Category: армия

Category was added automatically. Read all entries about "армия".

LA_portrait

Оценивания, конференции и прочее...

Сначала о неприятном - обещанный перевод Глоссария все еще в работе, увы. Но в "мире CMMI" есть еще немало интересного...
Данные об оцениваниях
Традиционно институт SEI в конце марта публикует данные (сводные) об оцениваниях относительно различных моделей CMMI®. Такой отчет называется Maturity Profile и находится в свободном доступе. В самый свежий отчет включены данные только по оцениваниям относительно версий моделей 1.2 и 1.3 (кстати, в марте "закончилась жизнь" последнего атрибута пакета 1.2 - метода оценивания SCAMPI V1.2), завершившимся до конца прошлого года. Каковы же самые интересные моменты и тенденции? В "клуб стран", где проходили оценивания вошли три новые страны, но, к сожалению, выбыла Белоруссия (там ничего по указанным версиям не было). И если из "вошедших" трех стран Кипр не очень удивляет, то две другие... Это - Куба и Сирия! Конечно, на каждую из указанных стран пришлось по одному, максимум - два оценивания, но сам факт занимателен. С точки зрения размеров оцененных организаций по-прежнему самая большая категория - 1-100 человек, а внутри этой категории самая обширная (и немного растущая даже) - 26-50. Из целевых уровней вне США безоговорочный лидер - третий уровень зрелости (внутри США этот уровень "конкурирует" со вторым). По количеству оцениваний Китай все дальше отрывается от остальных, в т.ч. и от США, хотя только эти две страны преодолели "планку" в 1000 оцениваний (идущая третьей Индия только-только преодолела отметку в 500). Утвердилась на четвертом месте Испания, оторвавшись от Кореи и Японии, а Бразилия и Мексика продолжают неторопливый, но настойчивый рост. Россия входит в многочисленную категорию "10 или меньше" (в такую же категорию входят и упомянутые Куба и Сирия, а также Украина, Литва и Латвия). Потихоньку растет количество оцениваний и по модели CMMI®-SVC (пока около сотни за год, но уже в этом году эта модель в результатах встречается все чаще). Для некоторых результатов можно было проанализировать время продвижения от одного уровня к следующему, так вот по сравнению с данными предыдущего отчета это время стало немного увеличиваться. Более тщательный подход? Возможно, учитывая информацию из некоторых запросов от зарубежных клиентов (да-да, российский оценщик в этом году может быть опять более востребован в дальнем и даже очень дальнем зарубежье!). Ну и, наконец, про общее количество оцениваний за 2011 год. Это количество очень близко к таковому за самый "пиковый" 2009 год. Так что в мире интерес к моделям и оцениваниям по ним не ослабевает. Это - факт.
Немного о конферецниях и встречах
Некоторое время назад предполагалось, что я приму участие на этой неделе в конференции SQA days, которая пройдет в Киеве. Однако, чисто физически для моего доклада уже "места" не хватило, однако, организаторы попросили его все-таки представить на другой конференции - Analyst days. Соответственно, в мае я буду в Минске и буду рад пообщаться со всеми желающими. Впрочем, в начале следующей недели я все-таки буду в Киеве. Поэтому (и в Киеве, и в Минске) если есть желание или необходимость встречи, например, на территории вашей организации - дайте знать: организуем в вечернее время. Да и конференции, думаю, пройдут полезно и интересно. Кстати, любопытно иногда читать анонсы конференций: например, отнесение Agile к новейшим методологиям.
Напоследок...
Когда организовывался институт SEI в США были очень серьезные проблемы с исполнением проектов министерства обороны. Это известный факт (цифры разные, но все около того, что 90% проектов были по тому или иному параметру неуспешны). И вот, спустя 25 лет, новые цифры, говорящие о тот, что "процент реализуемых без срывов срока проектов, у министерства обороны лучше, чем по госсектору в целом. 93,63% работ DoD не выбиваются из рамок, при общем аналогичном показателе 89,56%" (цитата отсюда). Методологии и модели помогли? И обучение им? Хотя, учиться тоже надо в меру. А то вот отучился человек, работающий пилотом коммерческих линий, в нескольких местах, в том числе и в Carnegie Mellon, а потом пассажиров пугает. :)
Так что берегите себя и до новых встреч.