осветить” особо, не в рамках каких-либо новостных публикаций. Периодичность публикаций – по пятницам не реже раза в две недели (в идеале – еженедельно, но уже даже сейчас, например, очевидно, что не будет просто физической возможности сделать следующую публикацию 3 мая). Основной текст, конечно же, будет помещаться “под кат”, поэтому каждый читатель сможет по “предисловию” определиться – надо ли читать дальше или нет.

Первый выпуск “пятничного чтива”, как ни странно, не будет посвящен CMMI®. Объект “исследования” – родственная модель DMM, которая хоть и тоже (как и CMMI® V2.0) не в открытом доступе (а только за 100 долларов), но зато с недавних пор (ка упоминалось в этом журнале ранее) доступна в кратком виде в формате документа “At-a-glance”. Так что, если заинтересовались – что это за модель – читайте дальше.

Collapse )

LA_portrait

Россия: пятый уровень; SEI: новые публикации; ... и другое

Прошло достаточно много времени с момента предыдущей публикации в этом журнале. Как ни странно, но в январе действительно не происходило каких-либо интересных событий. Февраль на этот счет оказался гораздо интереснее.

Итак, можно сказать теперь официально (см. на сайте SEI), что усилиями российской компании впервые в Европе (увы, именно в Европе) "взят" пятый уровень зрелости при оценивании относительно CMMI-DEV V1.2. После долгого ожидания (гораздо дольше, декларируемого SEI) появилось официальное подтверждение соответствия процессов, используемых в проектах центра "Luxoft Aerospace Customer Delivery Center" компании "Люксофт", требованиям CMMI к процессам пятого уровня зрелости. Оценивание проводилось командой под руководством High Maturity Lead Appraiser из Германии (напоминаю, что российских HMLA нет и еще минимум с год не предвидится). Событие значимое и, как говорится, пользуясь случаем, хотел бы поздравить компанию с этим достижением и пожелать, если это реально нужно компании, также успешно распространять опыт конкретного центра на другие подразделения компании. Но одним этим достижением "Люксофт" не ограничился. Еще одним достижением стало получение партнерского статуса от SEI (SEI Partner), дающее право проведения авторизованного обучения и оцениваний своими авторизованными SEI специалистами (когда эти специалистя, естественно, появятся). Хочется верить, что появление нового партнера в России будет способствовать "продвижению CMMI в массы".

В свою очередь SEI порадовал некоторыми новинками в публикациях, так что желающим почитать что-то новенькое на тему CMMI в нерабочее время :) есть, что изучить. Появилась интересная публикация "Basic Principles and Concepts for Achieving Quality" (как всегда доступна в формате pdf). Эта публикация была запланирована на 2007 год, поэтому и имеет идентификатор этого года, но реально опубликована была она буквально на днях. В определенном смысле этот документ возвращает чуть ли не к "истокам бытия" SEI. Дело в том, что еще в году эдак 1981-м появилась первая модель, описывающая подход к улучшению качества продуктов - Software Quality Framework (SQF). Именно на её базе появилась потом Process Maturity Model (уже именно в SEI), которая потом усилиями Mark Paulk и всей честной компании преобразовалась в CMM. Чтобы было потом - уже известно всем. Так вот эта публикация рассказывает о своеобразном обновлении SQF - Extended Quality Conceptual Framework (EQCF). При чем описание этого "обновления" приведено в контексте CMMI. Как и в некоторых других публикациях контекст CMMI не всегда ясен, но сам по себе подход в толковании - что есть Quality Assurance, что есть Quality Evaluation - достаточно интересен. Документ, кстати, небольшой - 44 страницы.
В разделе же сайта SEI, который называется "News at SEI" в своеобразной "редакторской колонке" размещена первая часть статьи Mike Philips (директор программы CMMI) под названием "CMMI with Agile, Lean, Six Sigma, and Everything Else". Это очередная попытка объяснить миру - где же место, например, Agile во "вселенной CMMI". Ссылка на эту статью ниже под иллюстрацией из этой статьи. Одна же из идей статьи, да и вообще идеологии CMMI, состоит в том, что сосуществование Agile и CMMI вполне возможно (хотя, конечно, и с некоторыми "поправками").

Обращаю внимание, что и ссылка и иллюстрация со временем могут поменять расположение на сайте SEI. И еще один интересный момент, указанный в нижней части статьи: "The views expressed in this article are the author's only and do not represent directly or imply any official position or view of the Software Engineering Institute or Carnegie Mellon University. This article is intended to stimulate further discussion about this topic.". Так что, все, что вы прочитаете - это "сказал" Mike, но не SEI! :)

CMMI Library
Исключительно для того, чтобы все желающие получить основные документы, связанные с CMMI, могли найти эти документы в одном месте, была сделана страничка CMMI Library. Там уже есть как и тексты всех моделей CMMI и методов оцениваний, так и некоторые дополнительные полезные публикации SEI. Задача скопировать в эту библиотеку все публикации SEI не ставилась. Кое-что еще будет добавлено, но именно только кое-что реально полезное. Кстати, на главной и единственной странице этой библиотеки есть ссылка на интересный документ - "Software Engineering Institute Documents". Это перечень abstract'ов всех публикаций SEI, выложенных на сайте института. Этот документ лежит на сайте SEI в открытом доступе, но ссылки на него (по неведомой причине) на сайте SEI нигде нет! К сожалению, последний раз этот документ обновлялся в начале сентября 2007 года. :( Помимо документов SEI, будут размещаться в CMMI Library и авторские публикации (в основном, конечно, "библиотекаря", но и "чужие" тоже приветствуются). Пока из авторских публикация там только одна небольшая табличка. Ожидалось еще и появление документа на тему "Как правильно понимать опубликованные на сайте SEI результаты оцениваний" (как показывает жизнь - достаточно актуальный вопрос), но совершенно неожиданно SEI кое-что поменяло в публикуемой информации и теперь приходится вносить правки в написанное. Кроме того, будет и публикация на эту же тему, но как некоторая помощь тем, кто выбирает поставщика продуктов (услуг) на основе данных о результатах оцениваний - о симптомах "подозрительных" результатов, о том, что требуется уточнить, если вы видите то-то и то-то. Ну а дальше - поживем-увидим...

?
Знак вопроса похоже уже прописался тут. :( Для интересующихся - по-прежнему ничего однозначного сказать не могу. Очень надеюсь, что все разрешится до конца февраля.