LA_portrait

Традиционное новогоднее

no titleelka
Традиционная новогодняя публикация, задержавшаяся из-за особенностей отечественной мобильной связи (когда не надо даже далеко от Москвы уезжать, чтобы – какое там 4G –хотя бы просто мобильную связь иметь хоть какую-то). И при чем здесь CMMI? Да можно было бы показать эту связь, но речь сейчас об итогах 2019-го года в “мире CMMI”.

1. Интеграция CMMI Institute в ISACA.
Происходит она медленно, но верно. В течение года институт лишился собственного менеджмента – теперь управление всем, что связано с CMMI® осуществляется одним из руководителей ISACA непосредственно. С нового года даже все сотрудники института получили корпоративные адреса электронной почты (т.е. в домене isaca.org). Что несёт эта интеграция “миру CMMI”? Для пользователей модели по-прежнему существенных изменений, кроме каких-либо связанных с изменениями в бренде “CMMI”, не будет. Скорей всего больше изменений будет для партнеров института, т.к., возможно несколько изменится их статус и будет больше путей интеграции в “треки” сертификаций от ISACA. Собственно, несколько забегая вперед, к этому уже двигается и Kondakov Consulting. Произойдет и слияние программы CMMI Institute по cybersecurity с аналогичными программами и сертификациями ISACA.

2. CMMI® в версии 2.0.
Модель живет. Пока в цифрах она отстает от “старшей сестры” – 1.3, но вклад её уже заметен. Из позитивного – это запуск новых систем по управлению официальными курсами и оцениваниями по версии 2.0. Запуск этот – не только технический момент. Теперь по некоторым моментам оценивания проходят в более “строгом” порядке, а обучившиеся, например, могут отслеживать все свои учебные успехи и историю. Тут, кстати, тоже возможна в дальнейшем интеграция с соответствующими системами ISACA. В начале года появились первые оценивания по Development, а осенью появились первые оценивания в домене Services. Появляются новые официальные переводы текста модели (из свежего, например, перевод на португальский). Из не очень “радужного”. Публикация областей Security and Safety “уехала” на второй квартал наступившего года. Также пока не заработал интерактивный список оцениваний по 2.0, информация пока доступна только в периодически выгружаемом и выкладываемом pdf-файле.

3. Результаты и цифры.
Только после 14-го числа станет понятно – стал ли 2019-й год новым “рекордсменом” по числу оцениваний. Тенденция к этом была, так что, как минимум, 2019-й будет на уровне 2018-го. При этом число benchmark-оцениваний (т.е. с уровнем зрелости “на выходе”) вряд ли составит больше 6-8% от общего числа оцениваний. Другое дело – официальное обучение. Тут, при ожидаемом новом рекордном количестве обученных, доля обученных 2.0 будет в районе 50% и выше. Курсы проходят по миру достаточно активно в самых разных странах. В Европе, например, “отметились” (помимо крупных стран) Венгрия, а в Африке - Египет. Китай лидирует по числу оцениваний (по обеим версиям) с большим отрывом (тут есть немалый вклад и российского оценщика), но вот по обучению он хоть и в лидерах, но не столь однозначных. И о России. Тут сказать нечего, совсем. В 2019-м году из официальных мероприятий в России (оценивания, обучение) не проходило ничего, т.е. вообще. И это первый такой год за период с 2005 года. В “сопредельных” странах оцениваний не было, но (пока неподтверждённые данные) в некоторых люди обучались версии 2.0.

4. Этот журнал
Небольшое достижение этого журнала – появление “пятничного чтива”, которое вызвало очень серьёзный интерес у читателей. Так что эта практика будет продолжена. В планах посвятить ближайшее “чтиво” истокам мифа об ориентированности CMMI® на документы и как это связано с оцениваниями.


Ну а пока с наступившем “двадцать-двадцатым” :) годом! Всем успехов и терпения, т.к. наступивший год будет очень непростым во многих смыслах.


PS. И, конечно, “под катом” традиционные фотовпечатления года (естественно, :) с “китайским акцентом”).

( Collapse )
LA_portrait

Пятничное чтиво - выпуск #4 (заключение)

Опять-таки, в силу интереса к предыдущим выпускам этого чтива и чтобы завершить уж тему до праздников решил снова в пятницу, и снова о Китае. Как всегда, публикация не совсем “айтишная”, и как до этого – весьма субъективная (сугубо личные впечатления).

( Collapse )
LA_portrait

Пятничное чтиво - выпуск #4 (ещё немного)

Поскольку к предыдущему чтиву был проявлен немалый интерес, то поднятая там тема продолжается. Снова в пятницу, и снова о Китае. Как и предыдущая публикация не совсем “айтишная”. И вновь напоминание, что речь идет об IT-индустрии в той части, с которой довелось познакомиться лично (ещё раз, это – сугубо личные впечатления).


( Collapse )
LA_portrait

Пятничное чтиво - выпуск #4

Этот выпуск давно обещанного очередного пятничного чтива по сравнению с предыдущими, вероятно, будет наименее “айтишный”. Речь пойдет о китайской IT-индустрии (в той части, с которой довелось познакомиться лично; подчеркиваю, что это – личные впечатления, которые, может в чем-то и не совсем корректны), а это - тема скорее социальная, чем техническая. Но хочется верить, что это тоже будет интересно.
( Collapse )
LA_portrait

Тоже осеннее и новостное

Как ни странно, но вновь нихао, уважаемые читатели! Конец октября и ноябрь получились чрезвычайно насыщенными для автора этого журнала. Пока же немного кратких китайско-американских новостей.
Как всегда партнерские новости и новые цифры
Продолжается интеграция CMMI Institute в ISACA. Институт теперь предлагает своим партнерам становиться и ISACA Accredited Training Organization, т.е. расширить линейку услуг еще и официальными курсами ISACA. А этих курсов и тренингов, надо сказать, немало. Есть вероятность того, что, в итоге, и все курсы самого института станут частью общей учебной линейки ISACA.
Началась активная жизнь новых информационных систем института, связанных с оцениваниями и обучением по версии 2.0. Работают они практически нормально, но одна “печалька” всё-таки есть: по-прежнему пока список официальных оцениваний по 2.0 доступен только в виде обновляемого время от времени pdf-файла.
Несколько интересней самих партнерских новостей оказался партнерский же вебинар в середине октября. Там были занятные цифры. На начало октября количество оцениваний в мире за 9 месяцев этого года было на 9% выше того же показателя за тот де период прошлого рекордного года. При сохранении таких трендов до конца года (а пока они сохраняются) ожидается новый рекордный показатель по количеству за год. Но превышение это будет небольшим. Еще один тренд этого года – уменьшение доли повторного оцененных организаций в общем количестве оцениваний. Причины разные – изменения в оргструктуре, увлечение (совершенно безумное, иногда) различными популярными методологиями в ущерб нормальной деятельности и другие. Российское подразделение одной крупной международной компании как раз в октябре статус оцененной утратило и “возобновлять” не стало (в “лучших” традициях отечественного бизнеса, решив так чуть ли не в последний момент, до этого уверенно утверждая, что “будем обязательно”). С учетом того, что (опять-таки в октябре) уже совсем не отечественный “Люксофт” оценил по 2.0 абсолютно не российский дивизион, активных официальных результатов в России почти не осталось (до февраля 2020 года еще “жив” результат “Сбербанк/Сбертех”, но в происходящем там организационно-процессном хаосе вряд ли стоит ожидать какого-либо продвижения в сторону официальных мероприятий по CMMI®).
Ожидаемое итоговое количество обученных моделям CMMI® растет более существенно, чем количество оцениваний. Логично, что растет (превысило 50%) доля обученных модели версии 2.0 (напомню, что на данный момент в России нет ни одного (!) человека, официального обученного этой версии модели!). Кстати, и автор данного журнала лично на прошлой неделе внёс вклад в число обученных, пройдя обучение на однодневном курсе “High Maturity Concepts”. Для этого пришлось даже съездить за океан. А понадобилось это (помимо просто освежения в голове информации о модели версии 2.0) для получения возможности участия в командах оцениваний по 2.0 относительно “высоких” уровней. Впрочем, про обучение еще немного в конце публикации.
Естественно, что по многим показателям (в основном, по количеству оцениваний) впереди гордо “шагает” Китай…
Как раз о результатах
Да, вот как раз в тему начального приветствия и предыдущего предложения. Появились еще два результата (первый и второй) от российского оценщика в Китае. Вообще же шесть визитов в Китай, естественно, привели к определенным размышлениям. Не только на тему IT, но и просто на тему того, что по, как минимум, двум вещам с Китаем никто в мире не сравнится – это капитальное строительство и степень “цифровизации” повседневной жизни. США отстают уже достаточно существенно, Россия же идёт каким-то своим путём, всё больше напоминающим путь поляков, ведомых Сусаниным. Возможно, что как раз этому (больше в контексте IT-индустрии) и будет посвящено ближайшее “пятничное чтиво” (конкретную пятницу пока обещать не могу). Пока же вполне возможно, что в новом году будут еще китайские проекты.
Про “почитать”…
Сборник ссылок и мыслей на тему cybersecurity “Cybersecurity: Get comfortable with being uncomfortable”. Для тех, кто интересуется этой тематикой. Напомню, что cybersecurity – одна из тем работы CMMI Institute, которая тоже постепенно интегрируется с аналогичной тематикой ISACA.
Из рекламного познавательного – спецпредложение на обучение от “Kondakov Consulting”. Очень специальные цены (запросы уже были, надо заметить), которые после начала нового года никто и никогда в России не предложит!



Традиционный очередной робот. “Она”, “заметив” остановившегося или замедлившегося прохожего всячески зазывала в магазин. Этим, в основном, её функции и ограничивались. При этом, правда, успешно вычисляла детей (вероятно, по росту). На заднем фоне “работают”, видимо, её :) “супруг” и “сын”. Вот такой вот “семейный подряд” у китайских роботов.
robots.png
LA_portrait

Новостное осеннее

И вновь нихао, уважаемые читатели! И вновь на тему приветствия – ближе к концу публикации, т.к. очередной квартал принес очередные новости от CMMI Institute. Поэтому вместо задерживающегося “пятничного чтива” скорее уж “пятничные новости”.
Партнерские новости и не только
Возвращаясь к теме дальнейшего “погружения” программы CMMI в ISACA. Теперь эта программа стала частью ISACA Enterprise Solutions Business Line куда, например, входит и Cobit. Пользователям моделей CMMI и партнерам института пока, вроде, это ничем не грозит, но некоторый элемент самостоятельности для программы CMMI пропал. Посмотрим – как это повлияет и на что в будущем. Тем временем, CMMI Institute, ка и обещал, в конце сентября запустил два новых инструмента.
Первый из них - CMMI Appraisal System (CAS), инструмент для управления информацией об оцениваниях. Предполагалось, что он заменит используемую еще со времен SEI систему SAS, однако, из-за некоторых принципиальных различий в методах оцениваний 1.3 и 2.0, оказалось проще сохранить SAS для оцениваний по версии 1.3 (до её “заката” через год), а новую CAS использовать только для оцениваний по версии 2.0 (потихоньку, но число таковых растет с каждым месяцем). При этом главные данных о прошедших оцениваниях и по 1.3 видны и в CAS. Появление нового инструмента повлекло за собой изменение (точнее – обновление) некоторых регламентирующих документов, а также привело к обновлению метода оцениваний 2.0 (воспользовавшись случаем разработчики метода заодно “пофиксили” имевшиеся там ошибки и недочеты). Надо сказать, что CAS строже относится к последовательности и корректности вводимой в неё информации.
Второй инструмент - Course Management System (CMS), назначение вполне понятно из названия. Этот инструмент также будет относится только к курсам по версии 2.0 и будет использоваться как инструкторами, так и обучаемыми. Связано это и с тем, что обучаемым необходимо на период обучения (точнее – даже на гораздо больший) предоставлять доступ к полной версии модели CMMI©. Кроме того, обученные смогут отслеживать и свои сертификации, экзамены и т.п. Количество проведенных курсов по 2.0 в мире растет гораздо быстрее, чем, даже, количество оцениваний. Воспользуюсь случаем и еще раз напомню про достойную альтернативу официальным курсам – авторский курс.
Очередные новые результаты
Да, появились очередные два новых результата (первый и второй) от российского оценщика и да, опять это Китай. Вполне возможно, что будут и другие позже, т.к. в Китае модели CMMI© в IT чрезвычайно популярны. Конечно, это не означает, что все компании-разработчики в Китае обладают какими-то выдающимися способностями. Как и в любой другой стране – кто-то в большей степени, кто-то – в меньшей. Но вот в чем не откажешь китайским коллегам, так это в том, что если они за что-то берутся, то делают (с разным уровнем качества) без особо долгих обсуждений.
Чуть-чуть про “почитать”…
Можно рекомендовать посмотреть материалы прошедшего в сентябре вебинара “Leveraging CMMI V2.0 and DevOps to Maximize Agile Transformation”, но в виде слайдов информации минимум. Лучше попытаться поискать на сайте института запись вебинара (не удалось найти “сходу”).

И очередной робот напоследок. В аэропорту Сеула (точнее – Incheon) их много бегает. Устают, бедняги, и вот так вот на зарядку отправляются.

no title

LA_portrait

Новостное летнее

Нихао, уважаемые читатели! :) Почему так? Об этом позже. Пока приходится констатировать, что очередной выпуск “пятничного чтива” сдвигается на неопределенный срок. И, хоть сегодня и пятница, эта публикация в большей степени новостная.
Партнерские новости
Традиционно, на рубеже кварталов, CMMI Institute представил “квартальные новости” своим партнерам. Итак, о новостях. ISACA продолжила поглощение CMMI Institute на организационном уровне, что привело к уходу CEO института Kirk Botula. Напомню, что он проработал в институте в качестве CEO (придя из Oracle) более 7 лет и за это время институт не просто стал самостоятельным, но и пережил (достаточно успешно) расставание с Carnegie Mellon и “пристыковался” к хорошей “крыше” в виде ISACA. Судя по всему, теперь институт станет в большей степени именно подразделением ISACA. При этом активно подчеркивается, то ни на партнеров института, ни на пользователей моделей CMMI эти изменения в ближайшие время никак не повлияют. Что ж, раньше ISACA в этом смысле держала слово.
К сентябрю должна запуститься новая система для данных по оцениваниям (на замену существующей SAS) и по официальным обучениям (это – новинка). Пройден уже первый этап UAT, в августе таких должно пройти еще несколько. Пока, напомню, для многого, что связано с версией 2.0, применяется ручной процесс обработки данных.
Печально, но похоже, что к моменту “заката” версии 1.3 (сентябрь 2020-го) модель People-CMM так и не сможет войти в версию 2.0 в полной степени и в новом формате. Видимо поэтому, “закат” этой модели отодвинут на более поздний срок по сравнению с 1.3.
Интересное изменение в иерархии курсов по моделям. Если для 1.3 после “Introduction” можно было сразу переходить к следующему курсу “Applying CMMI”, то в 2.0 всё несколько сложнее. Там после двухдневного “Foundations” и однодневного специализированного (например, по Development), надо еще теперь пройти обучение и на однодневном "High Maturity Concepts”, прежде чем идти на “Applying CMMI”. Этот последний, кстати, с конца лета не будет больше преподаваться в контексте моделей 1.3.
Как всегда, приводились цифры. Количество оцениваний за первые два квартала этого года на 9% больше такового за аналогичный период предыдущего рекордного года. По 2.0 прошло 28 benchmark-оцениваний и 14 официальных evaluation. Немного пока, но немало сейчас “открыто” официально (т.е. запланировано на осень). Зато прирост обученных весьма существенен: на 37% больше аналогичного периода 2018-го года (при этом из порядка 5800 обученных половина обучались версии 2.0). Уже традиционно вклад России во все эти цифры нулевой (напомню, что открыта по-прежнему возможность обучиться 2.0 на авторском курсе в IT Expert). Велик вклад в число оцениваний со стороны Китая. Это как раз к приветствию в начале. Но не только из-за этого…
Новые результаты
Дело в том, что российский оценщик оказался востребован и в Китае. Отсюда и два новых результата (первый и второй). Конечно же, рассказ о том “китайском IT”, с которым довелось познакомиться, заслуживает отдельного разговора. CMMI® действительно там является определенным мерилом того, насколько заказчику стоит “связываться” с тем или иным поставщиком. Но если без деталей, то пока предлагаю полюбоваться на симпатичного "робота" на ресепшне одной из оцененных компаний, которая еще и “сощурила глазки”, увидев наведенный на неё (раз уж с женским голосом) телефон.
Почитать…
Две маленькие, но занятные заметки на сайте ISACA – “Why Peter Pan Hates COBIT 2019” и “Lessons Learned While Combining COBIT 5 and ITIL”.
И читайте этот блог!

robot.png
LA_portrait

Пятничное чтиво - выпуск #3

В очередной раз задержанная публикация пятничного чтива будет посвящена некоторым вопросам управления процессами на основе количественных показателей и статистических методов. Тема навеяна прошедшей однодневной конференцией по продуктам Minitab (а Kondakov Consulting является consulting partner этой компании). Мероприятие проводилось российским партнером Minitab по продвижению и продажам, прошло оно в знойном Петербурге 6 июня, где еще и случился международный экономический форум, что усугубило дорожную и общую обстановку в городе. Но речь далее всё-таки об управлении процессами ("кат" почему-то не всегда работает сегодня).

( Collapse )
LA_portrait

Пятничное чтиво - выпуск #2

Итак, немного запоздавшее обещанное очередное “пятничное чтиво” Очередной выпуск будет посвящен тоже в некотором роде “родственнику” модели CMMI – модели Automotive SPICE® в её версии 3.1.
( Collapse )
LA_portrait

Информация "из первых рук"

Обещанный второй выпуск “пятничного чтива” немного сдвигается, в т.ч. и по причине того, что некоторое время пришлось уделить анализу информации с очередного Partner Workshop. Напомню, что это – ежегодное мероприятие, в котором принимают участие представители CMMI Institute (от главного руководителя до простых сотрудников поддержки партнеров) и сертифицированные инструкторы и оценщики. Замечательное мероприятие для общения и получения информации “из первых рук”.
В этом году мероприятие впервые проводилось в том же месте, что и предыдущее (обычно локация меняется каждый год, повелось это еще со времен SEI, где такая смена объяснялась желанием, среди прочего, и познакомить сообщество специалистов с разными местами США). Место это – городок Рестон, примерно на полпути от федерального аэропорта Даллес к городу Вашингтону. Впервые и количество участников уменьшилось по сравнению с предыдущим годом раза в полтора (сертифицированных специалистов было представлено около 150 человек). Причины разные, среди прочего и то, что многие коллеги :) “осели” в Китае и решили не тратиться на “вылазку” в США.
В начале дня были представлены, как всегда, цифры. О рекордных цифрах за прошлый год в этом журнале уже говорилось. Интереснее были другие цифры. Если сравнивать два первых квартала – 2018-го и 2019-го – то рост по многим показателям очевиден: количество оцениваний больше в 2019-м на 15% (594 против 685), а количество обученных на официальных курсах больше в 2019-м аж на 51% (1800 против 2726). Любопытно, что прибавку обеспечили курсы, связанные с версией 2.0 (их чуть меньше половины от указанного числа). А всего после публикации версии 2.0 уже 3834 человека обучились на официальных курсах по 2.0 (808 из них – это upgrade с 1.3). Также напомню, что вклад России в цифры, связанные с обучением и в прошлом году, и в этом нулевой. Ну и частных подписчиков с годовой подпиской на доступ к model viewer уже 1164 (это только один из возможных видов подписки). Немало уже и проданных enterprise подписок (там тоже разные опции и варианты).
Следующая важная тема - дальнейшее развитие 2.0. Тут не всё так радужно. В части материалов по Security and Safety (такой теперь порядок слов) новость такова, что окончательная их публикация пока сдвигается на начало второго квартала 2020-го года. Зато эти материалы должны будут включать не только элементы модели, но соответствующие курсы. Что касается части по Workforce Management, то по ней пока конкретные сроки озвучивать пока опасаются. Остальные важные сроки и даты остаются “в силе” (начало приёма оцениваний по Services с сентября этого года и “жизнь” версии 1.3 до 30 сентября 2020 года).
Традиционная информация об отслеживании качества оцениваний (по результатам Quality Review) выглядела похожей на предыдущий год (одна десертификация оценщика, две сертификации приостановлены). Интересным фактом стало понижение в двух случаях итогового рейтинга (в переданном на рассмотрение результате) с пятого уровня зрелости до третьего.
Много говорилось о китайском центре института. Он живет активной жизнью, сотрудничает с рядом министерств напрямую. И в языковом контексте китайский (упрощенный) язык уже стал в “мире CMMI” вторым после английского (переведены и модель, и курсы, и многие материалы). Третьим по значимости стал испанский (модель, курсы и экзамены переведены). “На подходе” перевод модели на японский, а “на горизонте” уже переводы модели на бразильский португальский, немецкий, корейский и французский.
Активно развиваются две “побочные” программы: Medical Device Discovery Appraisal Program и CMMI Cybermaturity Platform. Что касается первой, то она “обкатывается” уже в 42 местах (упоминалось же порядка семи конкретных компаний, любопытно, что приборы – пусть и весьма неновые - одной из них я видел как-то в одной больнице в Москве). В контексте модели DMM® (см. первый выпуск “пятничного чтива”) интересно, что, в некотором роде, её “под своё крыло” взяла шанхайская биржа.
Далее уже сообщения носили более прикладной характер по 2.0, прежде всего, для оценщиков. Из любопытного там было упомянуто, что сейчас “открыто” (т.е. начаты, но не завершены) 31 оценивание по версии 2.0. В сравнении с 1.3, конечно, маловато, но и первая версия CMMI® когда-то тоже не быстро сменила CMM!
Вот такая информация…