Как-то незаметно, но уже подошло время для очередной новогодней публикации. 2018-й год “мира CMMI” – что в нем было?
1. Версия 2.0.
Итак, она состоялась! Новая версия вышла на рубеже марта-апреля как одна единая модель с возможностью интерактивной подстройки нужного варианта (view) областей и практик, либо использования стандартных, предопределенных view. Сразу после выхода модель содержала только базовые материалы (core) и материалы, относящиеся к “домену” Development. В начале декабря были добавлены материалы, относящиеся к “доменам” Services и Supplier Management. Т.о. к концу года модель версии 2.0, по сути, уже вобрала в себя (в оптимизированном виде) то, что для версии 1.3 существовало (и продолжает существовать) в виде трёх моделей. В наступающем году выйдут дополнения в модель “доменов” Security, Safety и Workforce Management (последнее – это “привет” от People CMM). Также к концу года немного изменились ограничения по доступу к модели: с одной стороны появились новые виды платного доступа, с другой стороны – модель в очень кратком формате (области и практики) стала свободно доступной.
Помимо модели появился и новый метод оценивания (аббревиатура простая – MDD) тоже версии 2.0. Уже в январе надо ожидать первых официальных результатов оцениваний по Development view, а вот по двум другим опубликованным – не ранее, чем через полгода. В сравнении с методом оценивания SCAMPI V1.3 есть немало изменений, самые существенные из которых относятся к условиям для участников appraisal team и к выборке объектов (проектов), включаемых в рассмотрение при оценивании. Изменения разумные, но очень неудобные для тех, кто хотел бы представить на оценивание нечто идеальное подготовленное с “правильными” участниками appraisal team от оцениваемой организации.
И хотелось бы обратить внимание, что срок действия версии 1.3 был продлен до сентября 2020 года (по некоторым техническим причинам). Так уж принято в западном бизнесе (в “сфере услуг”): если что-то не предоставляешь вовремя, то это обязательно компенсируется. В данном случае – продлением срока действия предыдущей версии.
2. Рекорды и результаты.
В очередной раз можно ожидать новый рекордный год по числу официальных оцениваний. Традиционно лидирует Китай, где внедрение и оценивания по CMMI уже вышли почти на уровень государственной программы. Вклад России составил одно оценивание, как и Украины – тоже одно (формально, конечно, к Украине привязано еще одно оценивание, но там оценивание проводилось всё-таки в Индии, а украинская команда на фоне остальных рассмотренных команд была незначительна). Для обеих стран в начале года ожидалось больше результатов, но вмешались несколько факторов: политика (в случае с Украиной) и непредсказуемость в решениях руководителей и владельцев бизнеса (в случае с Россией; это вообще тема для отдельного обсуждения). Поэтому-то и любые прогнозы по оцениваниям на 2019-й в отношении упомянутых стран абсолютно непредсказуемы. Если считать “Люксофт” швейцарской компанией (каковой теперь она позиционируется), то Россия впервые может закончить год без единого оценивания. Зато в январе надо ждать первых оцениваний по версии 2.0 и почему-то кажется, что оно будет из Китая.
3. Достижения и разное…
Но всё-таки у Kondakov Consulting за уходящий год были достижения. Это и два упомянутых выше оценивания, и официальные курсы. Но, кроме этого, были и два очень интересных события: открытое бесплатное мероприятие, посвященное версии 2.0 в Москве (огромное спасибо партнеру – компании “IT Expert”), и, опять-таки, открытое бесплатное мероприятие для резидентов ПВТ и сотрудников БГУИР в Минске (спасибо за организацию администрации ПВТ). Кстати, если говорить о последнем мероприятии, то это первое мероприятие, на котором “профильные” преподаватели какого-либо ВУЗа России или Белоруссии предпочли услышать информацию из “первых рук”. Оба мероприятии подтвердили, что интерес к модели не ослабевает и, еще раз, особо отраден интерес со стороны академических кругов.
И еще интересная “дата”: в декабре 2008 года появился первый и единственный сертифицированный оценщик (Lead Appraiser), т.е. буквально вот недавно случился 10-летний юбилей этого события. Что “за плечами”? 7 оцениваний Class B (без рейтинга) в 3 странах и 24 оценивания Class A в 5 странах.
Начата работа над расширением “списка” рабочих для Kondakov Consulting методов и стандартов (не только по собственной инициативе), но, из-за некоторых проблем с бюджетами, этот процесс сдвинулся (но не отменён!) дальше по времени. Так что следите за новостями от Kondakov Consulting и читайте этот журнал!

С наступающим годом – годом немного “непонятным”, но, всё-таки, достаточно перспективным и потенциально интересным, и успешным!

PS. Традиционные фотовпечатления “под катом” с комментариями. Впервые в них пара фотографий не от автора этого журнала! :)