Данный журнал после продолжительного затишья “возвращается к жизни”.
Что происходило в “мире CMMI”
Видимо, завершилось время существенных перемен и “мир CMMI” зажил спокойной повседневной жизнью. Традиционно Китай продолжал “поставлять” новые оценивания, а США – новых обученных модели. Из существенных публичных маркетинговых перемен – новое наименование всего, что относится к модели CMMI. Теперь из самой модели и вокруг неё убрано упоминание версии, теперь модель называется просто “CMMI”. Вот так, никаких “2.0” или чего-либо еще. Кстати, а многие ли знают – какова актуальная версия модели? :) Для ответа на этот вопрос надо иметь подписку на модель, чтобы в любой момент посмотреть в историю изменений. Но и тут, похоже, ситуация немного успокоилась и уже с марта актуальной является версия 2.2. Что касается цифр, то количество обученных в 2021 году на официальных курсах на конец августа перевалило за 14 000 (показатели России за этот год нулевые), количество оцениваний – за 2600 (об этих показателях России чуть ниже). По прогнозам, этот год может стать опять рекордным по итоговому количеству оцениваний с незначительным, но, всё-таки, опережением 2020-го. Поспособствует этому достижению и рост количества registered interpreters (сертификация переводчиков для оцениваний в Китае). Из личного опыта отмечу, что у многих сертифицированных китайских переводчиков прекрасные знания английского, кроме того, они все – сертифицированные CMMI Associates. Так что сертификации, как говорится, абсолютно “по делу”.
Больной темой летом была продолжительность quality review завершенных оцениваний. Летом, в период пикового “наплыва” результатов, срок этого review порой превышал 80 дней, чего не бывало за всю историю модели! Надо отдать должное коллегам из (теперь уже) ISACA – они нашли решение проблемы. Показательно, что эти коллеги – представители “старой гвардии”, еще со времён SEI. Не ограничившись только добавлением ресурсов в виде дополнительных специалистов (в т.ч. из связанных с CMMI других подразделений), они смогли реорганизовать процесс так, чтобы в ходе review уделять внимание реально важным вещам. В итоге, уже в сентябре удалось выйти на уровень ранее действовавших обязательств в виде не превышения срока в 30 дней. Очень хорошая работа!
Тоже хорошая работа :)
Отсутствие публикаций здесь было связано и с большим объемом текущей работы автора журнала. Летом было проведено два оценивания (увы, всё тот же удаленный формат) и их результаты успешно, без замечаний, прошли quality review (при чем второй из далее упоминаемых – всего за 21 день!). И если первый результат уже привычно представляет Китай, то второй… Этот второй, на самом деле, во многих смыслах первый. Это первое в России оценивание, проведенное по версии 2.0, это – первое оценивание в России, проведенное в удаленном формате. Ну и много чего еще в деталях первого. Главное – за счет этого оценивания удалось вернуть Россию в “клуб CMMI” (из которого она краткосрочно выпала в августе). Так что (возвращаясь к началу публикации), в отличие от количества обученных, по количеству оцениваний у России теперь показатели не нулевые! Также из результатов – еще один находится пока на рассмотрении, а уже на днях начинается очередное мероприятие…
Разное
Для дополнительной информации на разные темы. SEI не забывает про родные модели и продолжает публиковать различные материалы, связанные с ними. Например, вот такую: “Overview of Practices and Processes of the CMMC Assessment Guides”, где CMMC означает “Cybersecurity Maturity Model Certification”. 21 октября и интересный вебинар от CMU прошел на тему такой роли как Chief Risk Officer. К сожалению, запись не выложили в открытый доступ, но можно кое-что почерпнуть из описание соответствующей CMU сертификации.
Вот такая немного “виртуальная” жизнь…