Category: образование

Category was added automatically. Read all entries about "образование".

LA_portrait

Новостное осеннее

И вновь нихао, уважаемые читатели! И вновь на тему приветствия – ближе к концу публикации, т.к. очередной квартал принес очередные новости от CMMI Institute. Поэтому вместо задерживающегося “пятничного чтива” скорее уж “пятничные новости”.
Партнерские новости и не только
Возвращаясь к теме дальнейшего “погружения” программы CMMI в ISACA. Теперь эта программа стала частью ISACA Enterprise Solutions Business Line куда, например, входит и Cobit. Пользователям моделей CMMI и партнерам института пока, вроде, это ничем не грозит, но некоторый элемент самостоятельности для программы CMMI пропал. Посмотрим – как это повлияет и на что в будущем. Тем временем, CMMI Institute, ка и обещал, в конце сентября запустил два новых инструмента.
Первый из них - CMMI Appraisal System (CAS), инструмент для управления информацией об оцениваниях. Предполагалось, что он заменит используемую еще со времен SEI систему SAS, однако, из-за некоторых принципиальных различий в методах оцениваний 1.3 и 2.0, оказалось проще сохранить SAS для оцениваний по версии 1.3 (до её “заката” через год), а новую CAS использовать только для оцениваний по версии 2.0 (потихоньку, но число таковых растет с каждым месяцем). При этом главные данных о прошедших оцениваниях и по 1.3 видны и в CAS. Появление нового инструмента повлекло за собой изменение (точнее – обновление) некоторых регламентирующих документов, а также привело к обновлению метода оцениваний 2.0 (воспользовавшись случаем разработчики метода заодно “пофиксили” имевшиеся там ошибки и недочеты). Надо сказать, что CAS строже относится к последовательности и корректности вводимой в неё информации.
Второй инструмент - Course Management System (CMS), назначение вполне понятно из названия. Этот инструмент также будет относится только к курсам по версии 2.0 и будет использоваться как инструкторами, так и обучаемыми. Связано это и с тем, что обучаемым необходимо на период обучения (точнее – даже на гораздо больший) предоставлять доступ к полной версии модели CMMI©. Кроме того, обученные смогут отслеживать и свои сертификации, экзамены и т.п. Количество проведенных курсов по 2.0 в мире растет гораздо быстрее, чем, даже, количество оцениваний. Воспользуюсь случаем и еще раз напомню про достойную альтернативу официальным курсам – авторский курс.
Очередные новые результаты
Да, появились очередные два новых результата (первый и второй) от российского оценщика и да, опять это Китай. Вполне возможно, что будут и другие позже, т.к. в Китае модели CMMI© в IT чрезвычайно популярны. Конечно, это не означает, что все компании-разработчики в Китае обладают какими-то выдающимися способностями. Как и в любой другой стране – кто-то в большей степени, кто-то – в меньшей. Но вот в чем не откажешь китайским коллегам, так это в том, что если они за что-то берутся, то делают (с разным уровнем качества) без особо долгих обсуждений.
Чуть-чуть про “почитать”…
Можно рекомендовать посмотреть материалы прошедшего в сентябре вебинара “Leveraging CMMI V2.0 and DevOps to Maximize Agile Transformation”, но в виде слайдов информации минимум. Лучше попытаться поискать на сайте института запись вебинара (не удалось найти “сходу”).

И очередной робот напоследок. В аэропорту Сеула (точнее – Incheon) их много бегает. Устают, бедняги, и вот так вот на зарядку отправляются.

no title

LA_portrait

Новостное летнее

Нихао, уважаемые читатели! :) Почему так? Об этом позже. Пока приходится констатировать, что очередной выпуск “пятничного чтива” сдвигается на неопределенный срок. И, хоть сегодня и пятница, эта публикация в большей степени новостная.
Партнерские новости
Традиционно, на рубеже кварталов, CMMI Institute представил “квартальные новости” своим партнерам. Итак, о новостях. ISACA продолжила поглощение CMMI Institute на организационном уровне, что привело к уходу CEO института Kirk Botula. Напомню, что он проработал в институте в качестве CEO (придя из Oracle) более 7 лет и за это время институт не просто стал самостоятельным, но и пережил (достаточно успешно) расставание с Carnegie Mellon и “пристыковался” к хорошей “крыше” в виде ISACA. Судя по всему, теперь институт станет в большей степени именно подразделением ISACA. При этом активно подчеркивается, то ни на партнеров института, ни на пользователей моделей CMMI эти изменения в ближайшие время никак не повлияют. Что ж, раньше ISACA в этом смысле держала слово.
К сентябрю должна запуститься новая система для данных по оцениваниям (на замену существующей SAS) и по официальным обучениям (это – новинка). Пройден уже первый этап UAT, в августе таких должно пройти еще несколько. Пока, напомню, для многого, что связано с версией 2.0, применяется ручной процесс обработки данных.
Печально, но похоже, что к моменту “заката” версии 1.3 (сентябрь 2020-го) модель People-CMM так и не сможет войти в версию 2.0 в полной степени и в новом формате. Видимо поэтому, “закат” этой модели отодвинут на более поздний срок по сравнению с 1.3.
Интересное изменение в иерархии курсов по моделям. Если для 1.3 после “Introduction” можно было сразу переходить к следующему курсу “Applying CMMI”, то в 2.0 всё несколько сложнее. Там после двухдневного “Foundations” и однодневного специализированного (например, по Development), надо еще теперь пройти обучение и на однодневном "High Maturity Concepts”, прежде чем идти на “Applying CMMI”. Этот последний, кстати, с конца лета не будет больше преподаваться в контексте моделей 1.3.
Как всегда, приводились цифры. Количество оцениваний за первые два квартала этого года на 9% больше такового за аналогичный период предыдущего рекордного года. По 2.0 прошло 28 benchmark-оцениваний и 14 официальных evaluation. Немного пока, но немало сейчас “открыто” официально (т.е. запланировано на осень). Зато прирост обученных весьма существенен: на 37% больше аналогичного периода 2018-го года (при этом из порядка 5800 обученных половина обучались версии 2.0). Уже традиционно вклад России во все эти цифры нулевой (напомню, что открыта по-прежнему возможность обучиться 2.0 на авторском курсе в IT Expert). Велик вклад в число оцениваний со стороны Китая. Это как раз к приветствию в начале. Но не только из-за этого…
Новые результаты
Дело в том, что российский оценщик оказался востребован и в Китае. Отсюда и два новых результата (первый и второй). Конечно же, рассказ о том “китайском IT”, с которым довелось познакомиться, заслуживает отдельного разговора. CMMI® действительно там является определенным мерилом того, насколько заказчику стоит “связываться” с тем или иным поставщиком. Но если без деталей, то пока предлагаю полюбоваться на симпатичного "робота" на ресепшне одной из оцененных компаний, которая еще и “сощурила глазки”, увидев наведенный на неё (раз уж с женским голосом) телефон.
Почитать…
Две маленькие, но занятные заметки на сайте ISACA – “Why Peter Pan Hates COBIT 2019” и “Lessons Learned While Combining COBIT 5 and ITIL”.
И читайте этот блог!

robot.png
LA_portrait

Информация "из первых рук"

Обещанный второй выпуск “пятничного чтива” немного сдвигается, в т.ч. и по причине того, что некоторое время пришлось уделить анализу информации с очередного Partner Workshop. Напомню, что это – ежегодное мероприятие, в котором принимают участие представители CMMI Institute (от главного руководителя до простых сотрудников поддержки партнеров) и сертифицированные инструкторы и оценщики. Замечательное мероприятие для общения и получения информации “из первых рук”.
В этом году мероприятие впервые проводилось в том же месте, что и предыдущее (обычно локация меняется каждый год, повелось это еще со времен SEI, где такая смена объяснялась желанием, среди прочего, и познакомить сообщество специалистов с разными местами США). Место это – городок Рестон, примерно на полпути от федерального аэропорта Даллес к городу Вашингтону. Впервые и количество участников уменьшилось по сравнению с предыдущим годом раза в полтора (сертифицированных специалистов было представлено около 150 человек). Причины разные, среди прочего и то, что многие коллеги :) “осели” в Китае и решили не тратиться на “вылазку” в США.
В начале дня были представлены, как всегда, цифры. О рекордных цифрах за прошлый год в этом журнале уже говорилось. Интереснее были другие цифры. Если сравнивать два первых квартала – 2018-го и 2019-го – то рост по многим показателям очевиден: количество оцениваний больше в 2019-м на 15% (594 против 685), а количество обученных на официальных курсах больше в 2019-м аж на 51% (1800 против 2726). Любопытно, что прибавку обеспечили курсы, связанные с версией 2.0 (их чуть меньше половины от указанного числа). А всего после публикации версии 2.0 уже 3834 человека обучились на официальных курсах по 2.0 (808 из них – это upgrade с 1.3). Также напомню, что вклад России в цифры, связанные с обучением и в прошлом году, и в этом нулевой. Ну и частных подписчиков с годовой подпиской на доступ к model viewer уже 1164 (это только один из возможных видов подписки). Немало уже и проданных enterprise подписок (там тоже разные опции и варианты).
Следующая важная тема - дальнейшее развитие 2.0. Тут не всё так радужно. В части материалов по Security and Safety (такой теперь порядок слов) новость такова, что окончательная их публикация пока сдвигается на начало второго квартала 2020-го года. Зато эти материалы должны будут включать не только элементы модели, но соответствующие курсы. Что касается части по Workforce Management, то по ней пока конкретные сроки озвучивать пока опасаются. Остальные важные сроки и даты остаются “в силе” (начало приёма оцениваний по Services с сентября этого года и “жизнь” версии 1.3 до 30 сентября 2020 года).
Традиционная информация об отслеживании качества оцениваний (по результатам Quality Review) выглядела похожей на предыдущий год (одна десертификация оценщика, две сертификации приостановлены). Интересным фактом стало понижение в двух случаях итогового рейтинга (в переданном на рассмотрение результате) с пятого уровня зрелости до третьего.
Много говорилось о китайском центре института. Он живет активной жизнью, сотрудничает с рядом министерств напрямую. И в языковом контексте китайский (упрощенный) язык уже стал в “мире CMMI” вторым после английского (переведены и модель, и курсы, и многие материалы). Третьим по значимости стал испанский (модель, курсы и экзамены переведены). “На подходе” перевод модели на японский, а “на горизонте” уже переводы модели на бразильский португальский, немецкий, корейский и французский.
Активно развиваются две “побочные” программы: Medical Device Discovery Appraisal Program и CMMI Cybermaturity Platform. Что касается первой, то она “обкатывается” уже в 42 местах (упоминалось же порядка семи конкретных компаний, любопытно, что приборы – пусть и весьма неновые - одной из них я видел как-то в одной больнице в Москве). В контексте модели DMM® (см. первый выпуск “пятничного чтива”) интересно, что, в некотором роде, её “под своё крыло” взяла шанхайская биржа.
Далее уже сообщения носили более прикладной характер по 2.0, прежде всего, для оценщиков. Из любопытного там было упомянуто, что сейчас “открыто” (т.е. начаты, но не завершены) 31 оценивание по версии 2.0. В сравнении с 1.3, конечно, маловато, но и первая версия CMMI® когда-то тоже не быстро сменила CMM!
Вот такая информация…
LA_portrait

Некоторые новости

CMMI Institute отчитался перед сообществом партнеров в порядке ежеквартального информирования, а автор данного журнала “транслирует” наиболее интересное из услышанного и увиденного в этот журнал.
Прошлое…
Институт опубликовал документ “CMMI Adoption Trends” – это новое название (и чуть-чуть другое содержание) документа, который раньше назывался “Maturity Profile”. Это новое название не повлияет на периодичность публикации – два раза в год. Документ в свободном доступе и может быть найден в разделе “resources” сайта института. Что, на субъективный взгляд, самое интересное и занимательное?
Про рекордные показатели по числу оцениваний и числу обученных в 2018 году здесь, в этом журнале, уже говорилось (корректные итоговые цифры: 3125 оцениваний; 9409 обученных – 74% по версиям 1.3 и 26% по версии 2.0). По-прежнему самый “популярный” целевой уровень зрелости (с большим отрывом) – третий. За второе место “борются” второй и пятый. Любопытные цифры были представлены по оцениваниям с распределением по странам за период с начала 2008 года. Россия находится ближе к середине списка с 26 оцениваниями (Украина с 14-ю), уступая, например, Шри-Ланке и Марокко. Хуже дело обстоит по данным об обученных в 2018-м году с распределением по странам. Россия в этом списке не представлена вовсе, Украина представлена 6 обученными. Занятно, что замыкает список Индонезия с 2 обученными. Также интересно, что возросло количество “мультимодельных” (т.е. сразу одновременно по нескольким моделям) оцениваний за год. В 2018-м таковых было 117 в сравнении с 85 в 2017-м. Только одно такое оценивание было в 2018-м сразу по трем моделям CMMI® (ACQ, DEV, SVC), остальные – по наиболее популярному в последние годы сочетанию DEV и SVC (в 2016-м таковое было и в России, его срок действия истекает в конце ближайшего лета и нового оценивания в этой организации не ожидается; видимо, поддерживать “зрелость” не всем “по силам”, хотя в 2018-м, например, 45% оцениваний были в организациях, где это проходило уже ранее – им это оказалось “по силам”).
Настоящее…
Закончился квартал и по полученным данным видно, что прирост числа оцениваний по отношению к первому кварталу предыдущего года составил 15%. 8 оцениваний были относительно версии 2.0 (еще одно – девятое - оценивание было уже в текущем квартале). Еще интересней, что прирост числа обученных по отношению к первому кварталу предыдущего рекордного года составил 51%! При этом примерно половина обученных прошли обучение по новой версии 2.0. В России на данный момент обученных (ни по какой версии) в 2019-м нет и в ближайшие месяц-полтора не предвидится (но есть вероятность, что российский инструктор – как и в 2018-м – будет востребован за пределами России).
Из интересного и полезного – выпуск документа “DMM at a Glance”. Документ в свободном доступе и, также как аналогичный по версии CMMI® 2.0, позволяет увидеть состав областей и практик модели “зрелости управления данными” DMM®. Модель, хоть и не столь известна, востребована теми, кто работает с большими объемами данных (например, среди пользователей модели крупные европейские и американские банки). Есть уже некоторые виды обучения и сертификации, которые должны, в итоге, сформировать систему сертификаций и обучения подобной существующей для CMMI® (с использованием и нового имеющегося метода оценивания).
Будущее…
Оно не такое уж туманное, как может показаться. Дальнейшее развитие версии 2.0 продвигается согласно “графику” и уже в этом, втором квартале области и дополнительная информация, связанные с “доменами” Safety и Security будут переданы сообществу на рецензирование, а после этого, в следующем квартале будут опубликованы.

Напоследок можно порекомендовать почитать небольшую заметку про CMMI® 2.0 автора данного журнала и следить за новостями из жизни модели. Эта жизнь продолжается и будет продолжаться!

LA_portrait

Очередные новости, цифры и публикации

За время, прошедшее с предыдущей публикации, CMMI Institute успел отчитаться перед партнерами на ежеквартальном вебинаре и буквально за несколько часов до этой публикации прислал годовой отчет для партнеров. А автор данного журнала тоже подготовил некоторые интересные материалы.
Из партнерских новостей
Если говорить о цифрах, то ушедший 2018-й действительно стал рекордным по числу оцениваний - 3049 (итоговое число). Это на 15% больше показателя 2017-го. При этом продолжает снижаться доля оцениваний в организациях, где в 2018-м было уже не первое оценивание (сейчас эта доля 76%). Точнее сказать, доля снижается на фоне роста числа оцениваний, а “отказов” от продолжения использования CMMI® практически нет. Прирост в Китае составил 21%, а в США – 14%. Пятерка лидеров по странам традиционная: Китай (больше половины оцениваний), США, Индия, Мексика и Испания. Вообще CMMI для организаций в Китае становится чем-то типа индивидуального социального рейтинга для граждан страны: вероятность того, что кто-то из заказчиков что-то будет заказывать у компании, не прошедшей официальное оценивание, стремится к нулю. Новые страны в “клубе CMMI”: Камбоджа, Мальта (усилиями российского (!) оценщика), Тринидад и Тобаго, и Виргинские острова (последние две страны в рамках одного оценивания). Напомню про “вклад” России – одно оценивание. Есть подозрение, что в этом году не будет ни одного. Обучено в мире на курсах, связанных с CMMI®, 9392 человека, при этом 26% из них обучались по версии 2.0. “Вклад” России в число обученных (впервые за 10 лет!) за 2018-й год - нулевой. Кстати, что касается официальных курсов, то для таковых по модели версии 2.0 институтом сделано “послабление” по минимальному размеру группы - 3 человека. Тоже из “новинок” – появление перевода версии 2.0 на испанский (“международный”, т.е. “классический” испанский) и обновление перевода на китайский. Вообще же помимо собственно модели CMMI® и всего, что с ней связано, в институте развиваются еще три программы: Medical Device Discovery Appraisal Program (MDDAP) - очень актуальная в США тема по улучшению качества медицинского ПО и оборудования, в данном случае с применением CMMI; CMMI Cybermaturity Platform (CCP) - опыт ISACA по cybersecurity в сочетании с CMMI®; Enterprise Data Management (EDM) - уже не очень новая программа, связанная с моделью DMM.
Институт также приглашает на "главную" конференцию по CMMI: Capability Counts. Проходить она будет 30 апреля - 1 мая и на днях была опубликована программа.
А тем временем…
Тем временем от ассоциации “Руссофт” в худших традициях настоящего времени исходят “победные реляции”: “Экспорт российского софта резко ускорился и перевалил за $10 млрд в год”. Как считалось, какого “софта”? Ничем не подкрепленные цифры, учитывая, что поставка именно ПО от российских компаний за границу сократилась на самом деле и по политическим причинам, и по причинам технического недоверия (есть такие факты, известные автору публикации) с точки зрения потенциального качества тех методов и процессов, которые используются. А главные же “производители ПО” стали больше ориентироваться на сервис в виде поиска и предоставления ресурсов заказчикам.
Немного удалось уделить внимания собственным новым публикациям и обновлению сайта cmmi.center, точнее – его части “CMMI® at kondakov.ru”, посвященной “просвещению” в контексте моделей CMMI®. Была скорректирована библиотека, ранее в декабре было опубликовано одно из представлений модели версии 2.0 в виде knowledge map. Недавно был опубликован документ “Модель CMMI® V2.0 в картинах русских художников” (уже вызвавший некоторое количество только положительных отзывов) – прямая ссылка на pdf. По результатам изучения в интернете всяческих “любительских” рассуждений и курсов на тему CMMI®, а также после изучения различных методических пособий и учебников в ВУЗах, появился раздел сайта “Типовые "глупости" о CMMI”. К сожалению, этот раздел будет еще дальше заполняться.
Так что, заходите на cmmi.center и сюда, в cmmi.blog. Тем более, что скоро здесь будут новости, увы, возможно, не очень приятные для российского ИТ-рынка в контексте CMMI.

LA_portrait

Неупомянутое ранее и новости

В декабре была очередная партнерская рассылка от CMMI Institute, но информацией оттуда не хотелось “забивать” новогоднюю публикацию. Да и на 8-е (т.е. уже вчера) был намечен ежеквартальный вебинар для партнеров. Как раз кстати было бы объединить информацию из обоих источников.
А новости таковы…
Почти все результаты оцениваний за 2018-й год институтом обработаны и, поскольку оставшиеся на общие итоги существенно не повлияют, можно говорить о росте числа оцениваний на 13% в сравнении с предыдущим 2017-м годом. Если же сравнивать, например, с 2013-м годом, то тогда оцениваний было в два раза меньше, чем в 2017-м. После некоторой “просадки” по числу обученных на официальных курсах в 2017-м, это число почти достигло рекордных значений в предыдущие годы. При этом почти четверть от общего числа приходится на курсы по версии 2.0. Замечу, что Россия в этом году новыми обученными (по любой версии модели) не обзавелась. Кстати, для тех, кто ранее обучался по версии 1.3 теперь доступен вариант самообучения (онлайн) для upgrade’а с доступом к модели и одной попыткой сдачи экзамена на сертификацию CMMI Associate (всё это оплачивается одним пакетом). Однако, давая такую возможность, CMMI Institute всё-таки рекомендует проходить обучение на аналогичном однодневном курсе под руководством инструктора (можно за этим и в Kondakov Consulting обратиться, кстати, каталог курсов с ценами на Q1 можно найти на сайте), и на таких “живых” курсах в мире уже 540 человек прошли “повышение квалификации”.
Были подтверждены и некоторые важные сроки. 30 сентября 2020 года – последний возможный день для официальных курсов и оцениваний относительно версии 1.3. Только с 1 сентября этого года начнут приниматься результаты по выпущенным в декабре новым view модели (по Development уже в рассмотрении данные первых оцениваний, ждём первого).
И еще, CMMI Institute приглашает всех желающих на вебинар 29-го января (по московскому времени, кажется, в 10 вечера), посвященный тому – как же реально может помочь модель CMMI®. В семинаре участвуют представители CMMI Institute, NASA и одной из американских компаний, прошедших оценивание в ушедшем году. Ссылку на регистрацию можно найти в Твиттере автора данного журнала.
И из прочего…
В 2018-м немало методологий обновились. Вот, например, вышла и новая версия COBIT, которая (модель) в России достаточно известна (не забываем, что и у COBIT, и у CMMI теперь одна “крыша” – ISACA).
Из другого интересного и то, что (судя по официальным новостям) некогда отечественный Luxoft к середине лета должен утратить все свои “российские корни” (не останется никаких российских акционеров даже). Так что потенциальное оценивание осенью (вряд ли компания проигнорирует истечение срока действия актуального результата) будет уже однозначно не российским (разве что только по некоторой географической привязке части команды разработчиков).

LA_portrait

Интересный октябрь

Неожиданно насыщенным получился даже отдельно взятый месяц осени – октябрь. Насыщенным и по событиям, и по новостям. Хотя первые интересные события были ещё в сентябре. Но обо всём по порядку.
Новости от CMMI Institute (о 2.0)
Ровно тогда же, когда в Минске проходило мероприятие, посвященное ознакомлению всех желающих с CMMI® (см. далее), партнёрам института, в виде вебинара (а в конце месяца – в ежемесячной рассылке) были представлены некоторые интересные новости.
Итак, в декабре уже точно появятся в версии 2.0 области, связанные с Services и Supplier Management (еще два view к существующему Development). Содержимое этих областей успешно прошли «читку» и рецензирование. Они «автоматом» добавятся к содержимому model viewer и у кого есть не кратковременный, а продолжительный (например, годовой) доступ к модели их сразу увидят. Любопытно, что формулировки практик и их распределение во всех областях, в т.ч. и упомянутых новых, уже можно увидеть прямо сейчас в абсолютно доступном и бесплатном документе “Model at-a-glance”. Если вы зарегистрированы на сайте института – ищите этот документ в информационных ресурсах и скачивайте (кстати, в выложенной в конце октября версии документа снята защита от копирования и печати).
Еще из важного… Приём информации для «оформления» официальных оцениваний по 2.0 уже начат, однако, новая система еще не готова (в т.ч. и онлайновый “рандомизатор” выбора проектов и областей), поэтому используется некоторый обходный путь (однако, как и планировалось, результаты оцениваний по 2.0 будут приниматься с 1 января). В качестве компенсации за некоторое “неисполнение” своих обязательств, институт продлил срок действия версий 1.3 до 30 сентября 2020 года (именно до этой даты теперь будут приниматься результаты официальных оцениваний по 1.3).
Из интересного также можно отметить “формализацию” всего, что связано с ролью “CMMI Registered Interpreter Role” – требования, порядок сертификации. Речь идет о переводчиках, задействованных при оцениваниях в Китае. Почти все оценщики, работающие там – это европейские и американские коллеги, знание китайского у которых, как правило, ограничивается “туристическим уровнем”. А в китайских компаниях работать иногда непросто…
Различные события
Вдогонку к предыдущей публикации в этом журнале. Там говорилось об очередном прошедшем оценивании (кстати, всё идет к тому, что и Россия, и Украина ограничатся одним официальным оцениванием в этом году), так вот интересная публикация от оценённой компании. Что получается, когда всё-таки к созданию официальных материалов привлекают тех, кто реально “в теме”, а не только маркетологов.
В сентябре довелось поучаствовать в очень интересном событии – конференции EPAM SEC. Обычно внутреннее мероприятие в честь юбилея компании на этот раз было открыто и для внешних участников, либо за (я считаю) символическую плату в 100 долларов, либо по приглашению (для клиентов и партнеров). Мероприятие “стадионного формата” (задействована была крытая спортивная арена целиком, а также то, что обычно является тренировочными залами). Практически идеальная организация, интересные (не все, конечно, но большинство) доклады и встречи. Не знаю – где еще на пространстве “пост-СССР” подобные мероприятия по формату, размеру и организации можно найти.
Буквально через пару недель, совместно с минским Парком Высоких Технологий (ПВТ) и БГУИР, на территории последнего для резидентов ПВТ и сотрудников БГУИР был проведен небольшой семинар на тему того – что такое CMMI® (замечу, первый случай всё на том же пространстве “пост-СССР”, когда представители академических кругов проявили желание узнать о CMMI “из первых рук”, а не шли путём предсказывания студентам “того, что где-то прочитал”). Небольшие новостные заметки на эту тему есть, как и со стороны ПВТ, так и со стороны БГУИР. По предоставленным мне данным было порядка 40 участников (из них порядка 7 человек из БГУИР). После этого мероприятия появился некоторый интерес со стороны других белорусских ВУЗов, но пока весьма предварительный. Российские ВУЗы в этом контексте на возможные предложения (в т.ч. со стороны сотрудничающих с ними и с Kondakov Consulting российских ИТ-компаний) хранят гордое молчание.
Еще одна конференция, но уже более “клубного” формата – конференция SECR. Тоже прошла в октябре, но, к сожалению, лично (уже второй раз подряд) её посетить не удалось, но по отчетам для программного комитета можно отметить, что качество и интерес сообщества к ней не уменьшается, и, даже, растёт. Могу только поблагодарить тех, кто занимался организационной частью и коллег по программного комитету. Что было представлено (доклады, блиц-сообщения) – можно увидеть на сайте. Очередная заметка – сколько же было поначалу подано докладов, которые были очень похожи на цитатник из этого генератора. Часть из них (докладов), благодаря кураторам из программного комитета, была доведена до вполне хорошего состояния, немало было отсеяно. Готовьтесь к следующей конференции SECR: как докладчики, как участники – ваш выбор!
Напоследок…
Небольшая новость: открытое учебное мероприятие, которые планировалось провести в ноябре совместно с IT Expert по техническим причинам с ноября перемещено на март (раньше, к сожалению, нет возможностей по помещениям и по личному графику). Предварительные даты – 18-19 марта. Есть в этом и положительный момент – теперь в рамках этого мероприятия будет рассмотрен не только аспект Development, но и публикуемые в декабре (см. выше) Services и Supplier Management.
Часто спрашивают, когда речь заходит о CMMI: сколько это стоит. И, конечно, типовой ответ: “it depends!”. Каков вопрос – таков и ответ, смотря о чем речь. Но теперь, по крайней мере, можно узнать о стоимости обучения от Kondakov Consulting. В октябре был опубликован каталог курсов и семинаров с ценами и описаниями возможных скидок (скачать можно либо посетив сайт, либо по этой прямой ссылке на pdf-файл).
Осень – время обучения (это и к упомянутому выше). Автор данного журнала тоже решил погрузиться в обучение на ближайшие полтора месяца, что, кстати, позволит оценить и некоторые учебные центры с точки зрения :) оценщика по CMMI® for Services, а также расширить спектр поставляемых услуг (забегая вперёд, с нового года услуги будут связаны не только с CMMI®)!

LA_portrait

Достижения и новости по 2.0

Лето в разгаре, жизнь в “мире CMMI” тоже…
Достижения
Начало лета для Kondakov Consulting было связано с очередным официальным мероприятием – оцениванием, которое завершилось в начале июне. В середине июня результат был опубликован. Достаточно интересный “объект оценивания” – продуктовая разработка для публичной поставки и публичного пользования. Занятно, также, что в России в этом году оцениваний пока не было, поэтому пока Украина немного впереди.
Новости, связанные с 2.0
На днях сообществу на изучение и рецензирование были переданы области еще двух view новой модели – supplier management (одна область и много дополнительной контекстной информации) и services (пять областей и, опять-таки, много дополнительной контекстной информации для некоторых других областей). Для составления собственного отзыва всем рецензентам было отведено буквально 10 дней. Срок достаточно жесткий, но это связано и с тем, чтобы все-таки опубликовать эти два view именно в этом году. Автору данного журнала было предложено поучаствовать в коллективной “читке” предложенных вариантов в “узком” кругу специалистов, но, увы, на этот день и время другие планы. В качестве поправки к предыдущей публикации в этом журнале: первые оценивания по этим двум view будут приниматься не ранее, чем через 6 месяцев после их публикации (т.е. где-то май 2019-го; по Development – в первом квартале, но будут еще уточнения, там есть некоторый технический момент). К сожалению, всё это сдвигает даты публикации контента по security на второй квартал 2019.
Для желающих пройти upgrade с предыдущей версии 1.3 с июля доступны (как и было обещано) два пути подготовки: самостоятельное в формате e-learning, либо однодневный курс от сертифицированного инструктора. За последним вариантом можно обращаться. Если есть интерес, можно провести такое мероприятие в корпоративном формате. Напомню, что на период обучения предоставляется полный доступ к модели (и к viewer’у, и к pdf-файлу).
По поводу доступа к модели, здесь тоже есть существенные изменения. Во-первых, инструкторам и оценщикам расширили возможности по распространению информации о модели. Теперь можно распространять информацию и о формулировках практик. Полезное изменение, которое позволит восстановить одну из “карт” модели на сайте cmmi.center. Во-вторых, изменились методы и цены доступа к модели. Появилась опция разового скачивания pdf-файла модели (в полном варианте) и/или метода оценивания за умеренную цену. Добавилась trial-опция с доступом к model viewer’у (за 50 долларов) на месяц, но без возможности скачивания pdf-файла. Появилась и долгожданная Enterprise-лицензия, при этом количество различных опций и вариантов сравнимо с таковыми для продуктов Microsoft. Наконец, снижается стоимость годовой подписки. Все изменения по ценам и лицензиям начнут действовать с августа.

На этом пока всё, лето – это всё-таки и отпускное время. :)
LA_portrait

Новая модель, интересные мероприятия

lj1.png
Модель
Итак, новая версия модели CMMI® опубликована и уже “прожила жизнь” длиной в месяц. И продолжает достаточно успешно жить. Да, неприятные сюрпризы и в том, что модель стала платной, и в том, что она пока не опубликована в полном “размере”. Но, как было озвучено на одном из упоминаемых ниже мероприятий, количество приобретений лицензий на доступ уже за месяц было немалым и остается стабильным. Какие различия между предлагаемыми видами лицензий – было озвучено уже автором данного журнала еще на еще одном из упоминаемых далее мероприятий.
Но есть и очень приятные и полезные новости. Пользователь модели может создавать свой “взгляд” (view) на модель, т.е. некий свой вариант модели путем комбинации областей, уровней и контекстов использования. Некоторые из таких view одобрены CMMI Institute как официальные для оцениваний, т.н. benchmark view. Последние из упомянутых формируются из базовых (core) областей и областей, специфичных для, например, разработки или поставки сервисов. Как раз на данный момент есть несколько таких view: все они CMMI® Development (for теперь нет), но для разных уровней зрелости (от 1 до 5). Позже появятся области Services, Safety and Security, Workforce Management (это похоже на существующую People CMM) и Supplier Management. Существующий view для Development в максимальном варианте представлен 20-ю областями (Practice Area), из которых только две специфичны для Development (остальные – core). Но ничто не мешает получить свой набор областей (наиболее интересных для пользователя) с различным набором практик в соответствии с требуемым уровнем способностей (capability level) для каждой области. Впрочем, обо всем этом речь шла на мероприятии, прошедшем 24 апреля (далее об этом), а это – ссылка на страницу покупки лицензии для доступа к модели.
lj2.png
Ознакомительный семинар
Совместно с учебным центром IT Expert удалось провести небольшое ознакомительное бесплатное двухчасовое мероприятие, посвященное представлению изменений, как в модели, так и в методе оцениваний, а также в видах обучения и сертификаций. Количество зарегистрированных участников было гораздо больше, чем размер предоставляемого помещения. Однако, по традиции, подтверждаемой многими учебными центрами, пришли только, примерно, 2/3 от числа зарегистрированных участников. Среди них оказались и те, кто вообще впервые решил узнать что-то “из первых рук”. Таким было непросто, но их и было не так много. Легче всего, наверное, было присутствовавшим двум российским CMMI Associate (сертификация, подтверждающая официально, как минимум, знание модели CMMI®). Ожидались и остальные российские CMMI Associate, но они, к сожалению, не смогли приехать. Согласно отзывам, все получили ту информацию о новой версии, которую хотели. Повторное мероприятие вряд ли состоится (но если индустрия “запросит”, то почему бы и нет), но сотрудничество Kondakov Consulting и IT Expert продолжится. Собственно, все “открытые” (т.е. не для одного корпоративного заказчика) виды обучения, связанные с моделями CMMI® - как авторские, так и официальные – будут теперь, с логистической точки зрения, организовываться IT Expert и по-прежнему поставляться единственным российским партнером CMMI Institute – Kondakov Consulting. Этот же партнер всегда готов “просвещать” на разные темы, связанные с CMMI® всех актуальных версий. Информации всегда достаточно; получена она, среди прочего, и на мероприятиях вроде описанного далее.
lj3.png
Partner Workshop
Уже на этой неделе, 30 апреля, в городке Рестон недалеко от Вашингтона прошел очередной ежегодный CMMI Institute Partner Workshop. На этом мероприятии встречаются представители партнеров (в лице сертифицированных инструкторов и оценщиков) и руководство института (и другие важные для взаимодействия представители института). Кстати, у института немного поменялся логотип – теперь он включает надпись о принадлежности к ISACA.
Количество партнеров института в мире приближается к 400, на мероприятии были представители 230 из них. 219 сертифицированных инструкторов из 28 стран в 2017 году обучили более 6700 участников официальных курсов, ну а 374 сертифицированных оценщиков из 33 стран (может не все из них, но все-таки) провели такое количество оцениваний, что 2017-го года установил новый рекорд. Да и первый квартал 2018-го уже превосходит показатели первого квартал предыдущего года. Как всегда бдительный институт провел серьезную работу по контролю качества работы оценщиков, в результате чего несколько оценщиков были десертифицированы, а результаты оцениваний – аннулированы. Увы, есть такие не очень добросовестные коллеги.
Что касается упомянутых данных о покупках лицензий, то только за первые три недели жизни модели количество покупок индивидуальных лицензий перевалило за 80, не сильно отстают в этом смысле и годовые лицензии. А количество запросов на Enterprise License перевалило за 200. С последним видом лицензии пока не все ясно и эти обсуждалось, среди прочего, коллегами на мероприятии. Варианты есть и спрос не уменьшается.
Что касается самой новой версии модели, то по самой модели деталей было не так много (в конце концов, тот, кто уже прошел upgrade и так знает “нутро” новой версии), но главной мыслью было то, что модель теперь не “process improvement model”, а “business performance model”. Простое маркетинговое перепозиционирование? Не совсем так, у модели “внутри” теперь действительно немного другой фокус. Хорошей новостью стало обещание того, что контент Services будет добавлен в модель в этом году, а не, как ожидалось, в марте следующего года. Более того, оценивания будут приниматься с начала 2019 года по обоим опубликованным view (Development и Services). Уже в ближайших планах числятся переводы новой версии на традиционный китайский, базовый испанский и корейский языки (тоже ожидаются в этом году). Процедура переводов теперь несколько усложнилась, но это уже “тонкости”, т.к. (личное мнение) с упрощением языка модели возможный перевод на русский серьёзно усложнился. Кстати, о Китае: тамошний “филиал” института живет очень активной жизнью и из свежих достижений, например, установление контактов и получение поддержки со стороны правительства страны (в виде определенных министерств и ведомств).
Традиционно на май намечены выборы в Partner Advisory Board (совет представителей партнеров), традиционно целый ряд коллег заявили, что будут продвигать кандидатуру автора данного журнала. Такое бывало уже несколько раз, но безуспешно. Посмотрим – что получится теперь. Также еще надо будет просмотреть заметки с Workshop и, может быть, что-то еще в этом журнале будет добавлено позже.

И еще одно “кстати” напоследок: в этот журнал можно попадать и с короткого адреса – cmmi.blog. Заходите!

LA_portrait

Кртакое - информационно-рекламное

Вот-вот наступит март, а март – это месяц новой версии модели CMMI®! На днях CMMI Institute подтвердил, что на этот раз всё идет по графику и, как и было обещано, модель версии 2.0 (только core-области и области, специфичные для Development – Technical Solution и Product Integration), новый метод оценивания (пригоден для использования только в отношении новой модели) и новый курс (двухдневная «база» + день на специфику Development) появятся в марте. Напоминание: черновик модели в контексте Development и второго уровня зрелости можно в графическом виде посмотреть на сайте cmmi.center.
Хотелось бы еще раз напомнить и о том, что российский оценщик и инструктор уже сертифицирован по версии 2.0. Соответственно уже можно обращаться с запросами на обучение по новой версии и/или по поводу услуг, связанных с gap analysis (или предварительным неофициальным оцениваниям). «Пионерам» гарантированы существенные скидки и такое предложение будет действовать только до лета. Далее – увы, но стоимость резко вырастет (и по отношению к услугам по модели 1.3).
Применимость моделей CMMI®, кстати, в реальной жизни всё больше и больше подтверждается. Примеры – в Твиттере автора данного журнала.
Из интересного на изучение – две сверхоптимистичные публикации на CNews от ассоциации Руссофт и московских властей. Весьма спорные суждения и выводы и в одной и в другой публикации. Пусть эти «спорности» будут на совести авторов, реально всё далеко не так радужно в отечественной ИТ-отрасли.