December 31st, 2020

LA_portrait

Tрадиционное новогоднее

no titleno title

Чтобы не происходило, а время всё равно живёт по своим законам. Вот уже и наступило то самое время, когда люди подводят итоги и строят планы. В этом журнале – очередные итоги очередного, 2020-го, года в “мире CMMI”.

1. “Удалёнка” или Virtual Delivery
Странно было бы начать подведение итогов года без упоминания вируса, изменившего жизнь всех во всём “цивилизованном” мире. Именно из-за него CMMI Institute пошёл на невозможные ранее изменения – разрешение на удалённую поставку официальных услуг (оценивания и официальные курсы). Сначала устанавливались одни сроки, потом они продлевались и сейчас “разрешение” действительно до конца марта. Изменялись условия для такой удалённой поставки, появилась даже новая Practice Area в модели CMMI®, посвященная удаленной поставке услуг. Называется эта область Enabling Virtual Solution Delivery (EVSD) и с лёгкой руки автора данного журнала она вошла (опционально) в одно из стандартных представлений (predefined view) модели -  CMMI Services. В этом году удалённо российским оценщиком и инструктором было поставлено 7 оцениваний и 5 официальных курсов. Одним из новых условий для возможности удалённой поставки услуг с начала нового года было прохождение сертифицированным специалистом специального курса. Опять-таки автор данного блога уже прошёл его одним из первых среди коллег и авторизован на продолжение удалённых поставок. Так что – обращайтесь! Что касается опыта проведения удаленных оцениваний, то этому было посвящено одно из “пятничных чтив” в этом журнале.

2. “Закат” версии 1.3
Он наступил в соответствии с тем, как это было запланировано. Не один оценщик, думается, проронил скупую слезу, вспоминая об этой версии и о том, сколько времени было посвящено проектам, связанным с ней. Была и в этом журнале публикация на эту тему. Итоги (в цифрах) еще ожидаются и, после их появления, они будут представлены и в этом журнале. Версия 2.0 “подхватила знамя” и живёт уже очень “активной жизнью”. Российским оценщиком уже были проведены и первое оценивание по этой версии (на рассмотрении пока результат) и первые курсы, в т.ч. впервые для российской компании. Все обученные успешно сдали экзамен на сертификацию CMMI Associate с первого раза!

3. ISACA продолжает поглощение…
CMMI Institute перешел под непосредственное полное управление ISACA. Теперь все решения относительно стратегий и планов развития всего, что связано с моделью CMMI®, принимаются именно там. Как всегда, в этом есть и положительные и отрицательные моменты. К сожалению, ISACA, переведя поддержку пользователей модели и партнеров CMMI Institute “под своё крыло” мало, что сделал для улучшения этой поддержки. Те же люди из CMMI Institute в том же количестве, “попрятавшись” от вируса в домах и квартирах в Питсбурге пытаются обрабатывать увеличившейся поток обращений, что, увы, приводит к существенным задержкам с ответами и их качеству. Есть надежда (и признаки), что ISACA всё-таки разрешит эту ситуацию.

Предсказания в предыдущей новогодней публикации на уходящий год, увы, сбылись. Хочется теперь предсказать, что “двадцать-двадцать первый” будет всё-таки покомфортнее во всех смыслах.

PS. Традиционные “фотовпечатления” под катом (с комментариями). Они опять с “китайским акцентом”, но не столь разнообразные как раньше.
Collapse )