?

Log in

No account? Create an account
06 December 2018 @ 12:20 pm
Как и обещал CMMI Institute, 4 декабря в модели CMMI® версии 2.0 произошли некоторые изменения. Собственно эта небольшая публикация и посвящена описанию этих изменений.
Для начал немного об архитектуре модели (наглядно, кстати, её можно оценить на восстановленной интерактивной карте для одного из view на сайте cmmi.center). В модели имелось и имеется 17 областей (practice area), относящихся к core. Иными словами, эти области не относятся строго к какому-либо «домену» (разработка, поставка сервисов). Сразу с выходом новой версии 2.0 модели были включены и 2 области, специфичные для «домена» Development (DEV). Это позволяло сразу иметь возможность получить представление (view, т.е. набор областей), соответствующий одобренному для официальных оцениваний. Пользователь модели может «собрать» и свое представление (например, 4 области core + 2 для development), но такое представление не может использоваться для официальных оцениваний относительно уровней зрелости (maturity level). Также сразу после выпуска в модели существовала и область Supplier Agreement Management (SAM), которая хоть являлась частью не опубликованного «домена» Supplier Management (SPM), но могла включаться в представление DEV на усмотрение пользователя модели. Также необходимо понимать, что представление включает в себя не только области, но информативную (разъяснительную) информацию внутри областей, соответствующей конкретному «домену».
Что же изменилось и добавилось? Появилась область Supplier Source Selection (SSS) и теперь эта область совместно с областью SAM, а также соответствующими информативными материалами позволяют получить официальное представление SPM (17 областей core + 2 области SPM). Добавились 4 области относящиеся к Services (SVC): Incident Resolution and Prevention (IRP), Continuity (CONT), Strategic Service Management (STSM) и Service Delivery Management (SDM). Естественно, что появились и соответствующие информативные материалы. Т.о. можно получить официальное представление SVC (17 областей core + 4 области SVC). Опционально в представление SVC может включаться область SAM. Интересный момент: по сравнению с упоминавшимся ранее в этом журнале предварительным релизом областей SVC в окончательном варианте есть существенное изменение. В итоговый вариант не вошла область Capacity and Availability Management (CAM): её практики на уровне информативных материалов вошли в core-области.
И еще одно любопытное изменение. Изменилось название у capability area, в которую входят области Governance и Implementation Infrastructure. Прежнее название Building and Sustaining Capability изменено на Sustaining Habit and Persistence. Идея понятна, но перевести на русский по-прежнему непросто. :)
Непонятно, что было описано выше? Есть много решений этой ситуации. Можно зарегистрироваться на сайте CMMI Institute и скачать (бесплатно) краткий справочник по текущей версии модели (все области и практики). Можно посмотреть на упомянутую карту на cmmi.center. Можно (и это очень хороший способ) пройти обучение на официальных курсах (как начальных, так  и upgrade) в Kondakov Consulting (с января добавится курс Service Excellence), каталог курсов и цены на них есть на сайте. И самый простой способ – задать вопрос(ы) автору данного журнала.


Upd: область SAM формально входит в число core-областей (т.е. core-областей 18), но, учитывая её "опциональность" в изначальной публикации она не рассматривалась как core-область. Продолжайте спрашивать! :)
 
 
Current Mood: optimisticoptimistic
 
 
12 November 2018 @ 12:29 pm

Неожиданно насыщенным получился даже отдельно взятый месяц осени – октябрь. Насыщенным и по событиям, и по новостям. Хотя первые интересные события были ещё в сентябре. Но обо всём по порядку.
Новости от CMMI Institute (о 2.0)
Ровно тогда же, когда в Минске проходило мероприятие, посвященное ознакомлению всех желающих с CMMI® (см. далее), партнёрам института, в виде вебинара (а в конце месяца – в ежемесячной рассылке) были представлены некоторые интересные новости.
Итак, в декабре уже точно появятся в версии 2.0 области, связанные с Services и Supplier Management (еще два view к существующему Development). Содержимое этих областей успешно прошли «читку» и рецензирование. Они «автоматом» добавятся к содержимому model viewer и у кого есть не кратковременный, а продолжительный (например, годовой) доступ к модели их сразу увидят. Любопытно, что формулировки практик и их распределение во всех областях, в т.ч. и упомянутых новых, уже можно увидеть прямо сейчас в абсолютно доступном и бесплатном документе “Model at-a-glance”. Если вы зарегистрированы на сайте института – ищите этот документ в информационных ресурсах и скачивайте (кстати, в выложенной в конце октября версии документа снята защита от копирования и печати).
Еще из важного… Приём информации для «оформления» официальных оцениваний по 2.0 уже начат, однако, новая система еще не готова (в т.ч. и онлайновый “рандомизатор” выбора проектов и областей), поэтому используется некоторый обходный путь (однако, как и планировалось, результаты оцениваний по 2.0 будут приниматься с 1 января). В качестве компенсации за некоторое “неисполнение” своих обязательств, институт продлил срок действия версий 1.3 до 30 сентября 2020 года (именно до этой даты теперь будут приниматься результаты официальных оцениваний по 1.3).
Из интересного также можно отметить “формализацию” всего, что связано с ролью “CMMI Registered Interpreter Role” – требования, порядок сертификации. Речь идет о переводчиках, задействованных при оцениваниях в Китае. Почти все оценщики, работающие там – это европейские и американские коллеги, знание китайского у которых, как правило, ограничивается “туристическим уровнем”. А в китайских компаниях работать иногда непросто…
Различные события
Вдогонку к предыдущей публикации в этом журнале. Там говорилось об очередном прошедшем оценивании (кстати, всё идет к тому, что и Россия, и Украина ограничатся одним официальным оцениванием в этом году), так вот интересная публикация от оценённой компании. Что получается, когда всё-таки к созданию официальных материалов привлекают тех, кто реально “в теме”, а не только маркетологов.
В сентябре довелось поучаствовать в очень интересном событии – конференции EPAM SEC. Обычно внутреннее мероприятие в честь юбилея компании на этот раз было открыто и для внешних участников, либо за (я считаю) символическую плату в 100 долларов, либо по приглашению (для клиентов и партнеров). Мероприятие “стадионного формата” (задействована была крытая спортивная арена целиком, а также то, что обычно является тренировочными залами). Практически идеальная организация, интересные (не все, конечно, но большинство) доклады и встречи. Не знаю – где еще на пространстве “пост-СССР” подобные мероприятия по формату, размеру и организации можно найти.
Буквально через пару недель, совместно с минским Парком Высоких Технологий (ПВТ) и БГУИР, на территории последнего для резидентов ПВТ и сотрудников БГУИР был проведен небольшой семинар на тему того – что такое CMMI® (замечу, первый случай всё на том же пространстве “пост-СССР”, когда представители академических кругов проявили желание узнать о CMMI “из первых рук”, а не шли путём предсказывания студентам “того, что где-то прочитал”). Небольшие новостные заметки на эту тему есть, как и со стороны ПВТ, так и со стороны БГУИР. По предоставленным мне данным было порядка 40 участников (из них порядка 7 человек из БГУИР). После этого мероприятия появился некоторый интерес со стороны других белорусских ВУЗов, но пока весьма предварительный. Российские ВУЗы в этом контексте на возможные предложения (в т.ч. со стороны сотрудничающих с ними и с Kondakov Consulting российских ИТ-компаний) хранят гордое молчание.
Еще одна конференция, но уже более “клубного” формата – конференция SECR. Тоже прошла в октябре, но, к сожалению, лично (уже второй раз подряд) её посетить не удалось, но по отчетам для программного комитета можно отметить, что качество и интерес сообщества к ней не уменьшается, и, даже, растёт. Могу только поблагодарить тех, кто занимался организационной частью и коллег по программного комитету. Что было представлено (доклады, блиц-сообщения) – можно увидеть на сайте. Очередная заметка – сколько же было поначалу подано докладов, которые были очень похожи на цитатник из этого генератора. Часть из них (докладов), благодаря кураторам из программного комитета, была доведена до вполне хорошего состояния, немало было отсеяно. Готовьтесь к следующей конференции SECR: как докладчики, как участники – ваш выбор!
Напоследок…
Небольшая новость: открытое учебное мероприятие, которые планировалось провести в ноябре совместно с IT Expert по техническим причинам с ноября перемещено на март (раньше, к сожалению, нет возможностей по помещениям и по личному графику). Предварительные даты – 18-19 марта. Есть в этом и положительный момент – теперь в рамках этого мероприятия будет рассмотрен не только аспект Development, но и публикуемые в декабре (см. выше) Services и Supplier Management.
Часто спрашивают, когда речь заходит о CMMI: сколько это стоит. И, конечно, типовой ответ: “it depends!”. Каков вопрос – таков и ответ, смотря о чем речь. Но теперь, по крайней мере, можно узнать о стоимости обучения от Kondakov Consulting. В октябре был опубликован каталог курсов и семинаров с ценами и описаниями возможных скидок (скачать можно либо посетив сайт, либо по этой прямой ссылке на pdf-файл).
Осень – время обучения (это и к упомянутому выше). Автор данного журнала тоже решил погрузиться в обучение на ближайшие полтора месяца, что, кстати, позволит оценить и некоторые учебные центры с точки зрения :) оценщика по CMMI® for Services, а также расширить спектр поставляемых услуг (забегая вперёд, с нового года услуги будут связаны не только с CMMI®)!

 
 
Current Mood: thoughtfulthoughtful
 
 

Закончилось лето. У каждого, конечно, есть своя оценка прошедшего периода, но ниже предпринята некоторая попытка рассмотреть лето в контексте «мира CMMI».
Лето в достижениях и новостях
В части достижений от Kondakov Consulting – еще одно официальное оценивание, прошедшее в августе. Результат уже опубликован. Теперь в этом году “паритет” между Россией и Украиной по числу оцениваний. Будут ли дальнейшие официальные результаты в этих двух странах до конца года? Сомнительно, т.к. энтузиазм, существовавший до начала лета, несколько “увял” как в упомянутых странах, так и в других странах “постсоветского пространства”. Были варианты оцениваний из стран “дальнего зарубежья” (из числа тех, где российский оценщик уже успешно работал, но возникли некоторые “графиковые” противоречия). Впрочем, в одной стране этот “энтузиазм” может появиться, но об этом немного ниже. Пока же Китай продолжает уверенно лидировать по числу оцениваний. Неудивительно, что пока единственной существующий перевод материалов модели версии 2.0 – это перевод на китайский.
Кстати, и о материалах, связанных с новой версией модели. CMMI Institute, как указывалось в предыдущей публикации, немного изменил политику лицензирования, результатом чего стал теперь и свободный доступ к трем полезным документам: “CMMI V2.0 Quick Reference Guide”, “CMMI V2.0 Adoption and Transition Guidance” и “CMMI V2.0 to V1.3 Practice Mapping”. Для получения доступа к ним надо быть просто зарегистрированным пользователем сайта института. Особо интересны первый и третий документ. И все три документа представлены на двух языках: английский и, конечно же, китайский. Кому какой больше понравится.
Еще из новостей от института: появился однодневный курс “High Maturity Concepts”. Этот курс необходим тем потенциальным участникам appraisal team, чье участие планируется в оценивании относительно уровней 4 или 5. Будьте внимательны: курс может преподаваться только специалистом, имеющим актуальную сертификацию как Инструктора, так и High Maturity Lead Appraiser (обе сертификации одновременно)!
Также в новостях – открытие регистрации и приема докладов на очередную конференцию “Capability Counts” (по-прежнему затруднительно перевести название), которая пройдет 30 апреля и 1 мая следующего (2019-го) года в окрестностях столицы США. Так что обладатели американской визы могут уже регистрироваться. Тем же, кому надо получать визу в первый раз или после долгого перерыва от предыдущей визы… К сожалению, шансов получить визу вовремя практически нет. Таковы наши реалии.
Осень в планах
Возвращаясь к стране, где может появиться энтузиазм в отношении модели CMMI. Сейчас идет некоторая совместная работа (в основном, связанная некоторой “бюрократической” стороной дела) с минским Парком Высоких Технологий (ПВТ) относительно “просвещения” его резидентов на тему моделей CMMI. Пока сложно сказать про формат и время, но можно гарантировать одно – после этого бесплатного мероприятия в дальнейшем со стороны Kondakov Consulting для резидентов ПВТ будут существенные скидки в ценах, в т.ч. и на официальные услуги.
Также в четвертом квартале ожидается проведение совместно с IT Expert открытых (по умеренной цене) мероприятий, посвященных модели CMMI® версии 2.0. Мероприятия будут в формате достаточно активных двухдневных семинаров. Сейчас идет подготовка необходимой информации для “предпродажи” и вебсайта. За официальными курсами – как всегда, добро пожаловать в Kondakov Consulting (официальные курсы проводятся только в корпоративном формате, т.е. для одного конкретного заказчика; это не ограничение института, а исключительно логистические и финансовые ограничения).

А вообще – сегодня же День Знаний! :) С чем всех поздравляю и желаю учиться, учиться и иногда отдыхать от учебы, используя полученные знания!

 
 
Current Mood: thoughtfulthoughtful
 
 
Лето в разгаре, жизнь в “мире CMMI” тоже…
Достижения
Начало лета для Kondakov Consulting было связано с очередным официальным мероприятием – оцениванием, которое завершилось в начале июне. В середине июня результат был опубликован. Достаточно интересный “объект оценивания” – продуктовая разработка для публичной поставки и публичного пользования. Занятно, также, что в России в этом году оцениваний пока не было, поэтому пока Украина немного впереди.
Новости, связанные с 2.0
На днях сообществу на изучение и рецензирование были переданы области еще двух view новой модели – supplier management (одна область и много дополнительной контекстной информации) и services (пять областей и, опять-таки, много дополнительной контекстной информации для некоторых других областей). Для составления собственного отзыва всем рецензентам было отведено буквально 10 дней. Срок достаточно жесткий, но это связано и с тем, чтобы все-таки опубликовать эти два view именно в этом году. Автору данного журнала было предложено поучаствовать в коллективной “читке” предложенных вариантов в “узком” кругу специалистов, но, увы, на этот день и время другие планы. В качестве поправки к предыдущей публикации в этом журнале: первые оценивания по этим двум view будут приниматься не ранее, чем через 6 месяцев после их публикации (т.е. где-то май 2019-го; по Development – в первом квартале, но будут еще уточнения, там есть некоторый технический момент). К сожалению, всё это сдвигает даты публикации контента по security на второй квартал 2019.
Для желающих пройти upgrade с предыдущей версии 1.3 с июля доступны (как и было обещано) два пути подготовки: самостоятельное в формате e-learning, либо однодневный курс от сертифицированного инструктора. За последним вариантом можно обращаться. Если есть интерес, можно провести такое мероприятие в корпоративном формате. Напомню, что на период обучения предоставляется полный доступ к модели (и к viewer’у, и к pdf-файлу).
По поводу доступа к модели, здесь тоже есть существенные изменения. Во-первых, инструкторам и оценщикам расширили возможности по распространению информации о модели. Теперь можно распространять информацию и о формулировках практик. Полезное изменение, которое позволит восстановить одну из “карт” модели на сайте cmmi.center. Во-вторых, изменились методы и цены доступа к модели. Появилась опция разового скачивания pdf-файла модели (в полном варианте) и/или метода оценивания за умеренную цену. Добавилась trial-опция с доступом к model viewer’у (за 50 долларов) на месяц, но без возможности скачивания pdf-файла. Появилась и долгожданная Enterprise-лицензия, при этом количество различных опций и вариантов сравнимо с таковыми для продуктов Microsoft. Наконец, снижается стоимость годовой подписки. Все изменения по ценам и лицензиям начнут действовать с августа.

На этом пока всё, лето – это всё-таки и отпускное время. :)
 
 
Current Mood: relaxedrelaxed
 
 

lj1.png
Модель
Итак, новая версия модели CMMI® опубликована и уже “прожила жизнь” длиной в месяц. И продолжает достаточно успешно жить. Да, неприятные сюрпризы и в том, что модель стала платной, и в том, что она пока не опубликована в полном “размере”. Но, как было озвучено на одном из упоминаемых ниже мероприятий, количество приобретений лицензий на доступ уже за месяц было немалым и остается стабильным. Какие различия между предлагаемыми видами лицензий – было озвучено уже автором данного журнала еще на еще одном из упоминаемых далее мероприятий.
Но есть и очень приятные и полезные новости. Пользователь модели может создавать свой “взгляд” (view) на модель, т.е. некий свой вариант модели путем комбинации областей, уровней и контекстов использования. Некоторые из таких view одобрены CMMI Institute как официальные для оцениваний, т.н. benchmark view. Последние из упомянутых формируются из базовых (core) областей и областей, специфичных для, например, разработки или поставки сервисов. Как раз на данный момент есть несколько таких view: все они CMMI® Development (for теперь нет), но для разных уровней зрелости (от 1 до 5). Позже появятся области Services, Safety and Security, Workforce Management (это похоже на существующую People CMM) и Supplier Management. Существующий view для Development в максимальном варианте представлен 20-ю областями (Practice Area), из которых только две специфичны для Development (остальные – core). Но ничто не мешает получить свой набор областей (наиболее интересных для пользователя) с различным набором практик в соответствии с требуемым уровнем способностей (capability level) для каждой области. Впрочем, обо всем этом речь шла на мероприятии, прошедшем 24 апреля (далее об этом), а это – ссылка на страницу покупки лицензии для доступа к модели.
lj2.png
Ознакомительный семинар
Совместно с учебным центром IT Expert удалось провести небольшое ознакомительное бесплатное двухчасовое мероприятие, посвященное представлению изменений, как в модели, так и в методе оцениваний, а также в видах обучения и сертификаций. Количество зарегистрированных участников было гораздо больше, чем размер предоставляемого помещения. Однако, по традиции, подтверждаемой многими учебными центрами, пришли только, примерно, 2/3 от числа зарегистрированных участников. Среди них оказались и те, кто вообще впервые решил узнать что-то “из первых рук”. Таким было непросто, но их и было не так много. Легче всего, наверное, было присутствовавшим двум российским CMMI Associate (сертификация, подтверждающая официально, как минимум, знание модели CMMI®). Ожидались и остальные российские CMMI Associate, но они, к сожалению, не смогли приехать. Согласно отзывам, все получили ту информацию о новой версии, которую хотели. Повторное мероприятие вряд ли состоится (но если индустрия “запросит”, то почему бы и нет), но сотрудничество Kondakov Consulting и IT Expert продолжится. Собственно, все “открытые” (т.е. не для одного корпоративного заказчика) виды обучения, связанные с моделями CMMI® - как авторские, так и официальные – будут теперь, с логистической точки зрения, организовываться IT Expert и по-прежнему поставляться единственным российским партнером CMMI Institute – Kondakov Consulting. Этот же партнер всегда готов “просвещать” на разные темы, связанные с CMMI® всех актуальных версий. Информации всегда достаточно; получена она, среди прочего, и на мероприятиях вроде описанного далее.
lj3.png
Partner Workshop
Уже на этой неделе, 30 апреля, в городке Рестон недалеко от Вашингтона прошел очередной ежегодный CMMI Institute Partner Workshop. На этом мероприятии встречаются представители партнеров (в лице сертифицированных инструкторов и оценщиков) и руководство института (и другие важные для взаимодействия представители института). Кстати, у института немного поменялся логотип – теперь он включает надпись о принадлежности к ISACA.
Количество партнеров института в мире приближается к 400, на мероприятии были представители 230 из них. 219 сертифицированных инструкторов из 28 стран в 2017 году обучили более 6700 участников официальных курсов, ну а 374 сертифицированных оценщиков из 33 стран (может не все из них, но все-таки) провели такое количество оцениваний, что 2017-го года установил новый рекорд. Да и первый квартал 2018-го уже превосходит показатели первого квартал предыдущего года. Как всегда бдительный институт провел серьезную работу по контролю качества работы оценщиков, в результате чего несколько оценщиков были десертифицированы, а результаты оцениваний – аннулированы. Увы, есть такие не очень добросовестные коллеги.
Что касается упомянутых данных о покупках лицензий, то только за первые три недели жизни модели количество покупок индивидуальных лицензий перевалило за 80, не сильно отстают в этом смысле и годовые лицензии. А количество запросов на Enterprise License перевалило за 200. С последним видом лицензии пока не все ясно и эти обсуждалось, среди прочего, коллегами на мероприятии. Варианты есть и спрос не уменьшается.
Что касается самой новой версии модели, то по самой модели деталей было не так много (в конце концов, тот, кто уже прошел upgrade и так знает “нутро” новой версии), но главной мыслью было то, что модель теперь не “process improvement model”, а “business performance model”. Простое маркетинговое перепозиционирование? Не совсем так, у модели “внутри” теперь действительно немного другой фокус. Хорошей новостью стало обещание того, что контент Services будет добавлен в модель в этом году, а не, как ожидалось, в марте следующего года. Более того, оценивания будут приниматься с начала 2019 года по обоим опубликованным view (Development и Services). Уже в ближайших планах числятся переводы новой версии на традиционный китайский, базовый испанский и корейский языки (тоже ожидаются в этом году). Процедура переводов теперь несколько усложнилась, но это уже “тонкости”, т.к. (личное мнение) с упрощением языка модели возможный перевод на русский серьёзно усложнился. Кстати, о Китае: тамошний “филиал” института живет очень активной жизнью и из свежих достижений, например, установление контактов и получение поддержки со стороны правительства страны (в виде определенных министерств и ведомств).
Традиционно на май намечены выборы в Partner Advisory Board (совет представителей партнеров), традиционно целый ряд коллег заявили, что будут продвигать кандидатуру автора данного журнала. Такое бывало уже несколько раз, но безуспешно. Посмотрим – что получится теперь. Также еще надо будет просмотреть заметки с Workshop и, может быть, что-то еще в этом журнале будет добавлено позже.

И еще одно “кстати” напоследок: в этот журнал можно попадать и с короткого адреса – cmmi.blog. Заходите!

 
 
Current Mood: energeticenergetic
 
 
 

Новая версия будет опубликована в середине следующей недели. Ожидаем и, возможно, знакомимся с ней при помощи Kondakov Consulting. Есть вероятность того, что в Москве в ближайшее время удастся провести общедоступное бесплатное небольшое мероприятие, посвященное знакомству с новой версией (поверхностному, конечно, но хотя бы так). Если это удастся организовать, то (старым знакомым) следите за электронной почтой и Твиттером.

Пока же немного о цифрах, представленных в очередном периодически публикуемом (и пока доступном) Maturity Profile. Напомню: эти документы содержат количественную оценку всех официальных оценивания по моделям CMMI®. В рассматриваемом выпуске еще раз указан рост числа оцениваний за год (новый рекордный год - 2017-й) на 18%. Основные "тренды" всё те же: в большинстве объектов оцениваний работают не более 100 человек (73% от общего числа оцениваний); третий уровень зрелости самый популярный; модель CMMI®-SVC хоть и вносит все больше "лепты" в общее число, но "проигрывает" модели CMMI®-DEV; и по числу оцениваний среди стран всё те же 4 лидера - Китай, США, Индия и Мексика (в таком порядке по убыванию). Кстати, среди стран-новичков "клуба CMMI" и одна из не столь отдаленных от России стран - Молдова. Что интересно, единственное оценивание там проводили болгарские коллеги,  в очередной раз утверждавшие свои заказчикам, что только они - единственные русскоязычные оценщики в мире. :) Оставим это на их совести. Остальные новички - Коморские острова, Кот д'Ивуар и Гондурас. Подавляющее большинство оцененных организаций заявляют, что используют постоянно методы agile (что не мешает им оцениваться по CMMI®). Любопытно, что в 2015 количество пользователей agile среди оцененных организаций сократилось и в 2016-м такое количество восстановилось только на уровне 2014-го. В 2017-м небольшой, но рост упоминаний agile, как "образа жизни". 34 компании из списка Fortune 500 за 2017-й год участвовали в оцениваниях по CMMI®, еще 14 не оценивались, но пропагандируют использование у себя моделей CMMI®.


Вот такие цифры, и теперь дождёмся новостей.

 
 
Current Mood: working
 
 
Вот-вот наступит март, а март – это месяц новой версии модели CMMI®! На днях CMMI Institute подтвердил, что на этот раз всё идет по графику и, как и было обещано, модель версии 2.0 (только core-области и области, специфичные для Development – Technical Solution и Product Integration), новый метод оценивания (пригоден для использования только в отношении новой модели) и новый курс (двухдневная «база» + день на специфику Development) появятся в марте. Напоминание: черновик модели в контексте Development и второго уровня зрелости можно в графическом виде посмотреть на сайте cmmi.center.
Хотелось бы еще раз напомнить и о том, что российский оценщик и инструктор уже сертифицирован по версии 2.0. Соответственно уже можно обращаться с запросами на обучение по новой версии и/или по поводу услуг, связанных с gap analysis (или предварительным неофициальным оцениваниям). «Пионерам» гарантированы существенные скидки и такое предложение будет действовать только до лета. Далее – увы, но стоимость резко вырастет (и по отношению к услугам по модели 1.3).
Применимость моделей CMMI®, кстати, в реальной жизни всё больше и больше подтверждается. Примеры – в Твиттере автора данного журнала.
Из интересного на изучение – две сверхоптимистичные публикации на CNews от ассоциации Руссофт и московских властей. Весьма спорные суждения и выводы и в одной и в другой публикации. Пусть эти «спорности» будут на совести авторов, реально всё далеко не так радужно в отечественной ИТ-отрасли.
 
 
Current Mood: thoughtfulthoughtful
 
 
01 February 2018 @ 01:06 am
Закончился январь, который в России традиционно связан с длительной “спячкой” в начале и традиционным маканием в прорубь в середине. CMMI Institute же в январе, обычно, отчитывается перед партнерами аж в трех форматах: в виде ежеквартального вебинара, ежемесячных (в конце месяца) новостей и ежегодного Annual Report. Справедливости ради надо отметить, что в немалой степени все эти источники информации друг друга повторяют, хотя, иногда, и в различных контекстах.
Цифры, итоги
Вебинар и ежегодный отчет, прежде всего, так сказать “на первых полосах”, естественно, сообщают о новом рекорде по числу оцениваний за год. Более подробные сведения будут позже (вероятно, в марте) в другом отчете, посвященном именно данным по оцениваниям. Пока же главным является число 2632. Это и есть новое рекордное количество оцениваний за год, именно столько их состоялось в 2017 году. Вклад России уже упоминался в предыдущей публикации – 2 оценивания. Что касается вклада единственного российского оценщика в это рекордное число, то тут, как ни странно, этот вклад был больше в «цифры» по Мексике – 2 оценивания, чем в “цифры” по России – 1 оценивание. Результат второго “мексиканского”, кстати, был опубликован в январе. Прошло это оценивание в декабре, но в силу некоторых причин результат был передан в CMMI Institute в первые дни января. На этот год тенденция, похоже, сохранится: в России за год состоятся одно, максимум – два оценивания. После январских каникул российские компании стали одна за другой сообщать о переносах возможных оцениваний на неопределенный срок. Если б не переносы, то число оцениваний могло быть гораздо больше двух! Но, российский бизнес непредсказуем во всех смыслах и, как показывает жизнь, ответ “да” на вопрос “я включаю мероприятие у вас в свои планы и бюджеты?” не означает ничего (хотя по меркам западного бизнеса – это уже почти контракт). Есть существенная вероятность того, что в этом году Украина обойдет Россию по числу оцениваний. Что касается российского оценщика, то его услуги могут быть востребованы в новых странах, т.к. слухи о качестве его работы уже распространяются, например, в Латинской Америке, что приводит к новым запросам.
Другие цифры из отчета касались официальных курсов. Их было проведено 726 в 39 странах. Россия фигурирует в списке этих стран и вклад уже гораздо больше, чем по оцениваниям. Все курсы, кроме одного, проводились российским инструктором. В единственном случае курс проводилось иностранным партнером Kondakov Consulting из-за моего отказа работать с данной российско-интернациональной компанией (в 2014 году эта компания достаточно неэтично повела себя в контексте соблюдения обязательств по совместной работе, получив при этом очень существенные скидки под эти обязательства). Российский инструктор внес свой вклад и в “цифры” по Мексике, проведя там один официальный курс (а в январе этого года уже провел один официальный трехдневный курс и тоже, кстати, не в России).
Институт предоставил и агрегированные данные из отзывов участников курсов за весь 2017-й год. Любопытно, что есть три ярко выраженных “лидера” среди причин участия в курсах: общий интерес, улучшение возможностей организации и возможное участие в команде оценивания. Также интересно, что в поле “Назовите 2-3 наиболее интересные для вас темы в курсе” очень часто упоминались процессные области PMC, PPQA, PP, REQM и RSKM - четыре из этих областей связаны с вопросами управления проектами.
Планы и ожидания по 2.0
Вопреки опасениям, в планах, касающихся версии 2.0 никаких изменений не произошло: ждем новую версию модели (в части Development) и новую версию метода оценивания в марте. Между тем, еще один upgrade-класс прошел в США и еще несколько десятков коллег инструкторов и оценщиков будут (когда сдадут экзамен, который российским инструктором и оценщиком был сдан еще в октябре) сертифицированы по новой версии. Для тех, кто ранее обучался официально модели, также в марте будет доступен онлайновый upgrade-курс (про цену пока ничего неизвестно), а позже и экзамен (потребуется тем, кто планирует свое участие в команде оцениваний относительно “высоких” уровней).

Поработаем – увидим.
 
 
Current Mood: hopefulhopeful