?

Log in

No account? Create an account
04 October 2019 @ 03:43 pm

И вновь нихао, уважаемые читатели! И вновь на тему приветствия – ближе к концу публикации, т.к. очередной квартал принес очередные новости от CMMI Institute. Поэтому вместо задерживающегося “пятничного чтива” скорее уж “пятничные новости”.
Партнерские новости и не только
Возвращаясь к теме дальнейшего “погружения” программы CMMI в ISACA. Теперь эта программа стала частью ISACA Enterprise Solutions Business Line куда, например, входит и Cobit. Пользователям моделей CMMI и партнерам института пока, вроде, это ничем не грозит, но некоторый элемент самостоятельности для программы CMMI пропал. Посмотрим – как это повлияет и на что в будущем. Тем временем, CMMI Institute, ка и обещал, в конце сентября запустил два новых инструмента.
Первый из них - CMMI Appraisal System (CAS), инструмент для управления информацией об оцениваниях. Предполагалось, что он заменит используемую еще со времен SEI систему SAS, однако, из-за некоторых принципиальных различий в методах оцениваний 1.3 и 2.0, оказалось проще сохранить SAS для оцениваний по версии 1.3 (до её “заката” через год), а новую CAS использовать только для оцениваний по версии 2.0 (потихоньку, но число таковых растет с каждым месяцем). При этом главные данных о прошедших оцениваниях и по 1.3 видны и в CAS. Появление нового инструмента повлекло за собой изменение (точнее – обновление) некоторых регламентирующих документов, а также привело к обновлению метода оцениваний 2.0 (воспользовавшись случаем разработчики метода заодно “пофиксили” имевшиеся там ошибки и недочеты). Надо сказать, что CAS строже относится к последовательности и корректности вводимой в неё информации.
Второй инструмент - Course Management System (CMS), назначение вполне понятно из названия. Этот инструмент также будет относится только к курсам по версии 2.0 и будет использоваться как инструкторами, так и обучаемыми. Связано это и с тем, что обучаемым необходимо на период обучения (точнее – даже на гораздо больший) предоставлять доступ к полной версии модели CMMI©. Кроме того, обученные смогут отслеживать и свои сертификации, экзамены и т.п. Количество проведенных курсов по 2.0 в мире растет гораздо быстрее, чем, даже, количество оцениваний. Воспользуюсь случаем и еще раз напомню про достойную альтернативу официальным курсам – авторский курс.
Очередные новые результаты
Да, появились очередные два новых результата (первый и второй) от российского оценщика и да, опять это Китай. Вполне возможно, что будут и другие позже, т.к. в Китае модели CMMI© в IT чрезвычайно популярны. Конечно, это не означает, что все компании-разработчики в Китае обладают какими-то выдающимися способностями. Как и в любой другой стране – кто-то в большей степени, кто-то – в меньшей. Но вот в чем не откажешь китайским коллегам, так это в том, что если они за что-то берутся, то делают (с разным уровнем качества) без особо долгих обсуждений.
Чуть-чуть про “почитать”…
Можно рекомендовать посмотреть материалы прошедшего в сентябре вебинара “Leveraging CMMI V2.0 and DevOps to Maximize Agile Transformation”, но в виде слайдов информации минимум. Лучше попытаться поискать на сайте института запись вебинара (не удалось найти “сходу”).

И очередной робот напоследок. В аэропорту Сеула (точнее – Incheon) их много бегает. Устают, бедняги, и вот так вот на зарядку отправляются.

no title

 
 
Current Mood: working
 
 
19 July 2019 @ 08:34 pm
Нихао, уважаемые читатели! :) Почему так? Об этом позже. Пока приходится констатировать, что очередной выпуск “пятничного чтива” сдвигается на неопределенный срок. И, хоть сегодня и пятница, эта публикация в большей степени новостная.
Партнерские новости
Традиционно, на рубеже кварталов, CMMI Institute представил “квартальные новости” своим партнерам. Итак, о новостях. ISACA продолжила поглощение CMMI Institute на организационном уровне, что привело к уходу CEO института Kirk Botula. Напомню, что он проработал в институте в качестве CEO (придя из Oracle) более 7 лет и за это время институт не просто стал самостоятельным, но и пережил (достаточно успешно) расставание с Carnegie Mellon и “пристыковался” к хорошей “крыше” в виде ISACA. Судя по всему, теперь институт станет в большей степени именно подразделением ISACA. При этом активно подчеркивается, то ни на партнеров института, ни на пользователей моделей CMMI эти изменения в ближайшие время никак не повлияют. Что ж, раньше ISACA в этом смысле держала слово.
К сентябрю должна запуститься новая система для данных по оцениваниям (на замену существующей SAS) и по официальным обучениям (это – новинка). Пройден уже первый этап UAT, в августе таких должно пройти еще несколько. Пока, напомню, для многого, что связано с версией 2.0, применяется ручной процесс обработки данных.
Печально, но похоже, что к моменту “заката” версии 1.3 (сентябрь 2020-го) модель People-CMM так и не сможет войти в версию 2.0 в полной степени и в новом формате. Видимо поэтому, “закат” этой модели отодвинут на более поздний срок по сравнению с 1.3.
Интересное изменение в иерархии курсов по моделям. Если для 1.3 после “Introduction” можно было сразу переходить к следующему курсу “Applying CMMI”, то в 2.0 всё несколько сложнее. Там после двухдневного “Foundations” и однодневного специализированного (например, по Development), надо еще теперь пройти обучение и на однодневном "High Maturity Concepts”, прежде чем идти на “Applying CMMI”. Этот последний, кстати, с конца лета не будет больше преподаваться в контексте моделей 1.3.
Как всегда, приводились цифры. Количество оцениваний за первые два квартала этого года на 9% больше такового за аналогичный период предыдущего рекордного года. По 2.0 прошло 28 benchmark-оцениваний и 14 официальных evaluation. Немного пока, но немало сейчас “открыто” официально (т.е. запланировано на осень). Зато прирост обученных весьма существенен: на 37% больше аналогичного периода 2018-го года (при этом из порядка 5800 обученных половина обучались версии 2.0). Уже традиционно вклад России во все эти цифры нулевой (напомню, что открыта по-прежнему возможность обучиться 2.0 на авторском курсе в IT Expert). Велик вклад в число оцениваний со стороны Китая. Это как раз к приветствию в начале. Но не только из-за этого…
Новые результаты
Дело в том, что российский оценщик оказался востребован и в Китае. Отсюда и два новых результата (первый и второй). Конечно же, рассказ о том “китайском IT”, с которым довелось познакомиться, заслуживает отдельного разговора. CMMI® действительно там является определенным мерилом того, насколько заказчику стоит “связываться” с тем или иным поставщиком. Но если без деталей, то пока предлагаю полюбоваться на симпатичного "робота" на ресепшне одной из оцененных компаний, которая еще и “сощурила глазки”, увидев наведенный на неё (раз уж с женским голосом) телефон.
Почитать…
Две маленькие, но занятные заметки на сайте ISACA – “Why Peter Pan Hates COBIT 2019” и “Lessons Learned While Combining COBIT 5 and ITIL”.
И читайте этот блог!

robot.png
 
 
Current Mood: relaxedrelaxed
 
 
 

В очередной раз задержанная публикация пятничного чтива будет посвящена некоторым вопросам управления процессами на основе количественных показателей и статистических методов. Тема навеяна прошедшей однодневной конференцией по продуктам Minitab (а Kondakov Consulting является consulting partner этой компании). Мероприятие проводилось российским партнером Minitab по продвижению и продажам, прошло оно в знойном Петербурге 6 июня, где еще и случился международный экономический форум, что усугубило дорожную и общую обстановку в городе. Но речь далее всё-таки об управлении процессами ("кат" почему-то не всегда работает сегодня).

Read more...Collapse )
 
 
Итак, немного запоздавшее обещанное очередное “пятничное чтиво” Очередной выпуск будет посвящен тоже в некотором роде “родственнику” модели CMMI – модели Automotive SPICE® в её версии 3.1.
Дальше...Collapse )
 
 
Current Mood: thoughtfulthoughtful
 
 
 
Обещанный второй выпуск “пятничного чтива” немного сдвигается, в т.ч. и по причине того, что некоторое время пришлось уделить анализу информации с очередного Partner Workshop. Напомню, что это – ежегодное мероприятие, в котором принимают участие представители CMMI Institute (от главного руководителя до простых сотрудников поддержки партнеров) и сертифицированные инструкторы и оценщики. Замечательное мероприятие для общения и получения информации “из первых рук”.
В этом году мероприятие впервые проводилось в том же месте, что и предыдущее (обычно локация меняется каждый год, повелось это еще со времен SEI, где такая смена объяснялась желанием, среди прочего, и познакомить сообщество специалистов с разными местами США). Место это – городок Рестон, примерно на полпути от федерального аэропорта Даллес к городу Вашингтону. Впервые и количество участников уменьшилось по сравнению с предыдущим годом раза в полтора (сертифицированных специалистов было представлено около 150 человек). Причины разные, среди прочего и то, что многие коллеги :) “осели” в Китае и решили не тратиться на “вылазку” в США.
В начале дня были представлены, как всегда, цифры. О рекордных цифрах за прошлый год в этом журнале уже говорилось. Интереснее были другие цифры. Если сравнивать два первых квартала – 2018-го и 2019-го – то рост по многим показателям очевиден: количество оцениваний больше в 2019-м на 15% (594 против 685), а количество обученных на официальных курсах больше в 2019-м аж на 51% (1800 против 2726). Любопытно, что прибавку обеспечили курсы, связанные с версией 2.0 (их чуть меньше половины от указанного числа). А всего после публикации версии 2.0 уже 3834 человека обучились на официальных курсах по 2.0 (808 из них – это upgrade с 1.3). Также напомню, что вклад России в цифры, связанные с обучением и в прошлом году, и в этом нулевой. Ну и частных подписчиков с годовой подпиской на доступ к model viewer уже 1164 (это только один из возможных видов подписки). Немало уже и проданных enterprise подписок (там тоже разные опции и варианты).
Следующая важная тема - дальнейшее развитие 2.0. Тут не всё так радужно. В части материалов по Security and Safety (такой теперь порядок слов) новость такова, что окончательная их публикация пока сдвигается на начало второго квартала 2020-го года. Зато эти материалы должны будут включать не только элементы модели, но соответствующие курсы. Что касается части по Workforce Management, то по ней пока конкретные сроки озвучивать пока опасаются. Остальные важные сроки и даты остаются “в силе” (начало приёма оцениваний по Services с сентября этого года и “жизнь” версии 1.3 до 30 сентября 2020 года).
Традиционная информация об отслеживании качества оцениваний (по результатам Quality Review) выглядела похожей на предыдущий год (одна десертификация оценщика, две сертификации приостановлены). Интересным фактом стало понижение в двух случаях итогового рейтинга (в переданном на рассмотрение результате) с пятого уровня зрелости до третьего.
Много говорилось о китайском центре института. Он живет активной жизнью, сотрудничает с рядом министерств напрямую. И в языковом контексте китайский (упрощенный) язык уже стал в “мире CMMI” вторым после английского (переведены и модель, и курсы, и многие материалы). Третьим по значимости стал испанский (модель, курсы и экзамены переведены). “На подходе” перевод модели на японский, а “на горизонте” уже переводы модели на бразильский португальский, немецкий, корейский и французский.
Активно развиваются две “побочные” программы: Medical Device Discovery Appraisal Program и CMMI Cybermaturity Platform. Что касается первой, то она “обкатывается” уже в 42 местах (упоминалось же порядка семи конкретных компаний, любопытно, что приборы – пусть и весьма неновые - одной из них я видел как-то в одной больнице в Москве). В контексте модели DMM® (см. первый выпуск “пятничного чтива”) интересно, что, в некотором роде, её “под своё крыло” взяла шанхайская биржа.
Далее уже сообщения носили более прикладной характер по 2.0, прежде всего, для оценщиков. Из любопытного там было упомянуто, что сейчас “открыто” (т.е. начаты, но не завершены) 31 оценивание по версии 2.0. В сравнении с 1.3, конечно, маловато, но и первая версия CMMI® когда-то тоже не быстро сменила CMM!
Вот такая информация…
 
 
Current Mood: productive
 
 
 

С этого дня в данном журнале будут появляться по пятницам (или субботам – не всегда можно успеть, к сожалению, что-то сделать в планируемый срок) публикации под заголовком “Пятничное чтиво”. В них будет “много букв” и не всегда много картинок, посвященных какой-то теме, которую хотелось бы “осветить” особо, не в рамках каких-либо новостных публикаций. Периодичность публикаций – по пятницам не реже раза в две недели (в идеале – еженедельно, но уже даже сейчас, например, очевидно, что не будет просто физической возможности сделать следующую публикацию 3 мая). Основной текст, конечно же, будет помещаться “под кат”, поэтому каждый читатель сможет по “предисловию” определиться – надо ли читать дальше или нет.

Первый выпуск “пятничного чтива”, как ни странно, не будет посвящен CMMI®. Объект “исследования” – родственная модель DMM, которая хоть и тоже (как и CMMI® V2.0) не в открытом доступе (а только за 100 долларов), но зато с недавних пор (ка упоминалось в этом журнале ранее) доступна в кратком виде в формате документа “At-a-glance”. Так что, если заинтересовались – что это за модель – читайте дальше.

Дальше...Collapse )

 
 
Current Mood: thoughtfulthoughtful
 
 
 
10 April 2019 @ 11:46 pm

CMMI Institute отчитался перед сообществом партнеров в порядке ежеквартального информирования, а автор данного журнала “транслирует” наиболее интересное из услышанного и увиденного в этот журнал.
Прошлое…
Институт опубликовал документ “CMMI Adoption Trends” – это новое название (и чуть-чуть другое содержание) документа, который раньше назывался “Maturity Profile”. Это новое название не повлияет на периодичность публикации – два раза в год. Документ в свободном доступе и может быть найден в разделе “resources” сайта института. Что, на субъективный взгляд, самое интересное и занимательное?
Про рекордные показатели по числу оцениваний и числу обученных в 2018 году здесь, в этом журнале, уже говорилось (корректные итоговые цифры: 3125 оцениваний; 9409 обученных – 74% по версиям 1.3 и 26% по версии 2.0). По-прежнему самый “популярный” целевой уровень зрелости (с большим отрывом) – третий. За второе место “борются” второй и пятый. Любопытные цифры были представлены по оцениваниям с распределением по странам за период с начала 2008 года. Россия находится ближе к середине списка с 26 оцениваниями (Украина с 14-ю), уступая, например, Шри-Ланке и Марокко. Хуже дело обстоит по данным об обученных в 2018-м году с распределением по странам. Россия в этом списке не представлена вовсе, Украина представлена 6 обученными. Занятно, что замыкает список Индонезия с 2 обученными. Также интересно, что возросло количество “мультимодельных” (т.е. сразу одновременно по нескольким моделям) оцениваний за год. В 2018-м таковых было 117 в сравнении с 85 в 2017-м. Только одно такое оценивание было в 2018-м сразу по трем моделям CMMI® (ACQ, DEV, SVC), остальные – по наиболее популярному в последние годы сочетанию DEV и SVC (в 2016-м таковое было и в России, его срок действия истекает в конце ближайшего лета и нового оценивания в этой организации не ожидается; видимо, поддерживать “зрелость” не всем “по силам”, хотя в 2018-м, например, 45% оцениваний были в организациях, где это проходило уже ранее – им это оказалось “по силам”).
Настоящее…
Закончился квартал и по полученным данным видно, что прирост числа оцениваний по отношению к первому кварталу предыдущего года составил 15%. 8 оцениваний были относительно версии 2.0 (еще одно – девятое - оценивание было уже в текущем квартале). Еще интересней, что прирост числа обученных по отношению к первому кварталу предыдущего рекордного года составил 51%! При этом примерно половина обученных прошли обучение по новой версии 2.0. В России на данный момент обученных (ни по какой версии) в 2019-м нет и в ближайшие месяц-полтора не предвидится (но есть вероятность, что российский инструктор – как и в 2018-м – будет востребован за пределами России).
Из интересного и полезного – выпуск документа “DMM at a Glance”. Документ в свободном доступе и, также как аналогичный по версии CMMI® 2.0, позволяет увидеть состав областей и практик модели “зрелости управления данными” DMM®. Модель, хоть и не столь известна, востребована теми, кто работает с большими объемами данных (например, среди пользователей модели крупные европейские и американские банки). Есть уже некоторые виды обучения и сертификации, которые должны, в итоге, сформировать систему сертификаций и обучения подобной существующей для CMMI® (с использованием и нового имеющегося метода оценивания).
Будущее…
Оно не такое уж туманное, как может показаться. Дальнейшее развитие версии 2.0 продвигается согласно “графику” и уже в этом, втором квартале области и дополнительная информация, связанные с “доменами” Safety и Security будут переданы сообществу на рецензирование, а после этого, в следующем квартале будут опубликованы.

Напоследок можно порекомендовать почитать небольшую заметку про CMMI® 2.0 автора данного журнала и следить за новостями из жизни модели. Эта жизнь продолжается и будет продолжаться!

 
 
Current Mood: hopefulhopeful
 
 
27 March 2019 @ 11:53 pm

Некоторые новости и некоторые обновления в очередной публикации…
Первые оценивания по 2.0
К сожалению, проблемы с “подстройкой” системы SAS для хранения информации по официальным оцениваниям под особенности версии 2.0 по-прежнему не позволяют увидеть новые оценивания (по указанной версии) в общем списке оцениваний. Эти новые оценивания можно увидеть только в периодически специально выкладываемом файле. Видимо, из-за этого немного не вовремя поступила информация о первых оцениваниях относительно версии 2.0. Итак, это состоялось и состоялось на фоне традиционной конкуренции в этом контексте Индии и Китая. Опередила Индия – там первое оценивание завершилось 9 января (пятый уровень зрелости), в Китае – 11 января (третий уровень зрелости). Потом Китай “добавил” еще несколько результатов в январе. Потом (в феврале) “подтянулись” и другие страны – США, Канада и Великобритания. На момент этой публикации в самой свежей версии файла с результатами числилось 8 результатов (за два первых месяца года). На фоне привычной версии 1.3, конечно, немного, но, учитывая большой спрос на курсы, связанные с версией 2.0 (речь, конечно, о том, что происходит за пределами России) – это информация от американских коллег, проводящих эти курсы – следует ожидать постепенного роста числа оцениваний. Всё-таки модель версии 2.0 очень интересна.
Разное
В очередной раз проводится голосование по кандидатам на включение в Partner Advisory Board (PAB) – сообщество, представляющее в CMMI Institute интересы его партнеров и интересы пользователей моделей CMMI®. В очередной раз, также, в кандидаты номинирован и российский оценщик и инструктор. Голосование за кандидатов проходит на этой неделе, через неделю посмотрим – вдруг число голосов в этом году, наконец, позволит войти в PAB (как выяснилось в неофициальном порядке, в прошлые годы не хватало не так уж много и голосов).
Сместился на сентябрь ранее обещанный совместный с IT Expert авторский курс по версии модели 2.0. Причины различны, в т.ч. и расширение модели: в новом варианте курса (что порадовало тех, кто уже предполагал своё участие в мероприятии) будут рассматриваться вся модель по её состоянию на конец лета.
Ну а тем, кто интересуется вопросами безопасности можно рекомендовать изучить свежую новую (уже шестую) редакцию “Common Sense Guide to Mitigating Insider Threats" от SEI.

Заходите сюда, следите за новостями – как отмечалось ранее, увы, они могут быть разного вида.

 
 
Current Mood: contemplativecontemplative